Equipe positiva: o resultado de uma boa gestão

Equipe positiva
03 de outubro de 2021
Última modificação: 29 de setembro de 2021

Autor: Carolina Firmino
Categorias: Gestão de Equipes

O que falta para um negócio decolar? Talvez essa resposta esteja muito além de planilhas extensas, noites sem dormir e dinheiro gasto. O ponto-chave do sucesso pode estar na sua maneira de conduzir o trabalho dentro da empresa. Vamos explicar: se você ainda não ouviu falar em equipe positiva, prepare-se para entender como esse é um elemento fundamental no fortalecimento da sua jornada como gestor – e, consequentemente, de qualquer organização ou time sob a sua responsabilidade.

Construir confiança, transformar negatividade, buscar soluções cada vez mais práticas e sair de armadilhas como um bom líder está no centro de uma gestão poderosa e que seja conduzida a partir de uma equipe positiva – que nada mais é do que o capital humano atuando em sintonia, satisfeito e em prol de objetivos em comum.

São as pessoas que fazem tudo acontecer e é no desenvolvimento delas que o seu olhar precisa estar em boa parte do tempo.

O que é uma equipe positiva?

Excesso de individualidade não tem vez em uma equipe positiva. O foco aqui é pensar no coletivo, trabalhar em comunidade. E isso não quer dizer ausência de competitividade ou falta de envolvimento com metas e desafios. Pelo contrário, em um ambiente onde os indivíduos se ajudam e se colocam no lugar um dos outros a prioridade deixa de ser pessoal e passa a ser a própria empresa e o comprometimento com o grupo.

No entanto, para ajudar a formar uma equipe positiva ou fazer parte dela, é necessário que o colaborador abandone algumas vaidades. É preciso entender que cada um é peça indispensável dessa engrenagem que só funciona quando todos estão pensando da mesma forma.

A empatia, neste caso, se torna uma habilidade emocional importante, já que se colocar no lugar do outro permite avaliar situações por mais de uma perspectiva e despertar para soluções ou projetos ainda não visualizados.

Qual a importância do trabalho em equipe para a empresa?

Quando se atua em grupo é possível unir as características positivas dos integrantes do time e dividi-las em benefício de um mesmo propósito. Isso significa que falta de comprometimento, liderança ineficiente, ausência de comunicação e exaltação da individualidade é tudo o que um trabalho em equipe não deve ter – e tudo o que acontece caso essa colaboração não seja colocada em prática.

Uma equipe positiva liderada por um gestor positivo e envolvido com todos os profissionais só tem a ganhar. Quer ver? Confira 10 pontos de melhoria:

  1. A dedicação aumenta e a produtividade também
  2. O ambiente de trabalho fica mais leve e dinâmico
  3. A competição entre os funcionários se torna sadia
  4. Regras são seguidas com mais facilidade
  5. Valoriza-se a cultura organizacional da empresa
  6. Ideias criativas surgem em contextos positivos
  7. Sobra espaço para o crescimento e gasta-se menos tempo com solução de conflitos
  8. Incentiva-se o respeito às diferenças
  9. Mais interesses coletivos, menos interesses particulares
  10. A empatia é sentida no dia a dia

Com tantos desafios que o mercado de trabalho impõe, investir na qualidade das relações e no bem-estar das pessoas faz com que elas se sintam importantes no contexto corporativo, iniciativa capaz de garantir cada vez mais engajamento.

Como se tornar um líder que incentiva melhorias?

A liderança é a base de qualquer equipe – ou negócio – bem-sucedido. É a figura do líder, do gestor, a responsável por transmitir quais são os valores da empresa e promover uma mentalidade vencedora, de envolvimento. Na FM2S, temos um curso que ajuda justamente com as diretrizes sobre o papel de um bom coordenador ou supervisor, em especial para aqueles que estão assumindo agora o novo cargo.

Em Formação Para Primeira Liderança, conhecemos pontos relativos à gestão de pessoas para dominar o mercado. Por exemplo: como fazer com que os liderados desempenhem ao máximo suas funções?

É possível fornecer feedbacks que ajudem a crescer profissionalmente e gerar mais resultado? Ou seja: se tornar um líder que incentiva melhorias é importante tanto para o lugar em você trabalha, quanto para a sua própria carreira. Algumas das qualidades de uma boa liderança são:

Saber ouvir

Muitas vezes, o bom líder vai precisar se calar em um primeiro momento. Isso porque autoridade e respeito não estão ligados à quantidade de ordens ou privilégios, mas sim à prática de uma escuta atenta, que olha para as necessidades da equipe. A admiração chega naturalmente.

Comunicar-se com clareza

Não se trata de ser rude, mas falar de forma assertiva. No curso gratuito de Comunicação Assertiva desenvolvido pela FM2S, explicamos sobre técnicas efetivas para melhorar o seu jeito de se comunicar e ter mais transparência na hora de transmitir as informações.

O líder que tem essa aptidão vai reforçar a cultura organizacional, oferecer feedbacks, fazer elogios, dar suporte para os projetos em andamento e passar mensagens claras, que mantenham a essência da equipe positiva.

Curso Comunicação assertiva

Estimular as diferenças

Por mais que o trabalho em equipe busque prioridades coletivas, é função de um bom líder permitir que todos expressem suas pluralidades de vivências. Sempre com o cuidado de incentivar a tolerância entre todas as partes.

Promover a colaboração

Demonstre que opiniões e sugestões de todos são igualmente valorizadas, sem que haja privilégio para essa ou aquela pessoa. Ainda que um porta-voz seja eleito dentro de uma equipe, quando os outros integrantes sentem que sua palavra também tem peso em decisões e projetos, a competição saudável é estabelecida, sem egos.

5 dicas para conseguir uma equipe positiva

Se você chegou até aqui, deve estar se perguntando: como transformar um grupo de trabalho em uma equipe positiva? Seja ela do tamanho que for, essas dicas devem predominar nesse novo ambiente:

  1. Conheça sua equipe
  2. Evite críticas e fofocas
  3. Discuta as ideias antes de implementá-las
  4. Assuma responsabilidades
  5. Trabalhe com reconhecimento e recompensas

Gostou? Neste e-book da FM2S sobre trabalho em equipe, selecionamos mais informações sobre o assunto, como sugestões para integrar as tarefas, tornar as execuções mais simples, ágeis e com entrega de melhores resultados.

Trabalho em equipe

Outros temas que você pode encontrar são: condições para que uma equipe tenha sucesso, fases para o seu desenvolvimento e a importância de utilizar métodos nesse processo.

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