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Reconhecido pelo The Council for Six Sigma Certification

Master Black Belt

320 horas de duração
Lean Seis Sigma Green Belt e Black Belt incluso
8 sessões* de mentoria para projetos
Acesso vitalício

Eleva Sua Carreira a um Nível de Excelência!

De R$ 4.999,99

por R$ 797,00

Ou 12x R$ 66,42

Informações do curso

Ao final do curso, o que isso impactará na sua carreira?

  • Liderar equipes Lean Seis Sigma em projetos de alta complexidade;
  • Fornecer mentoria para os Black Belts na elaboração de análises estatísticas no Minitab e no Excel de alta complexidade;
  • Conduzir o Programa Lean Seis Sigma da organização por meio do roteiro DMAIC;
  • Capacitar e certificar todos os profissionais do Lean Seis Sigma (Belts);
  • Gerar mudanças para a empresa resolver problemas complexos e alcançar suas metas;
  • Identificar as oportunidades de melhoria em todos os processos da empresa;
  • Definir o painel de indicadores da empresa, desdobrando as metas para todos os níveis da organização;
  • Disseminar a cultura da melhoria por toda a organização, da operação à gestão estratégica.

O que está incluso no treinamento?

  • Apostila Master Black Belt para acompanhamento das aulas;
  • Suporte às dúvidas;
  • 8 sessões* de mentoria para projetos com um Especialista FM2S
  • Certificação Master Black Belt.

*Cada sessão mentoria tem a duração de 30 min.

O que será abordado no curso?

Módulo 1: Metodologias de melhoria

Módulo 2: Estratégia

Módulo 3: Gestão de Projetos de Melhoria

Módulo  4: Teoria organizacional

Módulo 5: Treinamento de Equipes de Melhoria

Público-alvo

O curso é destinado a profissionais das mais diversas áreas de atuação que querem realizar projetos de alto impacto em suas organizações ou que queiram se preparar para o mercado de trabalho tendo um certificado de peso em seus currículos. 

Também se destina a profissionais que desejam conquistar uma vaga na área de Qualidade, Processos, Melhoria Contínua e Projetos, bem como avançar na hierarquia da empresa.

As aulas são abertas para os assinantes, mas apenas os alunos já certificados Black Belt poderão se certificar como Master.

Carga horária e período de acesso

  • O curso de transição de Black Belt para Master Black Belt da FM2S conta com 320 horas de carga horária;
  • Sendo 60 horas de curso Master Black Belt, 180 horas de curso Black Belt (Green Belt Incluso) e 80 horas de atividades para os três projetos;
  • O aluno terá acesso vitalício ao conteúdo. 

*O critério para obtenção dos certificados é alcançar o mínimo de 70% de acerto na prova e a apresentação de 3 Projetos obrigatórios, avaliado por uma banca de especialistas.

Veja a opinião de quem já realizou o curso!

O que é Master Black Belt?

O Master Black Belt é o mais alto nível de certificação no Lean Six Sigma, destinado a profissionais que lideram a estratégia de melhoria contínua em suas organizações. Esta certificação avançada capacita o indivíduo a desenvolver, orientar e monitorar projetos Black Belt e Green Belt, além de promover inovações significativas em processos e produtos.

Um Master Black Belt tem uma profunda compreensão dos princípios do Lean Six Sigma e habilidades avançadas em métodos estatísticos, sendo essencial para a formação de outros Black Belts e a disseminação da cultura de excelência operacional.

Na FM2S, o treinamento para Master Black Belt abrange técnicas avançadas de análise, gestão de programas de melhoria e liderança estratégica.

Seja reconhecido em todo o mundo

Nosso certificado é válido internacionalmente e reconhecido pelo The Council for Six Sigma Certification, regulador oficial da indústria para acreditação Six Sigma. Clique no selo para conferir.

Master Black Belt EaD

  • Estude onde e quando quiser!
  • Certificação internacional 
  • Suporte às dúvidas na plataforma 

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em até 12 x R$ 66,42

*Parcelado sem juros no cartão

Master Black Belt Ead

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(ou 12x R$ 58,08 no cartão sem juros)

Certifique-se

Ao final do curso você estará apto a:

  • Aplicar os princípios e técnicas do Lean Seis Sigma para melhorar a qualidade e eficiência dos processos.
  • Utilizar metodologias como BPM (Business Process Management), WCM (World Class Manufacturing), TPM (Total Productive Maintenance), Gestão da Rotina e TQM (Total Quality Management) para otimizar diferentes aspectos operacionais.
  • Avaliar as necessidades específicas de uma organização e escolher a ferramenta ou metodologia mais adequada para cada situação.
  • Compreender e aplicar conceitos de planejamento estratégico para alinhar iniciativas de melhoria com as metas de negócios da empresa.
  • Desenvolver e adaptar estratégias que integrem programas de excelência operacional a diversos contextos organizacionais e desafios de mercado.
  • Liderar e gerenciar equipes multidisciplinares em projetos de excelência operacional.
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Quais são as dúvidas mais comuns da Certificação Master Black Belt?

O que é o Master Black Belt da FM2S

O Master Black Belt da FM2S, foi pensado para encaixar na vida do profissional. Com ensino a distância o aluno pode assistir as aulas aonde e quando quiser


 

Temos experiência de mercado

Contamos com uma equipe altamente qualificada e treinada para transmitir conhecimento complexo de forma prática, interessante e agradável. Nossa experiência foi adquirida a partir de projetos de consultoria e treinamentos in company, onde ajudamos clientes a resolver problemas e alcançar bons resultados.


 

Como é o MBB FM2S?

  • O curso de transição de Black Belt para Master Black Belt da FM2S conta com 320 horas de carga horária;
  • Sendo 60 horas de curso Master Black Belt, 180 horas de curso Black Belt (Green Belt Incluso) e 80 horas de atividades para cada os três projetos;
  • 8 sessões* de mentoria para projetos com um Especialista FM2S

*Cada sessão mentoria tem a duração de 30 min.

O líder Master Black Belt

  • Depois de 14 anos de mercado, podemos falar com orgulho de nossos antigos alunos que estão ocupando cargos de gestão e lideranças nas mais diversas empresas.
  • Cada resultado alcançado é um aprendizado compartilhado com os novos alunos, que terão acesso a cases e estudos das “pratas da casa”.
  • Por meio de uma carga de aulas teóricas, mais algumas horas de estudo, muitas horas de trabalho e apresentação de resultados dos seus projetos, você se tornará um Master Black Belt.
  • Um profissional que terá a capacidade de continuar aprendendo sozinho, criar soluções criativas e enxergar a organização como um todo, ou seja, as características mais desejadas para um líder de sucesso.

Conteúdo Programático

Introdução ao Master Black Belt

  1. Bem-vindos

  2. O Papel do Master Black Belt

  3. As Habilidades do Master Black Belt

  4. O que um Master Black Belt deve saber

  5. Apresentação do Body of Knowledge

  6. Self Assessment - Conhecimentos do Master Black Belt

  7. Quiz - O papel do Master Black Belt

Metodologias de Melhoria

  1. As metodologias para melhoria de processos

  2. O Seis Sigma

  3. SPC - Statistical Process Control

  4. DFSS - Design for Six Sigma

  5. Lean

  6. TPM - Total Productive Maintenance

  7. WCM - World Class Manufacturing

  8. Gestão da Rotina

  9. BPM - Business Process Management

  10. TQM - Total Quality Management

  11. A filosofia de Deming

  12. A filosofia de Ishikawa

  13. A filosofia de Juran

  14. A filosofia de Taiichi Ohno

  15. Resumo das Metodologias

  16. Quiz - As metodologias para melhoria de processos

  17. Quiz - O Seis Sigma

  18. Quiz - SPC - Statistical Process Control

  19. Quiz - DFSS - Design for Six Sigma

  20. Quiz - Lean

  21. Quiz - TPM - Total Productive Maintenance

  22. Quiz - WCM - World Class Manufacturing

  23. Quiz - Gestão da Rotina

  24. Quiz - BPM - Business Process Management

Estratégia

  1. Introdução ao Planejamento Estratégico

  2. A organização como um sistema

  3. A atividade do Planejamento Estratégico

  4. O que é Estratégia

  5. O que é o Planejamento Estratégico tradicional

  6. A formação da Estratégia

  7. A escola do Design

  8. A escola do Planejamento

  9. A escola do Posicionamento

  10. A escola do Aprendizado

  11. A Estratégia e o papel do Master Black Belt

  12. O Business Model Canvas

  13. Estudo de Caso - BMC usado em projetos

  14. A Análise SWOT

  15. Estudo de Caso - Análise SWOT

  16. Comentários sobre o Estudo de Caso - Análise SWOT

  17. A SWOT e o Canvas

  18. BSC - Balanced Scorecard

  19. Exemplo de Balanced Scorecard

  20. Hoshin Kanri

  21. Considerações finais - Planejamento Estratégico

  22. Quiz - A formação da Estratégia

  23. Quiz - A escola do Design

  24. Quiz - A escola do Planejamento

  25. Quiz - A escola do Posicionamento

  26. Quiz - A escola do Aprendizado

  27. Quiz - O Business Model Canvas

  28. Quiz - Hoshin Kanri

  29. Quiz - A Análise SWOT

Gestão de Projetos de Melhoria

  1. Introdução à Gestão de Projetos de Melhoria

  2. O gerenciamento de projetos e o Master Black Belt

  3. Seleção de projetos

  4. Passo 1 - Levantamento da problemática e dos projetos candidatos

  5. Estudo de Caso - Levantamento da problemática e dos projetos candidatos

  6. Planilha para Seleção de Projetos de Melhoria

  7. Estudo de Caso - Seleção de Projetos

  8. Como achar possibilidades de projetos

  9. Alguns projetos típicos

  10. Passo 2 - Estimativa do impacto e do esforço dos projetos

  11. O Business Case

  12. Template de Business Case

  13. Estudo de Caso - Elaboração do Business Case

  14. Sobre formalização

  15. Business Case no Contrato de Melhoria

  16. Estimando os benefícios de um projeto

  17. Como identificar os benefícios hard

  18. Comentário sobre redução de custos

  19. Estimando os custos de um projeto

  20. Análise de Custo-Benefício

  21. Planilha para Análise de Custo-Benefício

  22. Realizando a Análise de Custo-Benefício

  23. Estudo de Caso - Análise de Custo-Benefício

  24. Outras Métricas e Métodos para Análise Financeira

  25. Priorização dos Projetos

  26. Estudo de Caso - Priorização de Projetos

  27. Início do Projeto

  28. Template de TAP - Termo de Abertura do Projeto

  29. Estudo de Caso - TAP

  30. Demais Etapas do Projeto

  31. Resumo das Etapas do Projeto

  32. Projetos Ágeis

  33. Considerações finais - Gestão de Projetos de Melhoria

  34. Quiz - Seleção de projetos

  35. Quiz - O Business Case

  36. Quiz - Análise de Custo-Benefício

  37. Quiz - Priorização dos Projetos

  38. Quiz - Início do Projeto

Teoria Organizacional

  1. Introdução à Teoria Organizacional

  2. O que são Organizações

  3. Teoria Organizacional

  4. Estrutura Organizacional

  5. Tipos de Estruturas Hierárquicas

  6. Liderança na visão da Teoria Organizacional

  7. Os estilos de Liderança

  8. Cultura Organizacional

  9. Mudança Organizacional

  10. Os 8 Passos para a Mudança Organizacional

  11. Passo 1 - Criando Urgência

  12. Passo 2 - Formando uma Coalizão

  13. Passo 3 - Crie uma Visão para a Mudança

  14. Passo 4 - Comunique a Visão para a Mudança

  15. Passo 5 - Remova Barreiras

  16. Passo 6 - Crie Vitórias de Curto Prazo

  17. Passo 7 - Construa a Partir da Mudança

  18. Passo 8 - Institucionalize

  19. Considerações Finais - Teoria Organizacional

  20. Quiz - Teoria Organizacional

  21. Quiz - Os estilos de Liderança

  22. Quiz - Cultura Organizacional

  23. Quiz - Passo 1 - Criando Urgência

  24. Quiz - Passo 2 - Formando uma Coalizão

  25. Quiz - Passo 3 - Crie uma Visão para a Mudança

  26. Quiz - Passo 4 - Comunique a Visão para a Mudança

  27. Quiz - Passo 6 - Crie Vitórias de Curto Prazo

  28. Quiz - Passo 7 - Construa a Partir da Mudança

  29. Quiz - Passo 8 - Institucionalize

Treinamento de Equipes de Melhoria

  1. Introdução ao Treinamento de Equipes de Melhoria

  2. O que são Treinamentos

  3. O que queremos ensinar

  4. A Matriz de Habilidades

  5. Exemplo de Matriz de Habilidades

  6. Como elaborar uma Matriz de Habilidades

  7. O Plano de Desenvolvimento e o Plano de Treinamento

  8. Considerações sobre Treinamentos

  9. Estruturando seu Treinamento

  10. Exemplo de Plano de Aula - Modalidade Presencial

  11. Exemplo de Plano de Aula - Modalidade de Ensino à Distância

  12. Ferramentas Disponíveis para os Treinamentos

  13. Como Avaliar o Desempenho dos Treinamentos

  14. Avaliação do Curso

  15. Exemplo de Avaliação de Reação

  16. Avaliação do Aprendizado

  17. Exemplo de Avaliação do Aprendizado

  18. Avaliação de Comportamento

  19. Exemplo de Avaliação de Comportamento

  20. Avaliação de Resultado

  21. Exemplo de Avaliação de Resultado

  22. Resumo Visual

  23. Iteração para a Melhoria do Treinamento

  24. Mentoria de Profissionais Seis Sigma

  25. Apresentação dos Critérios para Avaliação de Projetos

  26. Feedback

  27. Considerações Finais - Treinamento de Equipes de Melhoria

  28. Quiz - Introdução ao Treinamento de Equipes de Melhoria

  29. Quiz - A Matriz de Habilidades

  30. Quiz - Como Avaliar o Desempenho dos Treinamentos

  31. Quiz - Iteração para a Melhoria do Treinamento

  32. Quiz - Feedback

Finalização

  1. Finalização

  2. Avaliação do Curso

  3. Orientação sobre os Projetos

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