Master Black Belt
Eleva Sua Carreira a um Nível de Excelência!
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Informações do curso
Ao final do curso, o que isso impactará na sua carreira?
- Liderar equipes Lean Seis Sigma em projetos de alta complexidade;
- Fornecer mentoria para os Black Belts na elaboração de análises estatísticas no Minitab e no Excel de alta complexidade;
- Conduzir o Programa Lean Seis Sigma da organização por meio do roteiro DMAIC;
- Capacitar e certificar todos os profissionais do Lean Seis Sigma (Belts);
- Gerar mudanças para a empresa resolver problemas complexos e alcançar suas metas;
- Identificar as oportunidades de melhoria em todos os processos da empresa;
- Definir o painel de indicadores da empresa, desdobrando as metas para todos os níveis da organização;
- Disseminar a cultura da melhoria por toda a organização, da operação à gestão estratégica.
O que está incluso no treinamento?
- Apostila Master Black Belt para acompanhamento das aulas;
- Suporte às dúvidas;
- 8 sessões* de mentoria para projetos com um Especialista FM2S
- Certificação Master Black Belt.
*Cada sessão mentoria tem a duração de 30 min.
O que será abordado no curso?
Módulo 1: Metodologias de melhoria
Módulo 2: Estratégia
Módulo 3: Gestão de Projetos de Melhoria
Módulo 4: Teoria organizacional
Módulo 5: Treinamento de Equipes de Melhoria
Público-alvo
O curso é destinado a profissionais das mais diversas áreas de atuação que querem realizar projetos de alto impacto em suas organizações ou que queiram se preparar para o mercado de trabalho tendo um certificado de peso em seus currículos.
Também se destina a profissionais que desejam conquistar uma vaga na área de Qualidade, Processos, Melhoria Contínua e Projetos, bem como avançar na hierarquia da empresa.
As aulas são abertas para os assinantes, mas apenas os alunos já certificados Black Belt poderão se certificar como Master.
Carga horária e período de acesso
- O curso de transição de Black Belt para Master Black Belt da FM2S conta com 320 horas de carga horária;
- Sendo 60 horas de curso Master Black Belt, 180 horas de curso Black Belt (Green Belt Incluso) e 80 horas de atividades para os três projetos;
- O aluno terá acesso vitalício ao conteúdo.
*O critério para obtenção dos certificados é alcançar o mínimo de 70% de acerto na prova e a apresentação de 3 Projetos obrigatórios, avaliado por uma banca de especialistas.
Veja a opinião de quem já realizou o curso!
O que é Master Black Belt?
O Master Black Belt é o mais alto nível de certificação no Lean Six Sigma, destinado a profissionais que lideram a estratégia de melhoria contínua em suas organizações. Esta certificação avançada capacita o indivíduo a desenvolver, orientar e monitorar projetos Black Belt e Green Belt, além de promover inovações significativas em processos e produtos.
Um Master Black Belt tem uma profunda compreensão dos princípios do Lean Six Sigma e habilidades avançadas em métodos estatísticos, sendo essencial para a formação de outros Black Belts e a disseminação da cultura de excelência operacional.
Na FM2S, o treinamento para Master Black Belt abrange técnicas avançadas de análise, gestão de programas de melhoria e liderança estratégica.
Seja reconhecido em todo o mundo
Nosso certificado é válido internacionalmente e reconhecido pelo The Council for Six Sigma Certification, regulador oficial da indústria para acreditação Six Sigma. Clique no selo para conferir.
Master Black Belt EaD
- Estude onde e quando quiser!
- Certificação internacional
- Suporte às dúvidas na plataforma
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*Parcelado sem juros no cartão
Master Black Belt Ead
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(ou 12x R$ 58,08 no cartão sem juros)
Ao final do curso você estará apto a:
- Aplicar os princípios e técnicas do Lean Seis Sigma para melhorar a qualidade e eficiência dos processos.
- Utilizar metodologias como BPM (Business Process Management), WCM (World Class Manufacturing), TPM (Total Productive Maintenance), Gestão da Rotina e TQM (Total Quality Management) para otimizar diferentes aspectos operacionais.
- Avaliar as necessidades específicas de uma organização e escolher a ferramenta ou metodologia mais adequada para cada situação.
- Compreender e aplicar conceitos de planejamento estratégico para alinhar iniciativas de melhoria com as metas de negócios da empresa.
- Desenvolver e adaptar estratégias que integrem programas de excelência operacional a diversos contextos organizacionais e desafios de mercado.
- Liderar e gerenciar equipes multidisciplinares em projetos de excelência operacional.
Quais são as dúvidas mais comuns da Certificação Master Black Belt?
O que é o Master Black Belt da FM2S
O Master Black Belt da FM2S, foi pensado para encaixar na vida do profissional. Com ensino a distância o aluno pode assistir as aulas aonde e quando quiser
Temos experiência de mercado
Contamos com uma equipe altamente qualificada e treinada para transmitir conhecimento complexo de forma prática, interessante e agradável. Nossa experiência foi adquirida a partir de projetos de consultoria e treinamentos in company, onde ajudamos clientes a resolver problemas e alcançar bons resultados.
Como é o MBB FM2S?
- O curso de transição de Black Belt para Master Black Belt da FM2S conta com 320 horas de carga horária;
- Sendo 60 horas de curso Master Black Belt, 180 horas de curso Black Belt (Green Belt Incluso) e 80 horas de atividades para cada os três projetos;
- 8 sessões* de mentoria para projetos com um Especialista FM2S
*Cada sessão mentoria tem a duração de 30 min.
O líder Master Black Belt
- Depois de 14 anos de mercado, podemos falar com orgulho de nossos antigos alunos que estão ocupando cargos de gestão e lideranças nas mais diversas empresas.
- Cada resultado alcançado é um aprendizado compartilhado com os novos alunos, que terão acesso a cases e estudos das “pratas da casa”.
- Por meio de uma carga de aulas teóricas, mais algumas horas de estudo, muitas horas de trabalho e apresentação de resultados dos seus projetos, você se tornará um Master Black Belt.
- Um profissional que terá a capacidade de continuar aprendendo sozinho, criar soluções criativas e enxergar a organização como um todo, ou seja, as características mais desejadas para um líder de sucesso.
Conteúdo Programático
Introdução ao Master Black Belt
- Bem-vindos
- O Papel do Master Black Belt
- As Habilidades do Master Black Belt
- O que um Master Black Belt deve saber
- Apresentação do Body of Knowledge
- Self Assessment - Conhecimentos do Master Black Belt
- Quiz - O papel do Master Black Belt
Metodologias de Melhoria
- As metodologias para melhoria de processos
- O Seis Sigma
- SPC - Statistical Process Control
- DFSS - Design for Six Sigma
- Lean
- TPM - Total Productive Maintenance
- WCM - World Class Manufacturing
- Gestão da Rotina
- BPM - Business Process Management
- TQM - Total Quality Management
- A filosofia de Deming
- A filosofia de Ishikawa
- A filosofia de Juran
- A filosofia de Taiichi Ohno
- Resumo das Metodologias
- Quiz - As metodologias para melhoria de processos
- Quiz - O Seis Sigma
- Quiz - SPC - Statistical Process Control
- Quiz - DFSS - Design for Six Sigma
- Quiz - Lean
- Quiz - TPM - Total Productive Maintenance
- Quiz - WCM - World Class Manufacturing
- Quiz - Gestão da Rotina
- Quiz - BPM - Business Process Management
Estratégia
- Introdução ao Planejamento Estratégico
- A organização como um sistema
- A atividade do Planejamento Estratégico
- O que é Estratégia
- O que é o Planejamento Estratégico tradicional
- A formação da Estratégia
- A escola do Design
- A escola do Planejamento
- A escola do Posicionamento
- A escola do Aprendizado
- A Estratégia e o papel do Master Black Belt
- O Business Model Canvas
- Estudo de Caso - BMC usado em projetos
- A Análise SWOT
- Estudo de Caso - Análise SWOT
- Comentários sobre o Estudo de Caso - Análise SWOT
- A SWOT e o Canvas
- BSC - Balanced Scorecard
- Exemplo de Balanced Scorecard
- Hoshin Kanri
- Considerações finais - Planejamento Estratégico
- Quiz - A formação da Estratégia
- Quiz - A escola do Design
- Quiz - A escola do Planejamento
- Quiz - A escola do Posicionamento
- Quiz - A escola do Aprendizado
- Quiz - O Business Model Canvas
- Quiz - Hoshin Kanri
- Quiz - A Análise SWOT
Gestão de Projetos de Melhoria
- Introdução à Gestão de Projetos de Melhoria
- O gerenciamento de projetos e o Master Black Belt
- Seleção de projetos
- Passo 1 - Levantamento da problemática e dos projetos candidatos
- Estudo de Caso - Levantamento da problemática e dos projetos candidatos
- Planilha para Seleção de Projetos de Melhoria
- Estudo de Caso - Seleção de Projetos
- Como achar possibilidades de projetos
- Alguns projetos típicos
- Passo 2 - Estimativa do impacto e do esforço dos projetos
- O Business Case
- Template de Business Case
- Estudo de Caso - Elaboração do Business Case
- Sobre formalização
- Business Case no Contrato de Melhoria
- Estimando os benefícios de um projeto
- Como identificar os benefícios hard
- Comentário sobre redução de custos
- Estimando os custos de um projeto
- Análise de Custo-Benefício
- Planilha para Análise de Custo-Benefício
- Realizando a Análise de Custo-Benefício
- Estudo de Caso - Análise de Custo-Benefício
- Outras Métricas e Métodos para Análise Financeira
- Priorização dos Projetos
- Estudo de Caso - Priorização de Projetos
- Início do Projeto
- Template de TAP - Termo de Abertura do Projeto
- Estudo de Caso - TAP
- Demais Etapas do Projeto
- Resumo das Etapas do Projeto
- Projetos Ágeis
- Considerações finais - Gestão de Projetos de Melhoria
- Quiz - Seleção de projetos
- Quiz - O Business Case
- Quiz - Análise de Custo-Benefício
- Quiz - Priorização dos Projetos
- Quiz - Início do Projeto
Teoria Organizacional
- Introdução à Teoria Organizacional
- O que são Organizações
- Teoria Organizacional
- Estrutura Organizacional
- Tipos de Estruturas Hierárquicas
- Liderança na visão da Teoria Organizacional
- Os estilos de Liderança
- Cultura Organizacional
- Mudança Organizacional
- Os 8 Passos para a Mudança Organizacional
- Passo 1 - Criando Urgência
- Passo 2 - Formando uma Coalizão
- Passo 3 - Crie uma Visão para a Mudança
- Passo 4 - Comunique a Visão para a Mudança
- Passo 5 - Remova Barreiras
- Passo 6 - Crie Vitórias de Curto Prazo
- Passo 7 - Construa a Partir da Mudança
- Passo 8 - Institucionalize
- Considerações Finais - Teoria Organizacional
- Quiz - Teoria Organizacional
- Quiz - Os estilos de Liderança
- Quiz - Cultura Organizacional
- Quiz - Passo 1 - Criando Urgência
- Quiz - Passo 2 - Formando uma Coalizão
- Quiz - Passo 3 - Crie uma Visão para a Mudança
- Quiz - Passo 4 - Comunique a Visão para a Mudança
- Quiz - Passo 6 - Crie Vitórias de Curto Prazo
- Quiz - Passo 7 - Construa a Partir da Mudança
- Quiz - Passo 8 - Institucionalize
Treinamento de Equipes de Melhoria
- Introdução ao Treinamento de Equipes de Melhoria
- O que são Treinamentos
- O que queremos ensinar
- A Matriz de Habilidades
- Exemplo de Matriz de Habilidades
- Como elaborar uma Matriz de Habilidades
- O Plano de Desenvolvimento e o Plano de Treinamento
- Considerações sobre Treinamentos
- Estruturando seu Treinamento
- Exemplo de Plano de Aula - Modalidade Presencial
- Exemplo de Plano de Aula - Modalidade de Ensino à Distância
- Ferramentas Disponíveis para os Treinamentos
- Como Avaliar o Desempenho dos Treinamentos
- Avaliação do Curso
- Exemplo de Avaliação de Reação
- Avaliação do Aprendizado
- Exemplo de Avaliação do Aprendizado
- Avaliação de Comportamento
- Exemplo de Avaliação de Comportamento
- Avaliação de Resultado
- Exemplo de Avaliação de Resultado
- Resumo Visual
- Iteração para a Melhoria do Treinamento
- Mentoria de Profissionais Seis Sigma
- Apresentação dos Critérios para Avaliação de Projetos
- Feedback
- Considerações Finais - Treinamento de Equipes de Melhoria
- Quiz - Introdução ao Treinamento de Equipes de Melhoria
- Quiz - A Matriz de Habilidades
- Quiz - Como Avaliar o Desempenho dos Treinamentos
- Quiz - Iteração para a Melhoria do Treinamento
- Quiz - Feedback
Finalização
- Finalização
- Avaliação do Curso
- Orientação sobre os Projetos