Gestão Financeira de Projetos
Com o curso Gestão Financeira de Projetos, aplique ferramentas e estratégias para impulsionar a eficiência em projetos e entender sua complexidade.
		Curso Gestão Financeira de Projetos EaD, estude onde quiser!
De R$ 299,99
por R$ 149,99
Ou 12x R$ 12,50
Por que fazer o curso Gestão Financeira de Projetos ?
- O curso Gestão Financeira de Projetos da FM2S tem o objetivo de capacitar os profissionais a dominar as complexidades financeiras de um projeto, da concepção ao encerramento.
 - Com linguagem simples e sólida e abordagem totalmente prática, o intuito é oferecer conhecimento aprofundado em planejamento orçamentário, análise de riscos, relatórios financeiros e decisões estratégicas.
 - Ao aplicar conceitos e técnicas de gestão no orçamento, o profissional se destaca por esta competência e se sente preparado para elevar sua carreira na gestão de projetos.
 
                                    
                                    Gabriel Domingues
Master Black Belt e Consultor de Projetos da FM2S
Instrutor
Gabriel Domingues
Graduado em Economia pela Unicamp e tem MBA em Gestão de Projetos.
É Consultor de Projetos da FM2S e Master Black Belt.
 
                                    
                                    Gabriel Domingues
Master Black Belt e Consultor de Projetos da FM2S
Instrutor
Gabriel Domingues
Graduado em Economia pela Unicamp e tem MBA em Gestão de Projetos.
É Consultor de Projetos da FM2S e Master Black Belt.
 
Informações do curso
O que será abordado?
- Gestão Financeira de Projetos: definições, vantagens, contexto histórico
 - Conceitos
 - O Ciclo de Vida dos Projetos
 - Planejamento e orçamentação
 - Tipos de custos em um projeto
 - Seleção de projetos
 - Fluxo de caixa
 - Gestão de riscos financeiros
 - Acompanhamento e controle de custos
 - Análise de rentabilidade e impactos de longo prazo
 - Alocação de recursos
 - Relatórios e indicadores financeiros de projetos
 - Relação dos projetos com a contabilidade da empresa
 - Gestão financeira em projetos ágeis
 - Gestão financeira em programas e portfólios
 - Softwares de gestão de orçamento
 - Passo a Passo
 
Ao final do curso, o que isso impactará na sua carreira?
- Vantagem competitiva: seja destaque no mundo corporativo em que a competência em Gestão Financeira de Projetos é crucial, especialmente para cargos de gestão e liderança;
 - Tomadas de decisão assertivas: com embasamentos teórico e prático, você aumenta a segurança para tomadas de decisões informadas, alinhadas às estratégias da empresa.
 
 
O que está incluso no treinamento?
- Apostila digital para acompanhamento das aulas;
 - Acesso a instrutor com experiência de mercado;
 - Suporte às dúvidas dentro da plataforma EaD;
 - Certificado de conclusão em Gestão Financeira de Projetos.
 
Público-alvo
- Profissionais que desejam aperfeiçoar os conhecimentos sobre Gestão Financeira de Projetos;
 - Profissionais que já gerenciam projetos e querem se atualizar na temática;
 - Profissionais que pensam em transição de carreira e desejam adquirir conhecimentos sobre Gestão Financeira de Projetos;
 - Qualquer pessoa que deseja aprender sobre Gestão Financeira de Projetos.
 
Carga horária e período de acesso
- Duração de 16 horas;
 - Acesso por 1 ano ao conteúdo.
 
Conteúdo Programático
Introdução
- Boas-Vindas
 - O que é Gestão Financeira de Projetos
 - Quiz - O que é Gestão Financeira de Projetos
 - Case de Gestão Financeira em Projetos
 - Vantagens da Gestão Financeira de Projetos
 - Quiz - Vantagens da Gestão Financeira de Projetos
 - Contexto Histórico
 - Quiz - Contexto Histórico
 
Conceitos
- Apresentação dos Conceitos
 - O Ciclo de Vida dos Projetos
 - Quiz - O Ciclo de Vida dos Projetos
 - Planejamento e Orçamentação
 - Quiz - Planejamento e Orçamentação
 - Tipos de custos em um projeto
 - Quiz - Tipos de custos em um projeto
 - Seleção de projetos
 - Quiz - Seleção de projetos
 - Fluxo de Caixa
 - Quiz - Fluxo de Caixa
 - Gestão de Riscos Financeiros
 - Quiz - Gestão de Riscos Financeiros
 - Acompanhamento e Controle de Custos
 - Quiz - Acompanhamento e Controle de Custos
 - Análise de Rentabilidade e Impactos de Longo Prazo
 - Alocação de Recursos
 - Relatórios e Indicadores Financeiros de projetos
 - Quiz - Relatórios e Indicadores Financeiros de projetos
 - Relação dos projetos com a contabilidade da empresa
 - Quiz - Relação dos projetos com a contabilidade da empresa
 - Gestão financeira em projetos ágeis
 - Quiz - Gestão financeira em projetos ágeis
 - Gestão financeira em programas e portfólios
 - Softwares de Gestão de Orçamento
 - Quiz - Softwares de Gestão de Orçamento
 
Passo a Passo
- Apresentação do Passo a Passo
 
Passo 1 - Definir os Objetivos do Projeto e seus Requisitos Financeiros
- Passo 1 - Definir os Objetivos do Projeto e seus Requisitos Financeiros
 - Exemplo 1 - Definindo Objetivos Hard - Desenvolvedora
 - Passo 1.1 - Definir os Objetivos do Projeto quando temos ganhos soft
 - Quiz - Passo 1.1 - Definir os Objetivos do Projeto quando temos ganhos soft
 - Exemplo 1.1 - Definindo Objetivos Soft - Laticínios
 
Passo 2 - Estimar Custos Totais e Investimentos Necessários
- Passo 2 - Estimar Custos Totais e Investimentos Necessários
 - Exemplo 2 - Estimando Custos - Concessionária
 
Passo 3: Criar Orçamento do Projeto
- Passo 3 - Criar o Orçamento do Projeto
 - Quiz - Passo 3 - Criar o Orçamento do Projeto
 - Exemplo 3 - Criando o Orçamento - Ala Hospitalar
 
Passo 4: Analisar a Viabilidade Financeira
- Passo 4 - Analisar a Viabilidade Financeira
 - Quiz - Passo 4 - Analisar a Viabilidade Financeira
 - Exemplo 4 - Analisando a Viabilidade de Projetos - Empresa logística
 
Passo 5: Planejar a Forma de Financiamento
- Passo 5 - Planejar a Forma de Financiamento
 - Exemplo 5 - Planejando a forma de financiamento - Novos equipamentos agrícolas
 
Passo 6: Analisar os Riscos Financeiros
- Passo 6 - Analisar os Riscos Financeiros
 - Quiz - Passo 6 - Analisar os Riscos Financeiros
 - Exemplo 6 - Analisando os riscos financeiros - Siderúrgica
 
Passo 7: Monitorar e Controlar os Custos, avaliando continuamente a rentabilidade e comunicando stakeholders
- Passo 7 - Monitorar e Controlar os Custos, avaliando continuamente a rentabilidade e comunicando stakeholders
 - Quiz - Passo 7 - Monitorar e Controlar os Custos, avaliando continuamente a rentabilidade e comunicando stakeholders
 - Exemplo 7 - Monitorando e controlando os custos - Desenvolvimento de aplicativo
 
Passo 8: Avaliar a Rentabilidade Final e Preparar Relatório com o Resultado Alcançado para Comunicação dos stakeholders
- Passo 8 - Avaliar a Rentabilidade Final e Preparar Relatório com o Resultado Alcançado para Comunicação dos stakeholders
 - Quiz - Passo 8 - Avaliar a Rentabilidade Final e Preparar Relatório com o Resultado Alcançado para Comunicação dos stakeholders
 - Exemplo 8 - Avaliando a Rentabilidade Final - Projeto de Melhoria na Fabricação de Telhas
 
Finalização
- Dicas e Boas Práticas
 - Quiz - Dicas e Boas Práticas
 - Revisão
 - Avaliação de Curso