Manutenção Lean (TPM)
Aplique a TPM e desenvolva habilidades para gerenciar a manutenção da empresa como um todo, com a participação de todos os colaboradores
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Por que fazer o curso Manutenção Lean da FM2S?
- Se você busca um sistema para aumentar produtividade, reduzir perdas e capacitar sua equipe, o curso TPM - Manutenção Produtiva Total da FM2S é a oportunidade ideal para esclarecer conceitos e elucidar o caminho para colocá-los em ação
- Com linguagem simples e sólida e abordagem totalmente prática, o intuito é capacitar o aluno a desenvolver habilidades para aplicar o conceito de manutenção de forma mais ampla - que não se restringe ao conserto de máquinas, e que envolve toda a gestão da manutenção fabril, bem como diferentes níveis hierárquicos.
- O profissional que domina a TPM e os seus oito pilares é muito valorizado para o bom funcionamento de uma empresa, pois além de atuar na prevenção de falhas, é um agente de melhoria contínua e contribui para o aumento da qualidade e da produtividade em equipe.
Murilo Ferreira Marques dos Santos
Referência em gestão de projetos, MBB, PhD em Engenharia Mecânica pela Unicamp e cofundador da FM2S
Instrutor
Murilo Ferreira Marques dos Santos
Possui Mestrado e Doutorado em Engenharia Mecânica, com ênfase em Materiais e Processos de Fabricação pela Unicamp.
É um dos fundadores da FM2S Educação e Consultoria. Além de atuar como diretor de Educação, também é consultor, suportando projetos relacionados à implementação de Lean Six Sigma, WCM e outras metodologias de melhoria.
Murilo Ferreira Marques dos Santos
Referência em gestão de projetos, MBB, PhD em Engenharia Mecânica pela Unicamp e cofundador da FM2S
Instrutor
Murilo Ferreira Marques dos Santos
Possui Mestrado e Doutorado em Engenharia Mecânica, com ênfase em Materiais e Processos de Fabricação pela Unicamp.
É um dos fundadores da FM2S Educação e Consultoria. Além de atuar como diretor de Educação, também é consultor, suportando projetos relacionados à implementação de Lean Six Sigma, WCM e outras metodologias de melhoria.
Informações do curso
O que você vai aprender?
- TPM - Manutenção Produtiva Total: histórico, conceituação, objetivos, vantagens, aplicação prática, cenários nacional e internacional, TPM 4.0, TPM e as QS-9000; CLT e Legislação;
- Sistema Toyota de Produção: Os 4 Ts da Toyota;
- Lean Manufacturing: Definição, os 7 desperdícios, 5S;
- As 6 perdas da TPM;
- Os 8 pilares da TPM: Manutenção Autônoma; Manutenção Planejada; Manutenção de Qualidade; Melhorias Específicas; Educação e Treinamento; Segurança, Saúde e Meio Ambiente; Controle Inicial; Administrativo;
- As 4 fases da implantação da TPM.
Público-alvo
- Estudantes que desejam conhecer mais sobre TPM e aumentar suas chances em processos seletivos de estágio e trainee;
- Estagiários que querem dominar os conceitos e aplicação da TPM para aumentar suas chances de efetivação;
- Trainees que precisam dominar técnicas para lidar com a resolução de problemas, tornando-se capazes de conduzir o time na melhoria e excelência de processos para se destacar;
- Colaboradores que anseiam por saber mais sobre como resolver problemas e melhorar seu reconhecimento dentro da empresa em que atua;
- Líderes que sabem da importância de um sistema integrado de gestão e melhorias como sendo fundamental para alcançar resultados;
- Gerentes e Diretores que querem disseminar a cultura de melhoria contínua;
- Qualquer pessoa que deseje aprender mais sobre o TPM.
Você terá acesso a
- Apostila digital para acompanhamento das aulas;
- Acesso a instrutor com experiência de mercado;
- Suporte às dúvidas dentro da plataforma EaD;
- Certificado de conclusão em TPM - Manutenção Produtiva Total;
- Carga horária de 16 horas.
Como o curso impacta na sua carreira?
- Seja referência em TPM - Manutenção Produtiva Total;
- Torne-se apto a dominar a ferramenta TPM, do Lean Manufacturing, para aumentar a produtividade, reduzir perdas e capacitar, de forma constante, os colaboradores, com foco em melhoria contínua;
- Seja capaz de implementar os oito pilares da TPM em sua organização, trazendo melhorias à ela e ao time.