Gestão de Pessoas
Desenvolva habilidades para aprimorar a Gestão de Pessoas, relacionamento interpessoal e análise de dados para abordagens assertivas.
Curso Gestão de Pessoas EaD, estude onde quiser!
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Por que fazer o curso Gestão de Pessoas?
- Se você busca habilidade em gestão de pessoas, com vistas a se aprofundar em indicadores e estratégias de gestão de pessoas, rotinas e ferramentas práticas para aplicar no dia a dia, bem como aperfeiçoar seus conhecimentos em recrutamento, seleção, turnover, RH Ágil e People Analytics, o curso Gestão de Pessoas da FM2S é a oportunidade ideal para esclarecer conceitos e elucidar o caminho para colocá-los em prática.
- Com linguagem simples e sólida e abordagem totalmente prática, o intuito é detalhar a teoria para que o aluno esteja apto a desenvolver habilidades para gerir pessoas em uma empresa ou instituição, com ajuda de um passo a passo.
- O profissional que domina as técnicas da gestão de pessoas é muito valorizado para o bom funcionamento de uma empresa e pode ir muito além da área de Recursos Humanos (RH), já que é peça fundamental para o planejamento estratégico e assertivo.
Veja a opinião de quem já realizou o curso
Julia Moura
Especialista no segmento de educação e profissionalização
Instrutora
Julia Moura
Julia Moura é especialista em habilidades e treinamento na Microsoft, atuou como Coordenadora de Educação na FM2S e possui experiência no segmento de treinamento e profissionalização. É formada em Relações Internacionais pela PUC-Campinas.
Julia Moura
Especialista no segmento de educação e profissionalização
Instrutora
Julia Moura
Julia Moura é especialista em habilidades e treinamento na Microsoft, atuou como Coordenadora de Educação na FM2S e possui experiência no segmento de treinamento e profissionalização. É formada em Relações Internacionais pela PUC-Campinas.
Informações do curso
O que será abordado?
- Gestão de pessoas: conceitos, objetivos, vantagens contexto histórico;
- Recrutamento e seleção, experiência do candidato, retenção de talentos, turnover, RH Ágil;
- People Analytics;
- Rotinas e ferramentas práticas para aplicar no dia a dia;
- Indicadores e estratégia de gestão de pessoas;
- Estratégia: o papel do gestor na modelagem de cargos, processo seletivo e retenção de talentos;
- Case sobre Gestão de Pessoas;
- Passo a passo: recrutamento, contratação & onboarding, treinamento, mantendo pessoas, monitorando pessoas.
O que está incluso no treinamento?
- Apostila digital para acompanhamento das aulas;
- Acesso a instrutor com experiência de mercado;
- Suporte às dúvidas dentro da plataforma EaD;
- Certificado de conclusão em Gestão de Pessoas.
Público-alvo
- Estudantes que desejam aprimorar seus conhecimentos em Gestão de Pessoas;
- Estagiários que almejam crescimento profissional e cargos na área de Gestão de Pessoas;
- Trainees que buscam maior domínio em Gestão de Pessoas;
- Profissionais de nível técnico e analistas que desejam aperfeiçoar os conhecimentos da área de Pessoas;
- Líderes que sabem da importância da Gestão de Pessoas para a organização;
- Gerentes e diretores que querem implementar Gestão de Pessoas de forma assertiva em seus departamentos,
- Profissionais de diversas áreas que querem se familiarizar com os conceitos da gestão de pessoas - de métodos de definição de cargos a análise de dados de desempenho de pessoal e gestão de talentos, bem como entender abordagens e tendências de mercado para gestão de pessoas;
- Qualquer pessoa que deseja aprender sobre Gestão de Pessoas.
Ao final do curso, o que isso impactará na sua carreira?
- Seja referência em Gestão de Pessoas;
- Torne-se apto a dominar rotinas e ferramentas práticas para aplicar no dia a dia, bem como indicadores e estratégias de gestão de pessoas;
- Seja capaz de implementar a gestão de pessoas em sua organização, aprimorando competência de pessoas, relacionamento Interpessoal e análise de dados.
Carga horária e período de acesso
- Duração de 10 horas;
- Acesso vitalício ao conteúdo.
Conteúdo Programático
Introdução
- Bem-vindos
- O que é Gestão de Pessoas
- Case de Sucesso
- Vantagens da Gestão de Pessoas
- Contexto Histórico
- Quiz - O que é Gestão de Pessoas
- Quiz - Vantagens da Gestão de Pessoas
- Quiz - Contexto Histórico
Conceito
- Apresentação dos Conceitos
- Fundamentos da Gestão de Pessoas
- Recrutamento, seleção e suas tendências
- Dicas e Boas Práticas de R&S
- Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas (T&D)
- Gestão Competência e Avaliação de Desempenho
- Feedback
- People Analytics
- Turnover
- Regressão Logística
- Quiz - Fundamentos da Gestão de Pessoas
- Quiz - Recrutamento, seleção e suas tendências
- Quiz - Dicas e Boas Práticas de R&S
- Quiz - Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas (T&D)
- Quiz - Gestão por Competência e Avaliação de Desempenho
- Quiz - Feedback
- Quiz - People Analytics
- Quiz - Turnover
Passo a Passo
- Apresentação do Passo a passo
Passo a passo: O que tem por trás da Gestão de Pessoas
- Passo 1 - O que tem por trás da Gestão de Pessoas
- Passo 1.1 - Construção da Descrição de Vagas
- Exemplo Passo 1.1
- Passo 1.2: Construção da Matriz de Habilidades
- Exemplo Passo 1.2
- Passo 1.3: Pensando em Remuneração (incluir benefícios)
- Exemplo Passo 1.3
- Quiz - Passo 1.1 - Construção da Descrição de Vagas
- Quiz - Passo 1.2 - Construção da Matriz de Habilidades
- Quiz - Passo 1.3 - Pensando em Remuneração e Benefícios
Passo a Passo: Agregando Pessoas
- Passo 2 - Agregando Pessoas
- Passo 2.1 - Divulgando vagas
- Exemplo passo 2.1
- Passo 2.2 - Entrevistando e selecionando pessoas
- Exemplo 2.2
- Quiz - Passo 2.1 - Divulgando vagas
- Quiz - Passo 2.2 - Entrevistando e Selecionando Pessoas
Passo a Passo: Orientando Pessoas
- Passo 3 - Orientar Pessoas
- Passo 3.1: Como aplicar o Onboarding
- Exemplo Passo 3.1
- Passo 3.2: Como fazer uma Avaliação de Desempenho
- Exemplo Passo 3.2
- Passo 3.3 - Como gerenciar as atividades de rotina de um colaborador
- Exemplo Passo 3.3
- Quiz - Passo 3.1 - Como aplicar o Onboarding
- Quiz - Exemplo Passo 3.2
- Quiz - Passo 3.3 - Como gerenciar as atividades de rotina de um colaborador
Passo a Passo: Monitorando Pessoas
- Exemplo Passo 4
- Quiz - Passo 4 - Monitorando Pessoas
Passo a Passo: Desenvolvendo Pessoas
- Passo 5 - Desenvolvendo Pessoas
- Passo 5.1 - (T&D) Planejar o desenvolvimento
- Exemplo Passo 5.1 - (T&D) PDI
- Passo 5.2 - (T&D) Condução do PDI
- Exemplo Passo 5.2 - (T&D)
- Quiz - Passo 5.1 - Planejar o Desenvolvimento
- Quiz - Passo 5.2 - Condução do Plano Desenvolvimento Individual (PDI)
Passo a Passo: Mantendo Pessoas
- Passo 6: Mantendo Pessoas
- Passo 6.1: Diagnosticando os colaboradores
- Exemplo Passo 6.1
- Passo 6.2: Como calcular o Turnover
- Exemplo Passo 6.2
- Passo 6.3 - Negociação com Funcionários
- Exemplo Passo 6.3
- Quiz - Exemplo Passo 6.1
- Quiz - Passo 6.3 - Negociação com Funcionários
Finalização
- Dicas e Boas Práticas: Principais Erros de Gestão de Pessoas
- Revisão
- Avaliação do Curso
- Quiz - Dicas e Boas Práticas: Principais Erros de Gestão de Pessoas