Treinamentos Corporativos Personalizados para Transformar Equipes e Processos

1. Diagnóstico inicial – entendemos seu desafio, operação e perfil dos participantes
2. Proposta personalizada – indicamos conteúdo, carga horária, formato e cronograma
3. Execução prática – ministramos o treinamento com foco em engajamento e aplicação
4. Avaliação e resultados – acompanhamento e feedback da turma e gestores

Nossos principais temas de treinamento:

• Programa Lean Seis Sigma
• 5S e Gestão Visual
• Lean Manufacturing
• Kaizen e Melhoria Contínua
• Gestão da Qualidade
• MASP – Método de Análise e Solução de Problemas
• TPM – Manutenção Produtiva Total
• Gestão de Processos
• Liderança e Desenvolvimento de Equipes

Todos os treinamentos são adaptados para o seu cenário, com estudos de caso, exercícios práticos e aplicação orientada à sua operação.

Mais do que conteúdo técnico, entregamos:

• Treinamentos aplicáveis no dia a dia da operação
• Metodologias modernas como Lean, 5S, Kaizen, MASP, TPM, entre outras
• Instrutores com vivência de mercado e experiência em chão de fábrica
• Flexibilidade de formato: presencial, online ao vivo ou híbrido
• Conteúdo personalizado para o seu segmento, porte e desafio

Seja para capacitar um time de produção, desenvolver lideranças ou implantar uma cultura de melhoria contínua, nossos treinamentos se adaptam à realidade da sua empresa.

“Precisávamos reorganizar o setor de produção com urgência. O treinamento de 5S da FM2S foi direto ao ponto e aplicável no dia seguinte. Ganhamos tempo, produtividade e alinhamento da equipe.”
— André Oliveira, Supervisor de Produção – Indústria Metalmecânica

“A FM2S nos ajudou a implementar ciclos de melhoria contínua com o time da operação. O conteúdo do treinamento foi claro, prático e trouxe resultados em menos de 30 dias.”
— Camila Santos, Coordenadora de Qualidade – Empresa de Alimentos

“Precisávamos desenvolver nossos líderes de equipe para padronizar processos e melhorar a comunicação. A FM2S adaptou o conteúdo para nossa realidade e os instrutores trouxeram muitos exemplos úteis.”
— Roberto Lima, Gerente de RH – Logística Industrial

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