Agile Coaching

Aprenda a guiar equipes na adoção de metodologias ágeis e a liderar com eficácia em ambientes complexos. Capacite-se para impulsionar resultados.

20 horas de duração
Acesso vitalício
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Estude quando e onde quiser

De R$ 599,99

por R$ 199,99

Ou 12x R$ 16,67

Por que fazer o curso Agile Coaching

O curso de Agile Coaching da FM2S foi criado para capacitar profissionais a liderar equipes ágeis, aplicando métodos e frameworks eficazes para resolver desafios organizacionais. 

Com linguagem simples, sólida e abordagem totalmente prática, a capacitação explora os fundamentos e as competências essenciais do Agile Coach. Também desenvolve habilidades de liderança situacional, comunicação e de gestão da mudança.

Ao aplicar os princípios do Agile Coaching, você se tornará um líder capaz de promover uma cultura de colaboração, melhoria contínua e entrega de valor, e se prepara para enfrentar obstáculos em ambientes dinâmicos de trabalho.


 

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Erika Yamagishi

Professora

Instrutora

Erika Yamagishi

Graduou-se em Engenharia da Computação pela Unicamp. Possui mestrado em Tecnologia da Informação, também pela Unicamp, e MBA em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (FGV);

Gerente de Projetos e agilista com mais de 10 anos de experiência na indústria e em serviços. 

Informações do curso

O que será abordado?

  • Agile Coaching: definição, contexto histórico, vantagens 
  • Fundamentos do coaching
  • O que é coaching?
  • Nichos e tipos de coaching
  • Processo de coaching
  • Team coaching
  • Fundamentos da metodologia ágil
  • O que são metodologias ágeis?
  • Princípios e Manifesto Ágil
  • Modelo tradicional x modelo ágil
  • Agile mindset e lean mindset
  • Pensamento sistêmico
  • Pensamento complexo
  • Métodos e frameworks ágeis
  • Agile Coaching
  • Funções e responsabilidades
  • Coaching no mundo ágil
  • Gestão de equipes ágeis
  • Facilitação de cerimônias e reuniões
  • Métricas e indicadores ágeis
  • Habilidades e Competências do Agile Coach
  • Gestão da mudança
  • Inteligência emocional
  • Comunicação não Violenta e escuta ativa
  • Gestão de conflitos
  • Gestão de competências
  • Feedback

O que está incluso no treinamento?

  • Apostila digital para acompanhamento das aulas;
  • Acesso a instrutor com experiência de mercado;
  • Suporte às dúvidas dentro da plataforma EaD;
  • Certificado de conclusão em Agile Coaching.

Ao final do curso, o que isso impactará na sua carreira?

Crescimento profissional: desponte como um líder de excelência e aumente a sua atratividade para conquistar oportunidades de destaque no mercado;

Impacto tangível: esteja preparado para conduzir times ágeis, gerando resultados concretos e duradouros.


 

Público-alvo

  • Estudantes que buscam qualificação profissional;
  • Profissionais que trabalham com gestão de projetos (analistas de projetos, analistas de requisitos, desenvolvedores de software e gestores de projetos);
  • Profissionais com formações prévias de Scrum Master, Product Owner e/ou Kanban;
  • Profissionais com experiência e práticas ágeis e que procuram aprofundar seus conhecimentos;
  • Profissionais em papéis de liderança;
  • Profissionais que já atuam ou desejam atuar em times ágeis;
  • Qualquer pessoa interessada em expandir seus conhecimentos em Agile Coach.

Carga horária e período de acesso

  • Duração de 20 horas;
  • Acesso vitalício 

Conteúdo Programático

Introdução

  1. O que é Agile Coaching

  2. Boas-Vindas

  3. Quiz - O que é Agile Coaching

  4. Case - Transformação Ágil na Gestão de Projetos

  5. Quiz - Case - Transformação Ágil na Gestão de Projetos

  6. Vantagens de se tornar um Agile Coaching

  7. Contexto Histórico

Fundamentos do Coaching

  1. Introdução aos Fundamentos do Coaching

  2. Nichos e Tipos de Coaching

  3. O que é Coaching

  4. Processo de Coaching

  5. Quiz - Nichos e Tipos de Coaching

  6. Team Coaching

  7. Quiz - Processo de Coaching

Fundamentos da Metodologia Ágil

  1. O que são Metodologias Ágeis

  2. Introdução aos Fundamentos da Metodologia Ágil

  3. Quiz - O que são Metodologias Ágeis

  4. Princípios e Manifesto Ágil

  5. Modelo Tradicional x Modelo Ágil

  6. Quiz - Princípios e Manifesto Ágil

  7. Agile Mindset e Lean Mindset

  8. Quiz - Modelo Tradicional x Modelo Ágil

  9. Pensamento Complexo

  10. Pensamento Sistêmico

  11. Quiz - Pensamento Complexo

  12. Métodos e Frameworks Ágeis - Parte 1

  13. Quiz - Métodos e Frameworks Ágeis - Parte 1

  14. Métodos e Frameworks Ágeis - Parte 2

  15. Quiz - Métodos e Frameworks Ágeis - Parte 2

Agile Coaching

  1. Apresentação dos Conceitos

  2. Funções e Responsabilidades do Agile Coach

  3. Quiz - Funções e Responsabilidades do Agile Coach

  4. Coaching no Mundo Ágil

  5. Quiz - Coaching no Mundo Ágil

  6. Facilitação de Cerimônias e Reuniões - Parte 1

  7. Gestão de Equipes Ágeis

  8. Quiz - Facilitação de Cerimônias e Reuniões - Parte 1

  9. Facilitação de Cerimônias e Reuniões - Parte 2

Métricas e Indicadores Ágeis

  1. Métricas e Indicadores Gerais - Parte 1

  2. Apresentação de Métricas e Indicadores

  3. Quiz - Métricas e Indicadores Gerais - Parte 1

  4. Métricas e Indicadores Gerais - Parte 2

  5. Quiz - Métricas e Indicadores Gerais - Parte 2

Habilidades e Competências do Agile Coach

  1. Apresentação dos Conceitos

  2. Quiz - Gestão da Mudança

  3. Gestão da Mudança

  4. Quiz - Inteligência Emocional

  5. Inteligência Emocional

  6. Comunicação Não Violenta e Escuta Ativa

  7. Quiz - Comunicação Não Violenta e Escuta Ativa

  8. Quiz - Gestão de Conflitos

  9. Gestão de Conflitos

  10. Quiz - Gestão de Competências

  11. Gestão de Competências

  12. Quiz - Feedback

  13. Feedback

Passo 1 - Entender o ConTexto Organizacional

  1. Passo 1 - Entender o ConTexto Organizacional

  2. Quiz - Passo 1.1 - Avaliar o estado atual

  3. Passo 1.1 - Avaliar o estado atual

  4. Passo 1.2 - Construir relacionamentos e comprometimento

  5. Exemplo 1.1 - Avaliando o estado atual

  6. Exemplo 1.2 - Construindo relacionamentos e comprometimento

  7. Quiz - Passo 1.2 - Construir relacionamentos e comprometimento

Passo a Passo

  1. Apresentação do Passo a Passo

Passo 2 - Criar um Visão Compartilhada

  1. Passo 2 - Criar uma Visão Compartilhada

  2. Quiz - Passo 2 - Criar uma Visão Compartilhada

  3. Exemplo 2 - Criando uma visão compartilhada

Passo 3 - Treinar e Desenvolver a Equipe Ágil

  1. Passo 3 - Treinar e Desenvolver a Equipe Ágil

  2. Exemplo 3 - Treinando e desenvolvendo a equipe ágil

  3. Quiz - Passo 3 - Treinar e Desenvolver a Equie Ágil

Passo 4 - Iniciar Equipes Ágeis

  1. Passo 4 - Iniciar Equipes Ágeis

  2. Quiz - Passo 4 - Iniciar Equipes Ágeis

  3. Exemplo 4 - Iniciando Equipes Ágeis

Passo 5 - Facilitar Reuniões e Cerimônias Ágeis

  1. Passo 5 - Facilitar Reuniões e Cerimônias Ágeis

  2. Exemplo 5 - Facilitando reuniões e cerimônias ágeis

  3. Quiz - Passo 5 - Facilitar Reuniões e Cerimônias Ágeis

Passo 6 - Realizar Coaching Individual e de Equipe

  1. Passo 6 - Realizar Coaching Individual e de Equipe

  2. Passo 6.1 - Realizar coaching individual

  3. Exemplo 6.1 - Realizando coaching individual

  4. Quiz - Passo 6.1 - Realizar coaching individual

  5. Quiz - Passo 6.2 - Realizar coaching de equipe

  6. Passo 6.2 - Realizar coaching de equipe

  7. Exemplo 6.2 - Realizando coaching de equipe

Finalização

  1. Dicas e Boas Práticas

  2. Avaliação do Curso

  3. Revisão

  4. Conclusão do Curso

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