Agile Coaching
Aprenda a guiar equipes na adoção de metodologias ágeis e a liderar com eficácia em ambientes complexos. Capacite-se para impulsionar resultados.
Estude quando e onde quiser
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Por que fazer o curso Agile Coaching
O curso de Agile Coaching da FM2S foi criado para capacitar profissionais a liderar equipes ágeis, aplicando métodos e frameworks eficazes para resolver desafios organizacionais.
Com linguagem simples, sólida e abordagem totalmente prática, a capacitação explora os fundamentos e as competências essenciais do Agile Coach. Também desenvolve habilidades de liderança situacional, comunicação e de gestão da mudança.
Ao aplicar os princípios do Agile Coaching, você se tornará um líder capaz de promover uma cultura de colaboração, melhoria contínua e entrega de valor, e se prepara para enfrentar obstáculos em ambientes dinâmicos de trabalho.
Erika Yamagishi
Professora
Instrutora
Erika Yamagishi
Graduou-se em Engenharia da Computação pela Unicamp. Possui mestrado em Tecnologia da Informação, também pela Unicamp, e MBA em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (FGV);
Gerente de Projetos e agilista com mais de 10 anos de experiência na indústria e em serviços.
Erika Yamagishi
Professora
Instrutora
Erika Yamagishi
Graduou-se em Engenharia da Computação pela Unicamp. Possui mestrado em Tecnologia da Informação, também pela Unicamp, e MBA em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (FGV);
Gerente de Projetos e agilista com mais de 10 anos de experiência na indústria e em serviços.
Informações do curso
O que será abordado?
- Agile Coaching: definição, contexto histórico, vantagens
- Fundamentos do coaching
- O que é coaching?
- Nichos e tipos de coaching
- Processo de coaching
- Team coaching
- Fundamentos da metodologia ágil
- O que são metodologias ágeis?
- Princípios e Manifesto Ágil
- Modelo tradicional x modelo ágil
- Agile mindset e lean mindset
- Pensamento sistêmico
- Pensamento complexo
- Métodos e frameworks ágeis
- Agile Coaching
- Funções e responsabilidades
- Coaching no mundo ágil
- Gestão de equipes ágeis
- Facilitação de cerimônias e reuniões
- Métricas e indicadores ágeis
- Habilidades e Competências do Agile Coach
- Gestão da mudança
- Inteligência emocional
- Comunicação não Violenta e escuta ativa
- Gestão de conflitos
- Gestão de competências
- Feedback
O que está incluso no treinamento?
- Apostila digital para acompanhamento das aulas;
- Acesso a instrutor com experiência de mercado;
- Suporte às dúvidas dentro da plataforma EaD;
- Certificado de conclusão em Agile Coaching.
Ao final do curso, o que isso impactará na sua carreira?
Crescimento profissional: desponte como um líder de excelência e aumente a sua atratividade para conquistar oportunidades de destaque no mercado;
Impacto tangível: esteja preparado para conduzir times ágeis, gerando resultados concretos e duradouros.
Público-alvo
- Estudantes que buscam qualificação profissional;
- Profissionais que trabalham com gestão de projetos (analistas de projetos, analistas de requisitos, desenvolvedores de software e gestores de projetos);
- Profissionais com formações prévias de Scrum Master, Product Owner e/ou Kanban;
- Profissionais com experiência e práticas ágeis e que procuram aprofundar seus conhecimentos;
- Profissionais em papéis de liderança;
- Profissionais que já atuam ou desejam atuar em times ágeis;
- Qualquer pessoa interessada em expandir seus conhecimentos em Agile Coach.
Carga horária e período de acesso
- Duração de 20 horas;
- Acesso por 1 ano ao curso.
Conteúdo Programático
Introdução
- O que é Agile Coaching
- Boas-Vindas
- Quiz - O que é Agile Coaching
- Case - Transformação Ágil na Gestão de Projetos
- Quiz - Case - Transformação Ágil na Gestão de Projetos
- Vantagens de se tornar um Agile Coaching
- Contexto Histórico
Fundamentos do Coaching
- Introdução aos Fundamentos do Coaching
- Nichos e Tipos de Coaching
- O que é Coaching
- Processo de Coaching
- Quiz - Nichos e Tipos de Coaching
- Team Coaching
- Quiz - Processo de Coaching
Fundamentos da Metodologia Ágil
- O que são Metodologias Ágeis
- Introdução aos Fundamentos da Metodologia Ágil
- Quiz - O que são Metodologias Ágeis
- Princípios e Manifesto Ágil
- Modelo Tradicional x Modelo Ágil
- Quiz - Princípios e Manifesto Ágil
- Agile Mindset e Lean Mindset
- Quiz - Modelo Tradicional x Modelo Ágil
- Pensamento Complexo
- Pensamento Sistêmico
- Quiz - Pensamento Complexo
- Métodos e Frameworks Ágeis - Parte 1
- Quiz - Métodos e Frameworks Ágeis - Parte 1
- Métodos e Frameworks Ágeis - Parte 2
- Quiz - Métodos e Frameworks Ágeis - Parte 2
Agile Coaching
- Apresentação dos Conceitos
- Funções e Responsabilidades do Agile Coach
- Quiz - Funções e Responsabilidades do Agile Coach
- Coaching no Mundo Ágil
- Quiz - Coaching no Mundo Ágil
- Facilitação de Cerimônias e Reuniões - Parte 1
- Gestão de Equipes Ágeis
- Quiz - Facilitação de Cerimônias e Reuniões - Parte 1
- Facilitação de Cerimônias e Reuniões - Parte 2
Métricas e Indicadores Ágeis
- Métricas e Indicadores Gerais - Parte 1
- Apresentação de Métricas e Indicadores
- Quiz - Métricas e Indicadores Gerais - Parte 1
- Métricas e Indicadores Gerais - Parte 2
- Quiz - Métricas e Indicadores Gerais - Parte 2
Habilidades e Competências do Agile Coach
- Apresentação dos Conceitos
- Quiz - Gestão da Mudança
- Gestão da Mudança
- Quiz - Inteligência Emocional
- Inteligência Emocional
- Comunicação Não Violenta e Escuta Ativa
- Quiz - Comunicação Não Violenta e Escuta Ativa
- Quiz - Gestão de Conflitos
- Gestão de Conflitos
- Quiz - Gestão de Competências
- Gestão de Competências
- Quiz - Feedback
- Feedback
Passo 1 - Entender o ConTexto Organizacional
- Passo 1 - Entender o ConTexto Organizacional
- Quiz - Passo 1.1 - Avaliar o estado atual
- Passo 1.1 - Avaliar o estado atual
- Passo 1.2 - Construir relacionamentos e comprometimento
- Exemplo 1.1 - Avaliando o estado atual
- Exemplo 1.2 - Construindo relacionamentos e comprometimento
- Quiz - Passo 1.2 - Construir relacionamentos e comprometimento
Passo a Passo
- Apresentação do Passo a Passo
Passo 2 - Criar um Visão Compartilhada
- Passo 2 - Criar uma Visão Compartilhada
- Quiz - Passo 2 - Criar uma Visão Compartilhada
- Exemplo 2 - Criando uma visão compartilhada
Passo 3 - Treinar e Desenvolver a Equipe Ágil
- Passo 3 - Treinar e Desenvolver a Equipe Ágil
- Exemplo 3 - Treinando e desenvolvendo a equipe ágil
- Quiz - Passo 3 - Treinar e Desenvolver a Equie Ágil
Passo 4 - Iniciar Equipes Ágeis
- Passo 4 - Iniciar Equipes Ágeis
- Quiz - Passo 4 - Iniciar Equipes Ágeis
- Exemplo 4 - Iniciando Equipes Ágeis
Passo 5 - Facilitar Reuniões e Cerimônias Ágeis
- Passo 5 - Facilitar Reuniões e Cerimônias Ágeis
- Exemplo 5 - Facilitando reuniões e cerimônias ágeis
- Quiz - Passo 5 - Facilitar Reuniões e Cerimônias Ágeis
Passo 6 - Realizar Coaching Individual e de Equipe
- Passo 6 - Realizar Coaching Individual e de Equipe
- Passo 6.1 - Realizar coaching individual
- Exemplo 6.1 - Realizando coaching individual
- Quiz - Passo 6.1 - Realizar coaching individual
- Quiz - Passo 6.2 - Realizar coaching de equipe
- Passo 6.2 - Realizar coaching de equipe
- Exemplo 6.2 - Realizando coaching de equipe
Finalização
- Dicas e Boas Práticas
- Avaliação do Curso
- Revisão
- Conclusão do Curso