Gestão de Processos

Com o curso de Gestão de Processos da FM2S, entenda a importância de uma boa gestão e como implementá-la. Aumente o desempenho de seu negócio com processos transparentes. 

Comece agora e acelere sua carreira.

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Gestão de Processos EaD, Estude onde quiser!

De R$ 599,99

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Informações do curso

O que será abordado?

  • Como especialista certificado pela FM2S, desenvolva sua habilidade de conectar os processos às estratégias da organização;
  • Entenda como fazer a medição e o acompanhamento do seu desempenho, por meio dos indicadores e dashboards;
  • Descubra o papel de cada colaborador na gestão de processos e como acompanhá-los.

O que está incluso no treinamento?

  • Apostila digital;
  • Case de aplicação para fixação do aprendizado;
  • Suporte às dúvidas dentro da plataforma EaD;
  • Certificado de conclusão em Gestão de Processos.

Público-alvo

  • Profissionais que precisam dominar a gestão de processos e seus impactos na operação;
  • Estagiários e trainees que buscam efetivação nas empresas que atuam;
  • Gestores que sabem da importância da gestão de processos para alcançar resultados;
  • Gerentes e diretores que buscam desdobrar os objetivos estratégicos em ações práticas;
  • Qualquer pessoa que busca saber mais sobre gestão de processos.

Ao final do curso, o que isso impactará na sua carreira?

  • Aprenda a desenvolver a cultura de gestão de processos na empresa;
  • Desdobre objetivos estratégicos conectando aos processos;
  • Convença colaboradores a trabalharem dentro de procedimentos;
  • Influencie a liderança na adoção da gestão de processos;
  • Vença as objeções das pessoas frente às mudanças.


 

Carga horária e período de acesso

  • Carga horária de 15 horas;
  • Acesso vitalício ao conteúdo. 

Veja a opinião de quem já realizou o curso!

O que é Gestão de Processos?

  • Gerenciar um negócio por meio do controle de processos, ou seja, sob a perspectiva da visão sistêmica da organização;
  • Equilibrar e promover o alto desempenho de todos os processos e a interação entre eles, com o propósito de atingir objetivos estabelecidos;
  • Isso pode ocorrer a partir de estratégicas como: projetar e implementar arquiteturas de processos; estabelecer sistemas de medição que se alinham com os objetivos organizacionais; educar gestores para que saibam monitorar cada passo de aplicação.
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Murilo Ferreira Marques dos Santos

Referência em gestão de projetos, MBB, PhD em Engenharia Mecânica pela Unicamp e cofundador da FM2S

Instrutor

Murilo Ferreira Marques dos Santos

Possui Mestrado e Doutorado em Engenharia Mecânica, com ênfase em Materiais e Processos de Fabricação pela Unicamp.

É um dos fundadores da FM2S Educação e Consultoria. Além de atuar como diretor de Educação, também é consultor, suportando projetos relacionados à implementação de Lean Six Sigma, WCM e outras metodologias de melhoria. 
 

Diferenciais da FM2S Prime

Com a FM2S Prime | 24 meses, tenha acesso a:

  • 7 trilhas de crescimento com mentoria exclusiva para acompanhar seu aprendizado;
  • Acesso a 2 MBA's FM2S, à sua escolha;
  • Gameficação com prêmios exclusivos;
  • Grupos de Networking e interação; 
  • Catálogo renovado: cursos novos todo mês;
  • Ensino a distância: entre a qualquer hora e lugar, seja pelo site ou aplicativo;
  • Cursos com conceitos sólidos, linguagem simples, ferramentas e exemplos práticos.

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