Curso Gestão da Mudança
Com o curso Gestão da Mudança da FM2S, domine ferramentas e metodologias para planejar, executar e mensurar mudanças, com foco em melhoria contínua.
Curso exclusivo FM2S Prime
Por que fazer o curso Gestão da Mudança?
- Se você busca mudanças de forma constante, em si e nas corporações, com objetivo de acompanhar um mundo volátil, incerto e complexo, o curso Gestão da Mudança da FM2S é a oportunidade ideal para esclarecer conceitos e elucidar o caminho para colocá-los em prática.
- O profissional que domina as técnicas da gestão de mudanças é muito valorizado para o bom funcionamento de uma empresa, pois além de incentivar passos assertivos, é capaz de influenciar os demais colaboradores de um time, já que a mudança é comumente um fator de resistência nas organizações. Portanto, o profissional capacitado na temática será capaz de alterar este cenário e trazer benefícios.
Julian Pico
Coordenador da área de consultoria da FM2S, experiência como líder de projetos
Instrutor
Julian Pico
Julian Pico é graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), possui Master Black Belt Lean Six Sigma e MBA em Lean Seis Sigma.
É coordenador da área de consultoria da FM2S, com cases de sucesso como líder de projetos em grandes empresas.
Julian Pico
Coordenador da área de consultoria da FM2S, experiência como líder de projetos
Instrutor
Julian Pico
Julian Pico é graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), possui Master Black Belt Lean Six Sigma e MBA em Lean Seis Sigma.
É coordenador da área de consultoria da FM2S, com cases de sucesso como líder de projetos em grandes empresas.
Informações do curso
O que será abordado?
- Gestão da Mudança: objetivos, importância, diagnóstico, vantagens;
- Case de Sucesso;
- Contexto histórico - primeiros teóricos: Modelo básico de Lewin; 1900: início das teorizações acadêmicas mais fortes; 2000: formalização enquanto disciplina;
- Conceitos: Mudança, Liderança e Atitude frente à Mudança, Visão, Stakeholders, Cultura organizacional;
- Tipos - Mudanças Individuais: metodologia ADKAR; Mudanças organizacionais: Os oito passos de Kotter; Passo a passo: Os oito passos de Kotter;
- Dicas, boas práticas e principais erros.
Público-alvo
Estudantes, assistentes, analistas, gerentes, pessoas em primeira liderança ou já líderes, especialistas ou qualquer profissional interessado em implementar uma mudança em sua área ou empresa no geral.
O que está incluso no treinamento?
- Apostila digital para acompanhamento das aulas;
- Acesso a instrutor com experiência de mercado;
- Suporte às dúvidas dentro da plataforma EaD;
- Certificado de conclusão em Gestão da Mudança.
Como o curso impactará na sua carreira?
- Seja referência em Gestão da Mudança;
- Torne-se apto a dominar ferramentas para gerir mudanças contínuas e de impacto;
- Seja capaz de implementar a gestão da mudança em sua organização, fortalecendo propósito e valores.
Carga horária
12 horas de duração.
Período de acesso e suporte
- Acesso vitalício;
- 1 ano de suporte.