Planejamento Estratégico

Torne-se referência em Planejamento Estratégico; domine métodos de organização de planejamento, com diagnóstico completo do cenário em que está inserido.

Torne-se apto a planejar e gerenciar projetos e realizar análises cuidadosas do ambiente de trabalho, com identificação de oportunidades e pontos críticos.

Curso exclusivo FM2S Prime

Por que fazer o curso Planejamento Estratégico?

  • Se você busca executar e monitorar planejamentos estratégicos, seja de curto, médio ou longo prazo, conhecendo e dominando ferramentas para aperfeiçoar, dinamizar e diminuir as problemáticas em determinada área, o curso Planejamento Estratégico da FM2S é a oportunidade ideal para esclarecer conceitos e elucidar o caminho para colocá-los em prática.
  • O profissional que domina a metodologia e as ferramentas do Planejamento Estratégico é muito valorizado para o bom funcionamento de uma empresa, já que consegue mapear forças e fraquezas de determinada área, trazendo luz para desafios complexos e auxiliando diretamente no crescimento e na lucratividade da instituição.
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Murilo Ferreira Marques dos Santos

Referência em gestão de projetos, MBB, PhD em Engenharia Mecânica pela Unicamp e cofundador da FM2S

Instrutor

Murilo Ferreira Marques dos Santos

Possui Mestrado e Doutorado em Engenharia Mecânica, com ênfase em Materiais e Processos de Fabricação pela Unicamp.

É um dos fundadores da FM2S Educação e Consultoria. Além de atuar como diretor de Educação, também é consultor, suportando projetos relacionados à implementação de Lean Six Sigma, WCM e outras metodologias de melhoria. 
 

Informações do curso

O que será abordado?

  • Planejamento Estratégico: definição, diferença entre planejamento e estratégia, vantagens da implementação, objetivos, conceitos e habilidades necessárias
  • Passo a Passo:
  1.  Investigação - Técnicas de pesquisa de mercado, Análise do cenário atual, Análise do cenário interno etc.;
  2. Visão de integração: comunicação - Comunicação estratégica, Comunicação simples e objetiva, Narrativa visual;
  3. Elaboração de um Planejamento Estratégico - Construção de metas, objetivos e estratégias, Direcionamento estratégico, Análise de riscos e necessidades;
  4. Plano de ação - A metodologia 5W2H, BSC – Ferramenta de Desdobramento de Resultados, O que é o BSC?, Como utilizar?, Vantagens, KPIs, Plano de Gerenciamento de Riscos (PGR) etc.;
  • Dicas e práticas de como fazer um P.E, pessoas essenciais do planejamento.

Público-alvo

  • Profissionais da área da consultoria e mentoria empresarial que desejam atuar de maneira mais especializada e efetiva;
  • Profissionais da área de gestão que almejam melhorar e dinamizar seus processos;
  • Colaboradores que anseiam por saber mais sobre como resolver problemas e melhorar seu reconhecimento dentro da empresa em que atua; 
  • Estudantes dos anos finais da graduação em cursos como economia, administração, engenharias etc.;
  • Pessoas com perfil direcionado ao  planejamento, com interesse em ferramentas da qualidade, análise de dados, etc;
  • Engenheiros, Economistas, Administradores, Analistas de Sistemas, gestores e analistas de processos, bem como outros profissionais relacionados;
  • Qualquer pessoa que deseje aprender mais sobre o Planejamento Estratégico.

O que está incluso no treinamento?

  • Apostila digital para acompanhamento das aulas;
  • Acesso a instrutor com experiência de mercado;
  • Suporte às dúvidas dentro da plataforma EaD;
  • Certificado de conclusão em Planejamento Estratégico.

Como o curso impactará na sua carreira?

  • Seja referência em Planejamento Estratégico;
  • Seja capaz de executar e monitorar planejamentos estratégicos de curto, médio e longo prazo, melhorando o crescimento, a produtividade e a lucratividade da empresa.
     

Carga horária

12 horas de duração.

Período de acesso e suporte

  • Acesso vitalício;
  • 1 ano de suporte. 

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