Especialista Scrum
No curso Especialista Scrum, mergulhe nos fundamentos, pratique eventos como Sprint e domine a Gestão Ágil. Lidere projetos de forma assertiva.
Curso Scrum EaD, estude onde e quando quiser!
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O que é Scrum?
O curso Especialista Scrum da FM2S proporciona uma imersão completa nesta metodologia ágil, com foco em competências essenciais para atuar como líder Scrum Master.
A capacitação traz conceitos sólidos e exercícios práticos para facilitar o desenvolvimento, a entrega e a manutenção de produtos complexos. Também oferece o passo a passo para implementar o Scrum no ambiente de trabalho, podendo ser aplicado em diversas áreas - além de desenvolvimento softwares e gestão de projetos, marketing, RH, saúde, educação, design de produto e outras.
Ao aplicar princípios e práticas do Scrum, você se torna um profissional alinhado às tendências em gestão de projetos. Isso o tornará mais atrativo para empregadores em busca de profissionais inovadores.
Quem já acelerou a carreira com a FM2S
Renato Cantatore
Consultor da FM2S com Experiência em consultoria e desenvolvimento de projetos
Professor
Renato Cantatore
- Analista Consultor da FM2S;
- Engenheiro mecânico formado pela Unicamp;
- Experiência em consultoria e desenvolvimento de projetos.
Renato Cantatore
Consultor da FM2S com Experiência em consultoria e desenvolvimento de projetos
Professor
Renato Cantatore
- Analista Consultor da FM2S;
- Engenheiro mecânico formado pela Unicamp;
- Experiência em consultoria e desenvolvimento de projetos.
Informações do curso
O que será abordado?
- Scrum: definição, contexto histórico, vantagens e desafios
- Conceitos
- Metodologias ágeis
- Scrum x Modelo tradicional de Gerenciamento de Projetos
- Princípios do Scrum
- Aprofundamentos do Scrum
- Time Scrum (Scrum Team)
- Scrum Guide
- Certificações
- Glossário
- Passo a Passo
Ao final do curso, o que isso impactará na sua carreira?
Diferenciação profissional: destaque-se como um líder ágil, atendendo a uma crescente demanda por profissionais qualificados em Scrum;
Entrega de valor: ao dominar esta metodologia, você entrega valor ao cliente de forma eficaz, aumentando as chances de ter mais pontos de interação e feedbacks para melhorar produtos e serviços.
O que está incluso no treinamento?
- Apostila digital para acompanhamento das aulas;
- Acesso a instrutor com experiência de mercado;
- Suporte às dúvidas dentro da plataforma EaD;
- Certificado de conclusão em Especialista Scrum.
Público-alvo
- Estudantes e pesquisadores interessados em aprofundar seus conhecimentos sobre Scrum como um campo de estudo e área de pesquisa;
- Profissionais das mais diversas áreas que desejam implementar a metodologia Scrum de gestão ágil de projetos em suas rotinas
- Colaboradores que têm interesse em se aprofundar em Scrum, seu contexto histórico e seus impactos e sua aplicação;
- Scrum masters, Developers e Product Owners que desejam adquirir orientação na implementação de estratégias da metodologia Scrum;
- Gestores com interesse em capacitar e informar seus colaboradores sobre Scrum;
- Qualquer pessoa que deseja aprender sobre Scrum.
Carga horária e período de acesso
- Duração de 12 horas;
- Acesso vitalício ao conteúdo.
Conteúdo Programático
Introdução
- Boas-Vindas
- O que é Scrum?
- Case Scrum
- Vantagens e Desafios do Scrum
- Contexto Histórico
- Quiz - O que é Scrum?
- Quiz - Case Scrum
- Quiz - Vantagens e Desafios do Scrum
- Quiz - Contexto Histórico
Conceitos
- Apresentação dos Conceitos
- Metodologias Ágeis
- Scrum x Modelo tradicional de Gerenciamento de Projetos
- Princípios do Scrum
- Aprofundamentos do Scrum
- Time Scrum (Scrum Team)
- Scrum Guide
- Certificações em Scrum
- Glossário do Scrum
- Quiz - Metodologias ágeis
- Quiz - Scrum x Modelo tradicional de Gerenciamento de Projetos
- Quiz - Princípios do Scrum
- Quiz - Time Scrum (Scrum Team)
- Quiz - Scrum Guide
- Quiz - Glossário do Scrum
Passo a Passo
- Apresentação do Passo a Passo
Passo 1 - Iniciar
- Passo 1 - Iniciar
- Passo 1.1 - Criar a Visão do Projeto
- Exemplo 1.1 - Criando a Visão do Projeto
- Passo 1.2 - Identificar o Scrum Master e o(s) Business Stakeholder(s) e formar o Time Scrum
- Exemplo 1.2 - Identificando o Scrum Master e o(s) Business Stakeholder(s) e formando o Time Scrum
- Passo 1.3 - Desenvolver os Épicos
- Exemplo 1.3 - Desenvolvendo os Épicos
- Passo 1.4 - Criar o Backlog Priorizado do Produto
- Exemplo 1.4 - Criando o Backlog Priorizado do Produto
- Passo 1.5 - Conduzir o planejamento da Release
- Exemplo 1.5 - Conduzindo o planejamento da Release
- Quiz - Passo 1.1 - Criar a Visão do Projeto
- Quiz - Passo 1.2 - Identificar o Scrum Master e o(s) Business Stakeholder(s) e formar o Time Scrum
- Quiz - Exemplo 1.2 - Identificando o Scrum Master e o(s) Business Stakeholder(s) e formando o Time Scrum
- Quiz - Passo 1.3 - Desenvolver os Épicos
- Quiz - Passo 1.4 - Criar o Backlog Priorizado do Produto
- Quiz - Passo 1.5 - Conduzir o planejamento da Release
Passo 2 - Planejar e Estimar
- Passo 2 - Planejar e Estimar
- Passo 2.1 - Criar Histórias de Usuários
- Exemplo 2.1 - Criando Histórias de usuário
- Passo 2.2 - Estimar Histórias de Usuário
- Exemplo 2.2 - Estimando Histórias de Usuário
- Passo 2.3 - Comprometer Histórias de Usuário
- Exemplo 2.3 - Comprometendo Histórias de Usuário
- Passo 2.4 - Identificar Tarefas
- Exemplo 2.4 - Identificando Tarefas
- Passo 2.5 - Estimar tarefas
- Exemplo 2.5 - Estimando tarefas
- Passo 2.6 - Atualizar o Sprint Backlog
- Exemplo 2.6 - Atualizando o Sprint Backlog
- Quiz - Passo 2.1 - Criar Histórias de Usuários
- Quiz - Passo 2.2 - Estimar Histórias de Usuário
- Quiz - Passo 2.3 - Comprometer Histórias de Usuário
- Quiz - Passo 2.4 - Identificar Tarefas
- Quiz - Passo 2.5 - Estimar tarefas
- Quiz - Passo 2.6 - Atualizar o Sprint Backlog
Passo 3 - Implementar
- Passo 3 - Implementar
- Passo 3.1 - Criar Entregáveis
- Exemplo 3.1 - Criando Entregáveis
- Passo 3.2 - Conduzir a Reunião Diária
- Exemplo 3.2 - Conduzindo a Reunião Diária
- Passo 3.3 - Refinamento do Backlog Priorizado do Produto
- Exemplo 3.3 - Refinando o Backlog Priorizado do Produto
- Quiz - Passo 3 - Implementar
- Quiz - Passo 3.1 - Criar Entregáveis
- Quiz - Passo 3.2 - Conduzir a Reunião Diária
- Quiz - Passo 3.3 - Refinamento do Backlog Priorizado do Produto
Passo 4 - Revisar e Realizar a retrospectiva
- Passo 4 - Revisar e Realizar a retrospectiva
- Passo 4.1 - Demonstrar e Validar a Sprint
- Exemplo 4.1 - Demonstrando e Validando a Sprint
- Passo 4.2 - Retrospectiva da Sprint
- Exemplo 4.2 - Realizando a retrospectiva da Sprint
- Quiz - Passo 4.1 - Demonstrar e Validar a Sprint
- Quiz - Passo 4.2 - Retrospectiva da Sprint
Passo 5 - Release
- Passo 5 - Release
- Passo 5.1 - Envio de Entregáveis
- Exemplo 5.1 - Enviando Entregáveis
- Passo 5.2 - Retrospectiva da Release
- Exemplo 5.2 - Realizando a retrospectiva da Release
- Quiz - Passo 5.2 - Retrospectiva da Release
Finalização
- Dicas e Boas Práticas
- Revisão
- Avaliação do Curso