Curso Gestão de Fornecedores

Torne-se apto a dominar ferramentas e metodologias de Gestão de Fornecedores, desenvolvendo o setor de vendas e integrando-o à realidade da organização;

Seja capaz de implementar a gestão de fornecedores em sua empresa, facilitando análise de oportunidades, tomadas de decisão e acompanhamento da execução.


 

10 horas de duração.
1 ano de acesso ao contéudo.

Curso Gestão de Fornecedores EaD, estude onde quiser!

De R$ 299,99

por R$ 199,99

Ou 12x R$ 16,67

Por que fazer o curso Gestão de Fornecedores?

Se você quer aprimorar suas habilidades em Gestão de Fornecedores, o curso da FM2S é uma excelente oportunidade. Com uma linguagem simples e foco prático, ele mostra como selecionar, qualificar e manter relacionamentos estratégicos com fornecedores, garantindo acesso a produtos e serviços de qualidade.

Ao longo do curso, você aprenderá a unir teoria e prática para entender as demandas da empresa, os critérios de seleção e as melhores formas de conduzir parcerias duradouras. A formação também apresenta cases reais, ajudando a aplicar o conteúdo em situações do dia a dia empresarial.

Profissionais que dominam essa área são altamente valorizados, já que a performance dos fornecedores impacta diretamente os resultados financeiros e a reputação da empresa. Com a certificação FM2S, você estará mais preparado para contribuir com decisões estratégicas e garantir uma gestão mais eficiente.

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Andréia Manera

Líder em RH e Gestão, com mais de 20 anos de experiência em subsistemas de RH e educação corporativa.

Professor

Andréia Manera

Executiva com 21 anos de vivência em Recursos Humanos e administrativo em posições estratégicas de liderança e atuação generalista.         

Coach profissional credenciada junto à International Coach Federation, graduada em Psicologia pela PUC-Campinas e Direito pelo Centro Universitário de Jaguariúna. Tem especialização em Administração pela FGV e Relações Sindicais e Trabalhistas pela Wilson Cerqueira Consultores Associados, e MBA em Recursos Humanos pela USP.
 

Informações do curso

O que será abordado?

  • Gestão de Fornecedores: conceitos, vantagens, contextos histórico;
  • Gestão da Cadeia de Suprimentos: Processos administrativos e financeiros da área de logística, Logística internacional;
  • Funções e processos da Gestão de Fornecedores na Cadeia de Suprimentos;
  • Negociação Estratégica e Comunicação;
  • Gestão de Contratos de Fornecimento e SLA;
  • Gestão de Riscos de Fornecedores e Compliance;
  • Strategic Sourcing;
  • Ferramentas e Metodologias de Gestão de Fornecedores; Metodologias de custeio; Softwares;
  • KPIs: Definição de Métricas e Desenvolvimento de Fornecedores; Principais métricas e fórmulas (Qualidade, Entrega e Custo); Índice de Qualidade do Fornecedor;
  • Passo a passo: Planejamento Estratégico; Qualificação e Seleção de Fornecedores; Contratação/Homologação de Fornecedores; Avaliação e Monitoramento de Fornecedores.

Público-alvo

  • Estudantes que desejam aprimorar seus conhecimentos em Gestão de Fornecedores;
  • Estagiários que almejam crescimento profissional e cargos na área de Gestão de Fornecedores;
  • Trainees que buscam maior domínio em Gestão de Gestão de Fornecedores;
  • Profissionais que trabalham, têm contato ou gostariam de trabalhar com Gestão de Fornecedores, fazendo o controle dos processos relacionados à área em uma empresa;
  • Líderes que devem comunicar a importância do assunto nos diferentes níveis;
  • Qualquer pessoa que deseja aprender sobre Gestão de Fornecedores.

O que está incluso no treinamento?

  • Apostila digital para acompanhamento das aulas;
  • Acesso a instrutor com experiência de mercado;
  • Suporte às dúvidas dentro da plataforma EaD;
  • Certificado de conclusão em Gestão de Fornecedores.

Como o curso impactará na sua carreira?

  • Seja referência em Gestão de Fornecedores;
  • Torne-se apto a dominar ferramentas e metodologias de Gestão de Fornecedores, desenvolvendo o setor de vendas e integrando-o à realidade da organização;
  • Seja capaz de implementar a gestão de fornecedores em sua empresa, facilitando análise de oportunidades, tomadas de decisão e acompanhamento da execução.

Carga horária

10 horas de duração.

Período de acesso e suporte

  • 1 ano de acesso ao curso;
  • 1 ano de suporte. 

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