Curso Business Model Canvas
Boas ideias não avançam quando o modelo não está claro. Domine o Business Model Canvas para transformar oportunidades em propostas consistentes, alinhando times, reduzindo achismos e acelerando projetos.
Comece agora e acelere sua carreira.
Curso Business Model Canvas EaD, estude onde quiser!
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O que é o Curso Business Model Canvas?
- No Curso Business Model Canvas o aluno irá aprender que existem duas partes básicas em todo modelo de negócios.
- A primeira parte inclui todas as atividades associadas a se fazer algo: projetar algo, comprar matéria prima, produzir algo e assim por diante.
- A segunda parte inclui todas as atividades associadas a se vender algo: encontrar e alcançar clientes, fazer uma venda, distribuir um produto ou serviço e assim por diante.
- Nas aulas você irá aprender que o modelo de negócios é a ferramenta capaz de conectar o potencial técnico de uma tecnologia com seu potencial de mercado.
- Você irá aprender no curso que é por meio do BMC que os empreendedores conseguem revelar o valor latente de uma tecnologia ainda em estágio inicial de desenvolvimento.
Murilo Ferreira Marques dos Santos
Referência em gestão de projetos, MBB, PhD em Engenharia Mecânica pela Unicamp e cofundador da FM2S
Instrutor
Murilo Ferreira Marques dos Santos
Possui Mestrado e Doutorado em Engenharia Mecânica, com ênfase em Materiais e Processos de Fabricação pela Unicamp.
É um dos fundadores da FM2S Educação e Consultoria. Além de atuar como diretor de Educação, também é consultor, suportando projetos relacionados à implementação de Lean Six Sigma, WCM e outras metodologias de melhoria.
Murilo Ferreira Marques dos Santos
Referência em gestão de projetos, MBB, PhD em Engenharia Mecânica pela Unicamp e cofundador da FM2S
Instrutor
Murilo Ferreira Marques dos Santos
Possui Mestrado e Doutorado em Engenharia Mecânica, com ênfase em Materiais e Processos de Fabricação pela Unicamp.
É um dos fundadores da FM2S Educação e Consultoria. Além de atuar como diretor de Educação, também é consultor, suportando projetos relacionados à implementação de Lean Six Sigma, WCM e outras metodologias de melhoria.
Perguntas Frequentes
O que você vai aprender?
Fundamentos e visão estratégica do BMC
- O que é modelo de negócio e por que ele muda decisões;
- O que é o Business Model Canvas e quando usar;
- Vantagens, desafios e contexto histórico do BMC.
Os 9 blocos (com lógica e conexão entre eles)
- Você entende cada bloco e, principalmente, como um afeta o outro;
- Segmentos de Clientes, Proposta de Valor, Canais, Relacionamento, Receitas;
- Recursos-chave, Atividades-chave, Parcerias-chave, Estrutura de Custos;
Passo a passo para construir seu canvas
Você aprende a preencher de forma estruturada (com exemplos) e sem superficialidade:
- Segmento de Clientes;
- Proposta de Valor;
- Canais;
- Relacionamento com Clientes;
- Fontes de Receita;
- Recursos-chave;
- Atividades-chave;
- Parcerias-chave;
- Estrutura de Custos;
- Validação (hipóteses e testes).
O que está incluso no treinamento?
- Apostila Business Model Canvas para acompanhamento das aulas;
- Suporte às dúvidas;
- Carga horária: 8 horas;
- Certificado de conclusão em Business Model Canvas.
Público-alvo
- Estudantes que desejam conhecer mais sobre Business Model Canvas e aumentar suas chances em processos seletivos de estágio e trainee;
- Estagiários que querem dominar os conceitos de Business Model Canvas para aumentar suas chances de efetivação;
- Trainees que precisam dominar os conceitos e aplicação de Business Model Canvas, tornando-se capaz de auxiliar nos esforços de gestão;
- Colaboradores que anseiam por saber mais sobre os conceitos e aplicação de Business Model Canvas para melhorar seu reconhecimento dentro da empresa em que atua;
- Líderes que sabem da importância do Business Model Canvas para alcançar resultados;
- Gerentes e Diretores que querem disseminar a cultura de melhoria de processos e excelência operacional;
- Qualquer pessoa que deseje aprender mais sobre os conceitos e aplicação da Business Model Canvas.
Como o curso impacta na sua carreira?
- O Business Model Canvas te dá uma habilidade que o mercado valoriza: enxergar e explicar como um negócio funciona.
- Você passa a estruturar ideias com lógica, identificar incoerências (cliente, valor, receita e custos) e tomar decisões com mais clareza, o que fortalece seu posicionamento em estratégia, inovação, produto e negócios.