MBA em Gestão Industrial

Desenvolver os conhecimentos essenciais sobre a visão e o trabalho com processos. Aprender a enxergar os seus processos de trabalho de maneira técnica, além de entender como medir a sua eficácia através de indicadores.

Com conceitos simples e sólidos e abordagem totalmente prática, o intuito é apresentar conceitos relacionados à cadeia logística, bem como ferramentas e cases relacionados ao controle de estoque de diversas áreas da indústria, comércio e serviços.

O curso Fundamentos de Gestão da Produção Industrial tem a linguagem simples e sólida e abordagem totalmente prática, o intuito é conceituar a gestão da produção no escopo da Indústria, bem como trazer ferramentas importantes para alcançar metas e identificar gargalos.

O curso visa, de maneira rápida e prática, expor as principais teorias da gestão de equipes. Abordamos os pontos fundamentais para se fazer uma gestão de qualidade, visando o desenvolvimento de uma equipe de alta performance.

Neste módulo o assinante irá continuar desenvolvendo sua capacidade de melhoria contínua, só que agora através da metodologia do Lean. Ele irá aprimorar ainda mais a sua visão de processos, bem como colocar em perspectiva estratégias para conseguir manter a satisfação do cliente no longo prazo.

Apresentar o Indicador e seus objetivos, sua composição, seu cálculo e importância. Além disso, o aluno irá ver como implementar o indicador e como formular uma planilha de OEE.

Apresentar o conjunto de técnicas SMED da metodologia Lean que visam a reduzir o tempo de setup de uma máquina, desenvolvendo a habilidade de como realizar a implementação do SMED em sua organização.

É a base para implementar a melhoria da organização desse ambiente para aumentar a produtividade de processos, apresentando os 5 sensos para que estes sejam produtivos e enxutos.

O curso ensina a usar os dados para promover uma melhor tomada de decisão, por exemplo, na coleta da voz do cliente. Ele também ensina a acompanhar problemas atípicos e suas correções, principalmente na identificação e entendimento do problema. O curso apresenta também diversos exemplos voltados para a aplicação na área industrial.

Apresentar ao aluno(a) todos os pontos mais importantes no tratamento de não conformidades. Será trabalhado como devem ser registradas, tratadas e analisadas as não conformidades, bem como a maneira correta de desenvolver processos para a execução destas tarefas. Ao final, o aluno(a) terá total segurança em como conduzir essas atividades no seu dia a dia.

Entender e se aprofundar no Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) a partir da identificação e análise de problemas e/ou não conformidades, com o objetivo de colocar em prática ações preventivas e corretivas. O intuito é unir teoria e prática buscando desenvolver a capacidade de identificar e tratar problemas que impactam nos processos organizacionais, sempre visando a otimização desses processos e focando na melhoria contínua.

Neste módulo entenderá os objetivos e principais conceitos da manutenção, sempre através de estudos de caso e exemplos. Além disso, será disponibilizado um passo a passo de como o aluno deve agir para gerir a manutenção de sua área.

Trabalha um lado específico da competência de registros, em que o profissional aprende a documentar os resultados e apresentá-los visualmente. Essas são competências fundamentais para as pessoas que trabalham com indicadores e que desejam tirar boas informações para o atingimento das metas.

O curso Saúde e Segurança do Trabalho da FM2S é a oportunidade ideal para elucidar o caminho para colocar a teoria em ação. Com linguagem simples e sólida e abordagem totalmente prática, o intuito é detalhar a teoria para que o aluno esteja apto a desenvolver habilidades para promover saúde e segurança nos mais diversos tipos de corporações, em especial ambientes de fábrica, e aprender sobre normas, possíveis riscos e prevenção.

Desenvolver a capacidade do aluno(a) em elaborar e gerenciar um dos documentos mais importantes da área da qualidade. Serão expostos templates, exemplos e estratégias de como redigir estes documentos e como usá-los em treinamentos para melhorar a performance da área da qualidade.

Apresentar conceitos básicos sobre produtividade e suas vantagens, além de cases de equipe. Apresentar as ferramentas de como melhorar a produtividade e entregas de sua equipe e como melhorar as suas entregas em equipe, através de passo-a-passo para a aplicação.

Desenvolver a fundo as competências de análise de dados, visão de processos e melhoria contínua, além de treinar o aluno(a) na utilização de quase todas as Ferramentas da Qualidade. Ao final, ele irá tomar decisões baseado na análise de dados, entender e seguir a cultura lean e entender a interrelação dos processos. Além disso, ele conseguirá elaborar planos de melhoria operacional e acompanhar o desenvolvimento de projetos, administrando os recursos disponíveis e implementando mudanças e melhorias. Por fim, será trabalhada a capacidade de apresentar dados e convencer as pessoas através deles, sejam fornecedores, clientes ou até mesmo os superiores do aluno(a).

Desenvolver suas habilidades para planejar, executar e controlar projetos, com estratégias e estruturas eficientes para alcançar seus objetivos.

Desenvolver a habilidade de aplicar a metodologia Lean em ambientes administrativos, mapeando o Fluxo de Valor nestes ambientes, identificando e criando planos para eliminar o desperdício.

O VSM, sendo a ferramenta mais importante, e a primeira a ser aplicada na metodologia Enxuta, tem destaque para o especialista em processos de excelência operacional, que terá contato com seus principais conceitos, bem como terá aprendizados no desenho do mapa do estado atual do fluxo de valor, identificando os 7 desperdícios, oportunidades de Kaizen.

Neste curso, será visto o que é o Gráfico de Controle, quando utilizá-lo e terá acesso a um passo a passo detalhado para se implementar a técnica.

Neste curso, será visto um conjunto de atividades para conseguir conciliar as demandas do mercado com a habilidade dos recursos da operação para entregá-las. De maneira mais objetiva e prática, o curso de PCP ensina o aluno a planejar quando, quanto, onde e em que ordem será a produção, assegurando a verificação contínua do funcionamento, para que tudo aconteça conforme o previsto. 

Apresentar ao aluno(a) um método de se trabalhar a fim de desenvolver uma rotina para o atingimento de metas. O aluno(a) entenderá como organizar os processos gerenciados por ele, estabelecer indicadores e metas e criar uma rotina para o atingimento desses resultados.

Desenvolver as competências referente ao trato com os recursos humanos da área e abordar os temas essenciais relativos aos recursos humanos que um gestor deve conhecer. Serão abordados os temas: recrutamento e seleção, avaliação de resultados individuais (focando em people analytics) além de desenvolvimento, engajamento e motivação dos funcionários. Serão expostos estudos de caso e dicas preciosas para aumentar a maturidade de gestão do aluno(a).

Neste curso, o assinante é inserido na discussão sobre como "visitar o Gemba", de forma que gere resultado para sua organização, através de ações e comportamentos. Será disponibilizado um passo a passo para a implementação eficaz do Gemba Walking.

Neste curso desenvolvemos a capacidade do gestor em inspirar através de sua comunicação. Uma das soft skills mais demandadas pelo mercado, a comunicação para inspirar vai facilitar a comunicação entre as partes interessadas no entendimento dos processos, integração e resultados;

Esse curso irá desenvolver a capacidade do assinante em se comunicar através de apresentações. Essa capacidade é vital para desempenhar bons alinhamentos entre as áreas da empresa (como estratégia, por exemplo). Ele também será mais efetivo ao orientar a operação em busca de um melhor desempenho nas auditorias e no Sistema de Gestão da Qualidade.

Neste curso iremos apresentar ao assinante os temas mais importantes da melhoria contínua. Iremos definir o que é essa melhoria além de apresentar os vários caminhos para se implementá-las.

Ensinar a organização das finanças da área da qualidade, bem como desenvolver estratégias para melhorá-las. Aprender a identificar e classificar custos, elaborar projetos de redução de custos, bem como avaliar investimentos que serão proveitosos para a empresa.

Ensinar a organizar um treinamento. O curso traz elementos importantes para o treinamento do pessoal da operação, algo muito comum em cargos mais seniores da área da qualidade.

Torne-se uma referência na gestão de riscos na sua organização com a capacitação da Gestão de Riscos - Diretrizes ISO 31000. A norma ISO 31000 orienta quais são os princípios, a estrutura e como deve ser o processo de gestão de riscos nas organizações, estabelecendo diretrizes claras que auxiliam você na tomada de decisões. O curso traz uma abordagem panorâmica sobre os aspectos fundamentais da versão atualizada da norma, capacitando o aluno para interpretá-la, aplicando-a no seu ambiente de trabalho.

TPM significa Total Productive Maintenance ou, em português, Manutenção Produtiva Total. É um sistema de gestão integrado para as organizações modernas. Nascido da filosofia do Lean Manufacturing, o TPM visa trabalhar diversos aspectos para deixar uma empresa sempre disponível para a produção. E ele também faz isso da maneira mais enxuta possível.

Uma parcela importante de competitividade empresarial reside na correta elaboração e implementação de estratégias de transporte, com maior ou menor impacto, dependendo do tipo de negócio. Isso porque uma boa gestão de transporte de cargas significa uma alta capacidade de planejar, executar e otimizar a movimentação física de entrada e saída de mercadorias.

Apresentar um método para trabalhar no desenvolvimento de uma rotina para o alcance de metas. Dominar como organizar os processos gerenciados por ele, estabelecer indicadores e metas e criar uma rotina para alcançar os resultados.