MBA em Gestão Industrial 100% Online – Início Imediato e Certificação Reconhecida pelo MEC

Desenvolva conhecimentos essenciais sobre a visão e o trabalho com processos. Aprenda a enxergar os seus processos de trabalho de maneira técnica, além de entender como medir a sua eficácia através de indicadores.

Com conceitos simples e sólidos e abordagem totalmente prática, o intuito é apresentar conceitos relacionados à cadeia logística, bem como ferramentas e cases relacionados ao controle de estoque de diversas áreas da indústria, comércio e serviços.

O curso Fundamentos de Gestão da Produção Industrial tem a linguagem simples e sólida e abordagem totalmente prática, o intuito é conceituar a gestão da produção no escopo da Indústria, bem como trazer ferramentas importantes para alcançar metas e identificar gargalos.

O curso visa, de maneira rápida e prática, expor as principais teorias da gestão de equipes. Abordamos os pontos fundamentais para se fazer uma gestão de qualidade, visando o desenvolvimento de uma equipe de alta performance.

No curso, o aluno irá desenvolver sua capacidade de melhoria contínua, só que agora através da metodologia do Lean. Ele irá aprimorar ainda mais a sua visão de processos, bem como colocar em perspectiva estratégias para conseguir manter a satisfação do cliente no longo prazo.

O curso tem o objetivo de apresentar o indicador (seus objetivos, sua composição, seu cálculo e importância). Além disso, o aluno irá ver como implementar o indicador e como formular uma planilha de OEE.
 

Apresenta o conjunto de técnicas SMED da metodologia Lean que visam a reduzir o tempo de setup de uma máquina, desenvolvendo a habilidade de como realizar a implementação do SMED em sua organização.

É a base para implementar a melhoria da organização desse ambiente para aumentar a produtividade de processos, apresentando os 5 sensos para que estes sejam produtivos e enxutos.

O curso ensina a usar os dados para promover uma melhor tomada de decisão, por exemplo, na coleta da voz do cliente. Ele também ensina a acompanhar problemas atípicos e suas correções, principalmente na identificação e entendimento do problema. O curso apresenta também diversos exemplos voltados para a aplicação na área industrial.

O curso tem o objetivo de apresentar ao aluno todos os pontos mais importantes no tratamento de não conformidades. Será trabalhado como devem ser registradas, tratadas e analisadas as não conformidades, bem como a maneira correta de desenvolver processos para a execução destas tarefas. Ao final, o aluno terá total segurança em como conduzir essas atividades no seu dia a dia.

Aprofunda-se no Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) a partir da identificação e análise de problemas e/ou não conformidades, com o objetivo de colocar em prática ações preventivas e corretivas. O intuito é unir teoria e prática buscando desenvolver a capacidade de identificar e tratar problemas que impactam nos processos organizacionais, sempre visando a otimização desses processos e focando na melhoria contínua.

Neste curso, o aluno entenderá os objetivos e principais conceitos da manutenção, sempre através de estudos de caso e exemplos. Além disso, será disponibilizado um passo a passo de como o aluno deve agir para gerir a manutenção de sua área.

Trabalha um lado específico da competência de registros, em que o profissional aprende a documentar os resultados e apresentá-los visualmente. Essas são competências fundamentais para as pessoas que trabalham com indicadores e que desejam tirar boas informações para o atingimento das metas.

O curso Saúde e Segurança do Trabalho da FM2S é a oportunidade ideal para elucidar o caminho para colocar a teoria em ação. Com linguagem simples e sólida e abordagem totalmente prática, o intuito é detalhar a teoria para que o aluno esteja apto a desenvolver habilidades para promover saúde e segurança nos mais diversos tipos de corporações, em especial ambientes de fábrica, e aprender sobre normas, possíveis riscos e prevenção.

O curso tem o objetivo de desenvolver a capacidade do aluno em elaborar e gerenciar um dos documentos mais importantes da área da qualidade. Serão expostos templates, exemplos e estratégias de como redigir estes documentos e como usá-los em treinamentos para melhorar a performance da área da qualidade.

O curso apresenta conceitos básicos sobre produtividade e suas vantagens, além de cases de equipe. Além disso, apresenta as ferramentas de como melhorar a produtividade e entregas de sua equipe e como melhorar as suas entregas em equipe, através de passo a passo para a aplicação.

O curso tem o objetivo de desenvolver a fundo as competências de análise de dados, visão de processos e melhoria contínua, além de treinar o aluno na utilização de quase todas as Ferramentas da Qualidade. Ao final, ele irá tomar decisões baseado na análise de dados, entender e seguir a cultura lean e entender a interrelação dos processos. Além disso, ele conseguirá elaborar planos de melhoria operacional e acompanhar o desenvolvimento de projetos, administrando os recursos disponíveis e implementando mudanças e melhorias. Por fim, será trabalhada a capacidade de apresentar dados e convencer as pessoas através deles, sejam fornecedores, clientes ou até mesmo os superiores do aluno.

O curso tem o objetivo de desenvolver suas habilidades para planejar, executar e controlar projetos, com estratégias e estruturas eficientes para alcançar seus objetivos.

Desenvolva a habilidade de aplicar a metodologia Lean em ambientes administrativos, mapeando o Fluxo de Valor nestes ambientes, identificando e criando planos para eliminar o desperdício.

Aplique o VSM e desenvolva habilidades para mapear processos e ter uma visão macro; saiba melhorá-los e reduzir custos dentro de uma empresa

Neste curso, será visto o que é o Gráfico de Controle, quando utilizá-lo e terá acesso a um passo a passo detalhado para se implementar a técnica.

Neste curso, será visto um conjunto de atividades para conseguir conciliar as demandas do mercado com a habilidade dos recursos da operação para entregá-las. De maneira mais objetiva e prática, o curso de PCP ensina o aluno a planejar quando, quanto, onde e em que ordem será a produção, assegurando a verificação contínua do funcionamento, para que tudo aconteça conforme o previsto. 

O curso tem o objetivo de apresentar ao aluno um método para desenvolver uma rotina para o atingimento de metas. O aluno entenderá como organizar os processos gerenciados por ele, estabelecer indicadores e metas e criar uma rotina para o atingimento desses resultados.

Desenvolva as competências referente ao trato com os recursos humanos da área e aborde os temas essenciais relativos aos recursos humanos que um gestor deve conhecer. Serão abordados os temas: recrutamento e seleção, avaliação de resultados individuais (focando em people analytics) além de desenvolvimento, engajamento e motivação dos funcionários. 

Neste curso, o aluno é inserido na discussão sobre como "visitar o Gemba", de forma que gere resultado para sua organização, através de ações e comportamentos. Será disponibilizado um passo a passo para a implementação eficaz do Gemba Walking.

Neste curso desenvolvemos a capacidade do gestor em inspirar através de sua comunicação. Uma das soft skills mais demandadas pelo mercado, a comunicação para inspirar vai facilitar a comunicação entre as partes interessadas no entendimento dos processos, integração e resultados;

Esse curso irá desenvolver a capacidade do assinante em se comunicar através de apresentações. Essa capacidade é vital para desempenhar bons alinhamentos entre as áreas da empresa (como estratégia, por exemplo). Ele também será mais efetivo ao orientar a operação em busca de um melhor desempenho nas auditorias e no Sistema de Gestão da Qualidade.

Neste curso iremos apresentar ao assinante os temas mais importantes da melhoria contínua. Iremos definir o que é essa melhoria além de apresentar os vários caminhos para se implementá-las.

O curso tem o objetivo de ensinar a organização das finanças da área da qualidade, bem como desenvolver estratégias para melhorá-las. Aprender a identificar e classificar custos, elaborar projetos de redução de custos, bem como avaliar investimentos que serão proveitosos para a empresa.

O curso traz elementos importantes para o treinamento do pessoal da operação, algo muito comum em cargos mais seniores da área da qualidade.

Torne-se uma referência na gestão de riscos na sua organização com a capacitação da Gestão de Riscos - Diretrizes ISO 31000. A norma ISO 31000 orienta quais são os princípios, a estrutura e como deve ser o processo de gestão de riscos nas organizações, estabelecendo diretrizes claras que auxiliam você na tomada de decisões. O curso traz uma abordagem panorâmica sobre os aspectos fundamentais da versão atualizada da norma, capacitando o aluno para interpretá-la, aplicando-a no seu ambiente de trabalho.

TPM significa Total Productive Maintenance ou, em português, Manutenção Produtiva Total. É um sistema de gestão integrado para as organizações modernas. Nascido da filosofia do Lean Manufacturing, o TPM visa trabalhar diversos aspectos para deixar uma empresa sempre disponível para a produção. E ele também faz isso da maneira mais enxuta possível.

Uma parcela importante de competitividade empresarial reside na correta elaboração e implementação de estratégias de transporte, com maior ou menor impacto, dependendo do tipo de negócio. Uma boa gestão de transporte de cargas significa uma alta capacidade de planejar, executar e otimizar a movimentação física de entrada e saída de mercadorias.