MBA em Lean Manufacturing

Neste curso, o aluno irá desenvolver sua capacidade de melhoria contínua através da metodologia do Lean. Ele irá aprimorar ainda mais a sua visão de processos, bem como colocar em perspectiva estratégias para conseguir manter a satisfação do cliente no longo prazo.

O curso apresenta todas as ferramentas utilizadas para redução de desperdícios e aumento de produtividade, incluindo ferramentas aplicadas à áreas administrativas (Lean Office).

É a base para implementar a melhoria da organização desse ambiente para aumentar a produtividade de processos, apresentando os 5 sensos para que estes sejam produtivos e enxutos.

OEE significa Eficiência Global do Equipamento. Ele é uma métrica de avaliação de desempenho de equipamento ou processo e o principal direcionador para oportunidades de melhoria contínua, mostrando o quanto o recurso disponível é aproveitado e onde os pontos são possíveis de melhorar.

TPM significa Total Productive Maintenance ou, em português, Manutenção Produtiva Total. É um sistema de gestão integrado para as organizações modernas. Nascido da filosofia do Lean Manufacturing, o TPM visa trabalhar diversos aspectos para deixar uma empresa sempre disponível para a produção. E ele também faz isso da maneira mais enxuta possível.

Neste curso, entenda como funciona o passo a passo para implementar um programa de Kaizen. Veja os principais conceitos abordados na filosofia a partir da sua aplicação no ambiente de trabalho, tanto para melhorar a produtividade quanto para a redução de custos. Aprenda de forma prática como relacionar esse tema com o Gemba.

O curso de Gestão do Tempo mostra a importância do recurso “tempo”. A visão profissional dele tem como regra a boa administração e priorização na hora de realizar atividades. Como um recurso escasso, apresentaremos pílulas de conhecimento que o ajudarão a geri-lo.

O Relatório A3 é uma ferramenta muito útil para resolução de problemas e melhoria contínua. Foi usado pela primeira vez pela Toyota e, rapidamente, vem ganhando popularidade na indústria de hoje. O formato do Relatório permite que todas as etapas de identificação, esclarecimento, análise e resolução do problema sejam documentadas em uma única folha de papel. A folha A3 consiste em etapas claras que vão ajudar a definir, analisar, propor mudanças e acompanhar a sua implementação, tudo de maneira a maximizar o resultado esperado. Neste curso, você verá como elaborar um relatório folha A3, bem como os principais conceitos necessários para sua execução.

Com esse curso, você será capaz de dominar ferramentas de planejamento e gerenciamento de gestão da produção industrial para agregar valor ao cliente e aumentar a competitividade.

Esse curso aborda uma das 7 ferramentas da qualidade. Nesta capacitação, é aprofundado como identificar as causas de problemas que precisam de resolução utilizando o “diagrama da espinha de peixe”.

Este curso apresenta técnicas, princípios e ferramentas para se chegar à Excelência Operacional sob três grandes perspectivas: Gestão de Processos, Indicadores e Pessoas.

É uma das ferramentas mais importantes do Lean. Identifique a situação atual e planeje a futura, identificando, visualizando e criando diagnóstico de fluxos de valor, materiais e informações.

O curso visa expor a metodologia de forma aplicável, podendo ser desde mais curto e introdutório à metodologia, ou mais longo e aprofundado.

Esse é o curso apresenta todas as ferramentas utilizadas para redução de desperdícios e aumento de produtividade, incluindo ferramentas aplicadas à áreas administrativas (Lean Office).

O curso aborda os conceitos e ferramentas do Lean que devem ser aplicados para obter uma cadeia logística mais enxuta.

Nesse curso de MASP, analise problemas e não conformidades, aplicando ações preventivas e corretivas. Seja capaz de identificar e tratar problemas que impactam nos processos organizacionais, buscando a otimização dos processos.

Neste curso, você terá acesso a um conjunto de dicas indispensáveis para se tornar uma referência em como ser um bom comunicador na empresa.

Neste curso, entenda como fazer a gestão de conflitos é essencial para o fluxo de trabalho e os relacionamentos interpessoais.

O curso Saúde e Segurança do Trabalho da FM2S é a oportunidade ideal para elucidar o caminho para colocar a teoria em ação. Com linguagem simples e sólida e abordagem totalmente prática, o intuito é detalhar a teoria para que o aluno esteja apto a desenvolver habilidades para promover saúde e segurança nos mais diversos tipos de corporações, em especial ambientes de fábrica, e aprender sobre normas, possíveis riscos e prevenção.

Habilidades em gestão de Manutenção, com vistas a manter ou restaurar peças, equipamentos, máquinas e até sistemas, com o intuito de reduzir gastos e até maximizar e aumentar a vida útil.

O curso tem o objetivo de apresentar o conjunto de técnicas SMED da metodologia Lean, que visam a reduzir o tempo de setup de uma máquina, desenvolvendo a habilidade de como realizar a implementação do SMED em sua organização.

Esse curso aborda uma das 7 ferramentas da qualidade, visando ensinar as técnicas de coleta de dados e a convertê-las em informações úteis para análise.

O curso expõe, de maneira rápida e prática, os pontos fundamentais para se fazer uma gestão de qualidade, visando o desenvolvimento de uma equipe de alta performance.

Ensina em detalhes como enxergar processos da empresa e desenvolver ações para resolver problemas crônicos. 

Gestão da Rotina é um conjunto de técnicas que correlaciona metas e a padronização do trabalho da liderança. Tem como ponto central incorporar a melhora na rotina da gestão, usando o auxílio de algumas ferramentas, para que a equipe se empenhe em alcançar as metas.

Nessa capacitação aprofunde-se em indicadores e estratégias de gestão de pessoas, rotinas e ferramentas práticas para aplicar no dia a dia, bem como conhecimentos em recrutamento, seleção, turnover, RH Ágil e People Analytics.

A certificação de Liderança Lean - Gemba Walk visa capacitar o aluno na ferramenta Gemba Walk de maneira rápida e contando com uma aplicação prática.

Neste curso, desenvolvemos a capacidade do gestor em inspirar através de sua comunicação. Uma das soft skills mais demandadas pelo mercado, a comunicação para inspirar vai facilitar a comunicação entre as partes interessadas no entendimento dos processos, integração e resultados.

Esse curso irá desenvolver a capacidade do aluno em se comunicar através de apresentações. Essa capacidade é vital para desempenhar bons alinhamentos entre as áreas da empresa, além de orientar a operação em busca de um melhor desempenho nas auditorias e no Sistema de Gestão da Qualidade. 

Neste curso iremos apresentar ao assinante os temas mais importantes da melhoria contínua. O curso irá colocar em perspectiva vários temas e termos presentes no mercado, como as metodologias do Lean, Seis Sigma, BPM, etc. e as ferramentas da melhoria, como o 5S, as 7 Ferramentas da Qualidade, etc.

O curso tem o objetivo de ensinar as finanças da área da qualidade, bem como desenvolver estratégias para melhorá-las. Aprenda a identificar e classificar custos, elaborar projetos de redução de custos, bem como avaliar investimentos que serão proveitosos para a empresa.

O curso tem o objetivo de elucidar a organização do treinamento de equipes, trazendo elementos importantes para o treinamento do pessoal da operação, algo muito comum em cargos mais seniores da área da qualidade.

Torne-se uma referência na gestão de riscos na sua organização com a capacitação da Gestão de Riscos - Diretrizes ISO 31000. A norma ISO 31000 orienta quais são os princípios, a estrutura e como deve ser o processo de gestão de riscos nas organizações, estabelecendo diretrizes claras que auxiliam você na tomada de decisões. O curso traz uma abordagem panorâmica sobre os aspectos fundamentais da versão atualizada da norma, capacitando o aluno para interpretá-la, aplicando-a no seu ambiente de trabalho.