Top 10: Livros sobre gerenciamento ágil que você deve ler

gerenciamento ágil
16 de setembro de 2018
Última modificação: 16 de setembro de 2018

Autor: Virgilio F. M. dos Santos
Categorias: Gestão de Projetos

Se você é um praticante de projeto ou está trabalhando em um ambiente de desenvolvimento do gerenciamento ágil, esses livros lhe ajudarão a obter um conhecimento profundo dos conceitos de gerenciamento de projetos ágeis e outras estruturas que o complementam, como Scrum, Kanban e Extreme Programming (XP).

Se você está pensando em implementar conceitos ágeis para o seu próximo projeto, a leitura desses livros e a aplicação prática dos conceitos ajudarão você a desenvolver produtos/serviços de ponta, podendo oferecer maior satisfação ao cliente do que nunca.

Dica: Se você ainda não possui um certificado de Gestão de Projetos, nosso curso Gestão de Projetos – PMBoK é para você! Nele, você terá contato com o ambiente de um gerente de projetos profissional e poderá, imediatamente, aplicar os modelos e as ferramentas dos exercícios em seus próprios projetos!

Confira abaixo a resenha de 10 livros selecionados a dedo para você!

1. Scrum Essencial: Um Guia Prático para o Processo Ágil Mais Popular – Kenneth S. Rubin

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O Essencial Scrum, de Kenneth S. Rubin, é o livro mais popular para todos os usuários de Scrum ou para aqueles que são novos ou fazem parte do time de Scrum. É um material completo que oferece melhores informações sobre a metodologia, sendo bem estruturado e explicativo sobre todos os aspectos do Scrum em detalhes. Embora o livro explique claramente sobre a equipe de desenvolvimento, ele também inclui capítulos sobre estratégias de planejamento, planejamento de release, comunicação, gerenciamento de portfólio de produtos e muito mais.

2. Scrum: A arte de fazer duas vezes o trabalho na metade do tempo – Jeff Sutherland

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Jeff Sutherland, um pioneiro do Scrum, escreveu este brilhante livro instigante sobre a gestão, que está em constante evolução no dia-a-dia. Nele, você conhecerá a jornada Scrum de Jeff desde o início, que oferece responsabilidade, interação da equipe, melhoria nas iterações e muito mais. O livro também traz seus feitos para a foto com relação ao Scrum, mudando a forma como os farmacêuticos interagem com os pacientes, criando um design perfeito a um preço acessível e ajudando a National Public Radio (NPR).

O livro é muito interessante e refrescante para ler, repleto de insights de artes marciais, robótica, combate aéreo avançado e de muitas outras entidades. Aplicando o Scrum em várias formas de vida e suas experiências, é uma experiência fascinante ler o livro.

3. Estimativa e planejamento ágil – Mike Cohn

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Este livro de Mike Cohn aborda tudo na fase de estimativa e planejamento de um projeto. As pessoas sabem como criar planos de projeto e gerenciá-los, mas quando a mudança acontece, abraçar essa mudança é o mais desafiador para os gerentes de projeto e membros da equipe. É nesse ponto que este livro é útil e preenche a lacuna nas práticas ágeis. O livro mostra uma abordagem viável para estimativa e planejamento ágil e investiga cada aspecto do assunto que antecipa questões lógicas sobre o tópico. Muitos especialistas em gerenciamento ágil acreditam que este livro será muito útil para pessoas que são novas nos processos, pois preenche a lacuna entre muitas práticas de Scrum e Extreme Programming (XP).

4. Retrospectivas Ágeis: Fazendo Grandes Equipes – Esther Derby, Diana Larsen e Ken Schwaber

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É durante as retrospectivas do projeto que a equipe e o gerente de projeto entendem os sucessos e os fracassos. Normalmente, essas retrospectivas, que também são conhecidas como “post-mortems”, são feitas no final do projeto e não há tempo para corrigir o problema. No entanto, em retrospectivas ágeis, tudo é iterativo e incremental e consertar um problema é muito fácil, o que pode acontecer desde o início do ciclo de desenvolvimento e não esperar até o final do projeto.

Este livro de Esther Derby, Diana Larsen e Ken Schwaber oferece insights sobre as retrospectivas ágeis, além de apresentar ferramentas, dicas e técnicas para corrigir problemas enfrentados por sua equipe no desenvolvimento de software. Você aprenderá mais sobre como arquivar retrospectivas para sua equipe e organização; fazer as mudanças necessárias; executá-las de forma eficaz e dimensionar as técnicas de acordo com a necessidade do projeto. O livro oferece um sólido conhecimento sobre como lidar com problemas no meio do projeto e abordá-los, fornecendo soluções durante todo o processo. Com ajustes regulares, sua equipe funcionará como uma máquina bem lubrificada com desenvolvimento ágil.

5. O guia do gerente de projeto para dominar ágil – Charles G. Cobb

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Como a profissão de gerenciamento de projetos está passando por uma rápida transformação devido à adoção generalizada de metodologias ágeis, há uma mudança constante na função de um gerente de projeto. Essa mudança do gerenciamento de projetos tradicional para o gerenciamento ágil ainda está em um estágio inicial e há muita confusão sobre o impacto que isso terá nos gerentes de projeto.

Por causa de equívocos sobre o gerenciamento de projetos ágeis e tradicionais e como eles são tratados como domínios separados com pouca ou nenhuma integração entre os dois, a vida de um gerente de projetos está muito confusa e difícil.

É aqui que este livro oferece seus insights para desvendar a confusão existente entre as duas metodologias reconhecidas globalmente. O livro oferece uma nova perspectiva em relação a como o gerenciamento ágil e tradicional de projetos se complementa, além de ter um impasse entre eles. Você será capaz de adquirir conhecimento sobre o desenvolvimento de uma abordagem adaptativa para combinar os princípios e práticas em igual quantidade ao seu projeto e seus processos.

6. Teste ágil: um guia prático para testadores e equipes ágeis – Lisa Crispin e Janet Gregory

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Este livro de Lisa Crispin e Janet Gregory oferece uma abordagem holística para testes ágeis. As autoras capturaram a mudança de cultura nos testadores e descobriram como as equipes estão dispostas a elevar o nível em relação à eficácia do teste.

Em um projeto ágil, todo mundo está interessado em testes. Está testando a responsabilidade da equipe de desenvolvimento, a equipe de teste ou uma colaboração entre os dois? E quanto teste deve ser automatizado? O livro responde a essas perguntas e muito mais. Independentemente do seu cargo em um projeto ágil, você aprenderá várias coisas com exemplos do mundo real. Especialistas do setor acreditam que este livro é um trocador de jogos e todo profissional de software deve lê-lo.

7. A ponte para a agilidade do gerente de projetos de software – Michele Sliger e Stacia Broderick

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Este livro será útil para gerentes de projeto tradicionais que desejam adquirir conhecimento ágil. De autoria de Michele Sliger e Stacia Broderick, este livro oferece explicações e constrói uma ponte entre as duas metodologias. Se você faz parte da equipe de desenvolvimento do Agile, este livro ajudará você a se comunicar com eficiência com os gerentes de projeto tradicionais, desenvolvedores de software e CXOs.

8. Treinamento Ágil – Rachel Davies e Liz Sedley

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Este livro das treinadoras ágeis Rachel Davies e Liz Sedley oferece insights sobre como treinar sua equipe para ser mais ágil. Para isso, como gerente de projeto, você precisa desmistificar práticas ágeis e integrá-las aos seus processos existentes de maneira transparente. O livro também oferece ferramentas de coaching ágil, que podem ser aplicadas por qualquer pessoa (gerente de projeto, desenvolvedor de software, líder técnico e muito mais), independentemente de sua função.

O principal objetivo do coaching ágil é trabalhar com pessoas para criar grandes equipes ágeis. O livro ajuda você a entender melhor a criação de uma equipe que produz ótimos softwares. Você também encontrará capítulos que apresentam o desenvolvimento orientado a testes, projetando retrospectivas e garantindo que o progresso seja visível.

9. Desenvolvimento de Software Lean-Agile: Alcançando a Agilidade Empresarial – Alan Shalloway, Guy Beaver e James R. Trott

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A metodologia ágil fez sua incursão no desenvolvimento de software e como uma das melhores estruturas para gerenciar um projeto em empresas em todo o mundo. O Agile ajuda a fornecer um software eficaz e de alta qualidade que atenda aos requisitos do cliente. No entanto, quando você tenta escalá-los para o nível corporativo, o desafio aparece.

Este livro de Alan Shalloway, Guy Beaver e James R. Trott oferece soluções adequadas para integrar princípios e práticas ágeis de desenvolvimento de software Lean. Como proprietário de um produto, você pode aproveitar o Lean and Agile para gerenciar projetos críticos de negócios em uma empresa.

10. Agile Change Management: Uma estrutura prática para planejamento e implementação bem-sucedidos de mudanças – Melanie Franklin

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Este livro de Melanie Franklin oferece percepções realmente boas sobre como a adoção do gerenciamento ágil ajuda as empresas a responder a novas demandas e desafios nesse complexo cenário de negócios.

O livro enfatiza muito as práticas de colaboração e mostra como criar confiança em uma equipe, criar um roteiro de projeto, influenciar e motivar os membros da equipe e todas as outras informações necessárias para gerenciar uma iniciativa de mudança. O livro também oferece uma explicação detalhada sobre cada etapa do ciclo de vida, quais tarefas precisam ser concluídas em que estágio, quem deve estar envolvido em cada uma das etapas, o conceito de mudança em grandes e pequenos projetos de transformação e as etapas e benefícios por trás dessas mudanças.

Como profissional, o aprendizado nunca para. Aprendizagem contínua é o que diferencia você em sua carreira profissional e isso claramente o diferencia de seus colegas. Se você já está seguindo uma metodologia de sua escolha, entenda como o gerenciamento ágil pode ajudá-lo a otimizar processos críticos. E isso você pode começar lendo qualquer um dos livros mencionados nesta lista para expandir seus conhecimentos em gerenciamento de projetos.

Não deixe de nos contar como o gerenciamento ágil ajudou você!

Abraços!

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