A eficácia do treinamento Seis Sigma Online
Seis Sigma

07 de julho de 2018

Última atualização: 25 de janeiro de 2023

A eficácia do treinamento Seis Sigma Online

Sua organização está considerando o treinamento Seis Sigma, mas você está tendo dificuldade em reunir todo mundo para aulas ministradas por instrutor? Se assim for, você pode querer considerar um curso online Seis Sigma, que pode ser uma alternativa válida. Aprender Seis Sigma on-line pode dar à sua organização mais flexibilidade e, em muitos casos, reduzir seus custos gerais de treinamento.

Os cursos de treinamento on-line Seis Sigma oferecem o melhor dos dois mundos: uniformidade de treinamento e aprendizado individual. Embora o curso fornecido seja o mesmo para todos os estagiários, ele ainda pode ser entregue em horários variados para várias pessoas.

Aqui estão mais algumas razões pelas quais o treinamento online para o Seis Sigma pode ser tão eficaz.

Claro, há algo muito atraente sobre o potencial de aprender com um instrutor humano. Mas, por mais maravilhosos que sejam os instrutores humanos, eles eventualmente precisam ir para casa - e você também. Ao fazer um curso on-line, os materiais de treinamento estão sempre disponíveis para que você possa acessá-los a qualquer momento e em qualquer lugar com uma conexão à Internet, tornando o aprendizado on-line flexível e conveniente.

Treinamento adaptado às necessidades específicas de cada aluno

Como os cursos on-line são apresentados em formato eletrônico, o treinamento pode ser adaptado às necessidades específicas de cada aluno. Por exemplo, o treinamento pode ser dividido em módulos e os diferentes módulos podem ser apresentados a diferentes membros da equipe dentro de sua organização. Fazendo isso, você não perderá tempo com os funcionários aprendendo o que não é essencial para seu papel específico no projeto Seis Sigma.

As lições podem fornecer uma visão geral ampla de conceitos e ferramentas ou entrar em detalhes quando necessário. Isso permite que os funcionários que precisam apenas do básico recebam treinamento em um formato conciso e fácil de compreender, enquanto aqueles que precisam de treinamento mais avançado possam visualizar e interagir com módulos relacionados a tópicos mais complexos, como solução de problemas DMAIC e práticas de implantação. e desenvolvimento de projetos.

Mais controle sobre o treinamento

Treinamento adequado significa que mais alunos atingem seus objetivos de aprendizado. Um formato on-line oferece mais controle sobre o treinamento que os membros de sua equipe recebem. Os mini questionários são normalmente incluídos após cada módulo, permitindo que o entendimento do aluno seja observado e um feedback imediato possa ser dado. Esta aprendizagem e testes em tempo real permitem que os formandos gastem o tempo necessário em um módulo antes de passar para a próxima lição.

Sem despesas adicionadas

A menos que sua organização esteja usando computadores de décadas e uma conexão de Internet ruim, seu treinamento on-line não exigirá que você saia e compre equipamentos novos ou adicionais. Além disso, todo o material e conteúdo do curso pode ser entregue on-line sem nenhum custo extra.

Selecionando o Melhor Curso Online Seis Sigma

Os melhores cursos de treinamento on-line do Seis Sigma são aqueles que são interativos sem serem confusos e difíceis de seguir. Material do curso, bem como a interface, deve ser simplificada sem muitos sinos e assobios para atrapalhar o aprendizado. Simulações interativas, vídeos e módulos de teste são ótimos, mas certifique-se de que eles realmente adicionam substância ao curso. A maioria dos cursos de qualidade também contém quadros interativos, salas de bate-papo para estudantes e quadros de mensagens/e-mail para interação com instrutores.

Como ajudar sua equipe a ter sucesso

A flexibilidade individual também pode representar um desafio. Os formandos devem ser capazes de aprender quando se ajustarem ao seu horário, mas essas sessões ainda devem ser estruturadas e supervisionadas para manter os alunos no caminho certo. Às vezes é sugerido que o treinamento on-line seja disponibilizado apenas em computadores que ficam dentro de uma sala de treinamento adequada e que horários específicos sejam designados quando os indivíduos vierem e aprenderem sem distrações.

Um curso online de Seis Sigma pode ser uma valiosa alternativa de aprendizado e altamente eficaz, desde que o treinamento seja realizado de maneira sistemática e organizada. Seja como uma adição ou como um substituto total para um ambiente de sala de aula presencial, o treinamento on-line pode ser um forte componente do sucesso Seis Sigma de sua organização .

Como escolher a certificação certa Six Sigma?

As certificações Seis Sigma são baseadas em um sistema de correia. Como as artes marciais, o Seis Sigma oferece diferentes certificações em diferentes níveis. Cada certificação é adequada ao treinamento do funcionário, ao nível de especialização e ao tempo gasto para trabalhar em projetos.

Abaixo, discutiremos, do nível inferior ao superior, as certificações Green Belt, Black Belt e Master Black Belt Six Sigma.

Seis Sigma Green Belt - Isto é para praticantes de Seis Sigma em meio período. Os Green Belts normalmente gastam cerca de 25% do seu tempo contribuindo para projetos Seis Sigma e o restante trabalhando em outras áreas. Os Green Belts são altamente valorizados pelo conhecimento funcional que trazem para a equipe do projeto. Eles não são apenas especialistas em Seis Sigma, mas também especialistas no processo que estão melhorando. Os Green Belts ajudam suas equipes de projeto a coletar e analisar dados e desempenham um papel importante na identificação e implementação de melhorias.

Além do treinamento em sala de aula, os Green Belts adquiriram as seguintes habilidades práticas e experiência no mundo real.

  • Possuir um conhecimento básico de análise estatística
  • Contribuir para projetos de melhoria de qualidade
  • Trabalhar cooperativamente com outros membros da equipe do projeto
  • Analise e resolva problemas de qualidade
  • Entenda e aplique ferramentas Six Sigma

[caption id="" align="aligncenter" width="700"]Apostila Apostila Green Belt[/caption]

Seis Sigma Black Belt - os Black Belts lideram equipes de projeto e atuam como mentores de membros individuais da equipe. Seis Sigma é sua principal responsabilidade e eles praticam em tempo integral. As qualificações para uma função Black Belt incluem três anos de experiência profissional relevante e conclusão de dois projetos Seis Sigma.

Os Black Belts bem-sucedidos podem fazer o seguinte:

  • Aplique habilidades de liderança e administrativas. Os Black Belts usam ferramentas de gerenciamento de tempo, tomada de decisão e planejamento para manter suas equipes dentro do cronograma. Eles também usam a formação de equipes, avaliação de desempenho e programas de recompensa e incentivo para motivar e incentivar os membros da equipe.
  • Antecipe a resistência e use técnicas de gerenciamento de mudanças para superá-la e garantir que as melhorias do Seis Sigma sejam colocadas em prática.
  • Entenda como o Seis Sigma e as filosofias relacionadas, como Lean , melhoria contínua de processos e Gerenciamento da Qualidade Total se complementam e trabalham juntas para melhorar o desempenho financeiro.
  • Veja um projeto Seis Sigma e seus resultados em termos de impacto no cliente.
  • Use o benchmarking e entenda como aplicar medidas de desempenho de negócios.

Six Sigma Master Black Belt (MBB) - Master Black Belts  são os maiores cinturões Seis Sigma. Eles agem como ligações com a alta gerência. Os MBBs são especialistas técnicos e autoridades do Seis Sigma que treinam, ensinam e orientam equipes de projetos e executivos corporativos nas formas do Seis Sigma.

Os Master Black Belts devem concluir 10 projetos Seis Sigma ou ter cinco anos de experiência em Black Belt para serem considerados para certificação.

[caption id="" align="aligncenter" width="700"]Apostila Apostila Black Belt[/caption]

Qual certificação é correta pra você?

Virgilio F. M. dos Santos

Virgilio F. M. dos Santos

Sócio-fundador da FM2S, formado em Engenharia Mecânica pela Unicamp (2006), com mestrado e doutorado na Engenharia de Processos de Fabricação na FEM/UNICAMP (2007 a 2013) e Master Black Belt pela UNICAMP (2011). Foi professor dos cursos de Black Belt, Green Belt e especialização em Gestão e Estratégia de Empresas da UNICAMP, assim como de outras universidades e cursos de pós-graduação. Atuou como gerente de processos e melhoria em empresa de bebidas e foi um dos idealizadores do Desafio Unicamp de Inovação Tecnológica.