Como abrir seu próprio negócio? Veja algumas dicas FM2S

como abrir seu próprio negócio
18 de maio de 2017
Última modificação: 18 de maio de 2017

Autor: Virgilio F. M. dos Santos
Categorias: Blog, Melhoria de Processos

Como abrir seu próprio negócio?

Talvez sem surpresa, muitas pessoas acabem falhando ao responder a dúvida sobre como abrir seu próprio negócio. Mas se sua companhia sobrevive, as recompensas do empreendimento valem a pena. Mas deve ter em mente os obstáculos que você enfrentará na estrada ao sucesso.

Se você acha que está pronto para começar seu primeiro negócio, aqui está uma visão geral passo-a-passo do que você precisa fazer para que isso aconteça.

O que você precisar saber para começar um negócio?

  • Brainstorm ideias
  • Criar um plano de negócios
  • Avaliar suas finanças
  • Determinar sua estrutura de negócios legal
  • Registre-se com o governo e o IRS
  • Selecione sua tecnologia
  • Adquirir uma apólice de seguro
  • Escolha seus parceiros
  • Construa sua equipe
  • Marque-se e anuncie
  • Crescer o seu negócio

Como fazer um Brainstorm ideias?

Cada novo negócio começa com uma ideia. Talvez haja algo que você realmente conhece e se apaixone, ou talvez você acha que encontrou uma maneira de preencher uma lacuna no mercado. Onde quer que seus interesses se encontrem, é quase garantido que há uma maneira de transformá-lo em um negócio.

Uma vez que você estreitou sua lista de ideias para um ou dois itens, faça uma pesquisa rápida para empresas existentes no seu negócio. Saiba o que os líderes atuais do mercado estão fazendo e descubra como você pode fazer melhor. Se você acha que sua empresa pode oferecer algo que outras empresas não (ou entregar a mesma coisa, mas mais rápido e mais barato), você tem uma ideia sólida e está pronto para criar um plano de negócios.

Outra opção é abrir uma franquia de uma empresa estabelecida. O conceito, é seguir a marca e o modelo de negócios que já está fazendo sucesso. Tudo que você precisa é de uma boa localização e os meios para financiar a sua operação.

Agora que você tem sua ideia no lugar, você precisa fazer algumas perguntas importantes:

  • Qual é o objetivo de seu negócio?
  • Para quem você está vendendo?
  • Quais são seus objetivos finais?
  • Como você vai financiar seus custos de inicialização?

Todas essas perguntas podem ser respondidas em um plano de negócios bem escrito.

Como estruturar seu plano de negócios?

Um plano de negócios ajuda a descobrir onde sua empresa está indo, como ele vai superar todas as dificuldades potenciais e o que você precisa para sustentá-la. Um guia completo para escrever seu plano pode ser encontrado no Sebrae.

Como avaliar suas finanças?

Começar qualquer negócio tem um preço, então você precisa determinar como você está indo e cobrir esses custos. Você tem os meios para financiar a sua startup, ou você vai precisar pedir dinheiro emprestado? Se você está planejando fazer do seu novo negócio seu trabalho em tempo integral, é aconselhável esperar até que você tenha pelo menos algum dinheiro para os custos de inicialização e para sustentar-se no início, antes de começar a fazer um lucro.

Enquanto muitos empresários colocam seu próprio dinheiro em suas novas empresas, é muito comum que o empreendedor chegue a precisar de assistência financeira. Um empréstimo comercial através de um banco é um bom ponto de partida, embora estes são muitas vezes difíceis de garantir. Se você é incapaz de tirar um empréstimo bancário, você pode se candidatar para um empréstimo de pequenas empresas através da FINEP, BNDES ou FAPESP ou um credor alternativo.

Startups que exigem muito mais financiamento na frente devem precisar de um investidor. Os investidores costumam fornecer vários milhões de dólares ou mais para uma empresa incipiente, com a expectativa de que os patrocinadores terão um papel prático na gestão do seu negócio. Alternativamente, você pode lançar uma campanha de crowdfunding para levantar pequenas quantidades de dinheiro de vários patrocinadores.

Você pode aprender mais sobre cada uma dessas fontes de capital, nas fontes que citamos.

Como determinar sua estrutura legal?

Antes de registrar sua empresa, você precisa decidir que tipo de entidade é. Sua estrutura de negócios afeta legalmente tudo, dos seus impostos que você tem a pagar até o risco do seu patrimônio ser consumido. Se você possui o negócio inteiramente por si mesmo e planeja ser responsável por todas as dívidas e obrigações, você pode se registrar para uma empresa unipessoal.

Alternativamente, uma parceria, como seu nome indica, significa que duas ou mais pessoas são responsabilizadas pessoalmente como empresários. Se você quiser separar sua responsabilidade pessoal de responsabilidade da sua empresa, você pode querer considerar a formação de um dos vários tipos diferentes de corporações.

Isso torna um negócio uma entidade separada para além de seus proprietários e, portanto, as empresas podem possuir propriedade, assumir a responsabilidade, pagar impostos, entrar em contratos, processar e ser processado como qualquer outro indivíduo. Uma das estruturas mais comuns para as pequenas empresas, no entanto, é a sociedade de responsabilidade limitada (ltda). Esta estrutura híbrida tem as proteções legais de uma corporação, permitindo os benefícios fiscais de uma parceria. Em última instância, cabe a você determinar que tipo de entidade é melhor para suas necessidades atuais e objetivos de negócios futuros.

Como selecionar a sua tecnologia?

Qualquer negócio hoje, precisa de um conjunto sólido de ferramentas de tecnologia para operar. Alguns serão mais pesados do que outros, dependendo da indústria, mas pelo menos, você provavelmente precisará de um notebook de negócios poderoso e confiável ou dispositivo inteligente para ajudá-lo a manter as coisas organizadas.

Uma vez que muitas das principais funções empresariais – contabilidade, faturação, software de ponto de venda, apresentações, etc. – podem agora ser geridas através de aplicações para smartphone ou tablet. Para funções empresariais mais complexas, convém considerar um computador com características de segurança fortes, opções de armazenamento e velocidade de desempenho.

Para aqueles que querem operar seus negócios em um dispositivo inteligente, pense se precisa de um telefone ou tablet separado para seus aplicativos e dados profissionais. Por exemplo, você pode rotear suas chamadas através de um aplicativo de terceiros em seu telefone existente para que você não precise dar o seu número de célula pessoal. No entanto, se você usar os mesmos aplicativos para fins comerciais e pessoais, talvez seja mais fácil separá-los para que você não compartilhe informações acidentalmente com o público errado.

Como garantir uma política de seguro?

Ele pode deslizar sua mente como algo que você vai “se locomover” eventualmente, mas comprar o seguro certo para o seu negócio é um passo importante que deve acontecer antes de lançar oficialmente. Lidar com incidentes como danos à propriedade, roubo ou mesmo um processo do cliente pode ser caro, e você precisa ter certeza de que você está devidamente protegido.

Gyawu Mahama, gerente de marketing e mídia social na empresa de seguros Hiscox, disse que escolhe um seguro adaptado às suas práticas comerciais específicas para garantir que você não está pagando por mais cobertura do que você precisa. “Como dono de uma empresa de pequeno porte, você não precisa de um plano de seguro único para todos”, disse Mahama. “Cobertura não tem que custar muito. A cobertura do seguro de responsabilidade civil para uma empresa unipessoal pode ser comprada por algumas centenas de reais por ano.”

Se sua empresa terá funcionários, você terá, no mínimo, a necessidade de comprar seguro de compensação de trabalhadores e desemprego. Você também pode precisar de outros tipos de cobertura, dependendo da sua localização e da indústria, mas a maioria das pequenas empresas são aconselhados a comprar seguro de responsabilidade civil geral (GL), ou a política de um empresário.

Como escolher seus parceiros chave?

Executar um negócio pode ser uma atividade esmagadora, e você provavelmente não vai ser capaz de fazer tudo por conta própria. Empresas de todos os setores, de RH até sistemas de telefonia comercial, existem para firmar parcerias com você e ajudá-lo a executar o seu negócio melhor. Quando você está procurando parceiros B2B, você terá que escolher com muito cuidado.

Essas empresas terão acesso a dados corporativos vitais e potencialmente sensíveis, por isso é fundamental encontrar alguém em quem possa confiar. E como abrir seu próprio negócio?

Como formar sua equipe?

A menos que você esteja planejando ser seu único funcionário, você vai precisar contratar uma ótima equipe para tirar sua empresa do chão. Joe Zawadzki, CEO e fundador da MediaMath, disse que os empresários precisam dar ao “povo” de seus negócios a mesma atenção que dão aos seus produtos.

“Seu produto é construído por pessoas”, disse Zawadski. “Identificar a sua equipe fundadora, entender quais lacunas existem e determinar como e quando você vai abordá-las, deve ser a prioridade máxima … Descobrir como a equipe trabalhará em conjunto … é igualmente importante. Definir papéis e responsabilidades, divisão do trabalho, como dar feedback, ou como trabalhar em conjunto quando nem todos estão na mesma sala que você vai economizar um monte de dores de cabeça para baixo da linha. E como abrir seu próprio negócio?

Antes de começar a vender o seu produto ou serviço, você precisa construir sua marca e obter um acompanhamento de pessoas prontas para saltar quando você abre suas portas ou figurativas para os negócios.

Crie um logotipo que possa ajudar as pessoas a identificar facilmente a sua marca e ser consistente ao usá-lo em todas as suas plataformas, incluindo o site de toda a empresa. Use a mídia social para espalhar a palavra sobre o seu novo negócio, talvez como uma ferramenta promocional para oferecer cupons e descontos para os seguidores, uma vez que você iniciar. Certifique-se também de manter esses ativos digitais atualizados com conteúdo relevante e interessante sobre seus negócios e sua indústria.

Como crescer o seu negócio?

Seu lançamento e as primeiras vendas são apenas o começo de sua tarefa como empreendedor. A fim de fazer um lucro e ficar por cima, você sempre precisa fazer seu negócio crescer. Vai levar tempo e esforço, mas você vai entender o que você irá colocar em seu negócio.

Colaborar com marcas mais estabelecidas em sua indústria é uma ótima maneira de alcançar o crescimento. Com isso você irá ultrapassar a outras companhias ou bloggers em troca de uma amostra ou de um serviço livre do produto. Parceria com uma organização de caridade e voluntário algum de seu tempo ou produtos para obter o seu nome lá fora.

Como abrir seu próprio negócio?

Por último, para abrir sua empresa, sugerimos capacitação. Por que não fazer nossa certificação White Belt, Green Belt ou Black Belt? Lá, com o SIPOC, o Gráfico de Controle, o VSM e um bom fluxograma, você aprenderá a dominar as técnicas de gestão de pequenos negócios.

Deixe seu comentário

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

11 − sete =