O que é Green Belt? A certificação Seis Sigma para a sua carreira

O Green Belt é a certificação mais conhecida do Lean Six Sigma. Nela, são abordados conceitos fundamentais para otimização de processos e resultados nas empresas. Essa certificação torna o aluno apto a transformar uma grande quantidade de dados em informações valiosas para a tomada de decisão e a analisar criticamente os processos, eliminando desperdícios, desconexões e problemas crônicos entre eles. Um profissional, ao certificar-se Green Belt, torna-se a referência em solução de problemas na organização, passando a ser reconhecido pela Excelência.

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David Lucas de Aquino

O curso está sendo muito bom e a cada aula já da uma ansiedade para chegar na próxima devido a quantidade de informações. Fiz MBA em Gestão de Projetos e o Green Belt está complementando muita coisa. Quero assim que terminar este, ir para o Black Belt.

Danyel Bezerra de Barros

Gostei demais do curso, da forma de apresentação e da atenção do professor (Lucas Tarallo) com a turma, tanto em conhecimentos técnicos, como na didática e paciência. Achei positivo também a forma de alternar entre a teoria e as práticas no Minitab. Sempre tive um preconceito com cursos EaD e/ou tele-presenciais, e isso me deixou com receio de investir em algo assim, porém, depois dessa experiência, vejo que apesar dos pontos fortes da aula presencial, a videoconferência supriu as minhas necessidades e me surpreendeu.

Daniel Russo Machado

Boa tarde, Pude verificar na prática que as ferramentas apresentadas aqui no curso são de extrema valia. Entendo também que hoje tenho uma visão mais crítica e analítica que me ajuda a entender a real possibilidade de melhorias e oportunidades. Muito bom! Vamos em frente!

Cristiano Geretto

Curso fantástico, totalmente didático e os professores altamente capacitados. Parabéns!

Caio Timoni dos Santos

Muito legal o curso Ao vivo, o professor é muito bom e atencioso! Vale muito a pena se você busca entender tudo do Green Belt.

Bruno Muniz de Souza Pedro

Pessoal, parabéns. Curso muito bem elaborado, objetivo, material rico com exemplos práticos importantes que facilitam o aprendizado.

Bruno Gabriel Fini

Primeiramente, parabéns pelo material do curso, tanto a apostila como os vídeos, e também a sessão de dúvidas. Todo o curso foi muito prazeroso e pude aprender muito, tanto conhecimentos teóricos e insights como ferramentas.

Ana Maria de Carvalho Pavanello

Curso muito bem ministrado. Em particular, gostei muito da apostila! De fácil entendimento e recheada de conteúdos muito úteis. Gostei do nível de avaliação também, a prova realmente te faz pensar nas alternativas. Em geral, tive uma experiência excelente com o curso.

Ana Lúcia Speer Chanque

O curso foi sensacional, a troca de experiências entre os alunos e os incontáveis exemplos práticos dados pelo Murilo durante todo o curso foram fundamentais para aprimorar os conceitos e visualizar a aplicação da técnica. Recomendo a todos os profissionais.

Alfredo Manuel Saidneuy Junior

Gostaria de agradecer o quanto a FM2S está contribuindo pelo meu aprimoramento e desta forma consigo multiplicar cada vez mais as pessoas devido à vocês. Está é a corrente.

Aldeir Cornélio Casarine

Gostei demais desse processo de Certificação do Green Belt, professor conseguiu me passar com clareza o conteúdo e que consegui aproveitar com sucesso, dúvidas sempre esclarecidas. Apostila perfeita, onde nas dúvidas, principalmente na execução das atividades, com acesso fácil à pesquisa. Vamos para os próximos cursos/treinamentos.

Bruno Alves Spacini

Curso bem técnico, professor demonstrou total domínio dos assuntos abordados nos vídeos, demonstrou tentar interagir com os alunos, mesmo sendo aulas gravadas.

Rodrigo Mendes

Acredito que este curso de Green me abriu a mente para querer melhorar sempre. E com estes ensinamentos e as ferramentas é possível melhorar sempre, tanto profissional, quanto pessoal.

Renato Santili Depes

Gostaria de agradecer à equipe da FM2S por todo o conhecimento compartilhado. O curso foi, sem dúvidas, um diferencial para minha carreira profissional!

Caio Ribeiro Vieira

Excelente curso...muito didático e esclarecedor. Perfeita combinação da teoria e prática!!!

Bruno Waldmann S. Caixa

Este curso superou as minhas expectativas, era tudo o que eu estava buscando. A FM2S conseguiu traduzir as metodologias ágeis de forma fácil, deixando tudo mais claro.

Adervania Martins Barcelos

Como sempre, conteúdo de excelente qualidade!

Clayton David Lehm

Curso agregou muito nas minhas atividades profissionais.

Wallace Santos Magalhães

A planilha é sensacional! O curso foi uma ótima oportunidade para rever os conceitos.

Rebeca Fontes Lorencini

Excelente curso!

Conduzir projetos Lean Seis Sigma de média e alta complexidade;
Liderar times e projetos de melhoria contínua com o uso da metodologia DMAIC;
Alcançar metas, gerar resultados e participar da tomada de decisão nas organizações em que trabalho;
Aplicar as ferramentas estatísticas e de análise crítica do Lean Seis Sigma;
Conduzir a coleta e análise de dados;
Mapear e melhorar processos;
Rodar ciclos PDSAs para melhoria dos processos;
Comunicar-se, de maneira simples e clara, com os demais colaboradores da empresa nos projetos Lean Six-Sigma;
Acelerar o crescimento da empresa.

Modelo de Melhoria

- A história da Melhoria (onde terá uma base sólida de onde surgiram as técnicas que tanto falamos hoje nas empresas).
Além disso, um Green Belt deve dominar o básico da metodologia, que será passado através das aulas de:
- Os conceitos fundamentais (os 4 pilares do conhecimento profundo de Deming)
- Mudança e Melhoria (o que são e suas diferenças)
- Entendendo a variação (aprenda como não se enganar com seus dados)
- Criando mudanças que serão melhorias
- O Ciclo PDSA e a aquisição de conhecimento
- Exemplos de PDSA
- Abordagens e Roteiros
- Colocando em perspectiva

Define

- O que é a fase Define
- A Voz do Cliente (VOC) - As ferramentas que podemos usar para ouví-la e entendê-la, como a árvore CTC e o diagrama de afinidades.
- O SIPOC - Uma ferramenta excelente para se enxergar seus processos e sua organização.
- Mais exemplos de SIPOC
- O Contrato de Melhoria - Uma importante ferramenta para se manter o foco na equipe de melhoria.
- Estudo de Caso - Um exemplo de projeto de melhoria do começo ao fim, ilustrando quando e como usar cada ferramenta
- Outras ferramentas do Define - Como as planilhas de comunicação e de stakeholders.

Measure

- A fase do Measure
- A Porta de Processos
- Mapeamento de processos
- Como fazer um mapeamento de processos fiel ao que está acontecendo, capaz de nos ajudar a enxergar possibilidades de melhoria.
- Tipos de Fluxograma
- Aprendendo sobre fluxogramas verticais, multifuncionais, diagramas de espaguete e sobre o VSM.
- Tipos de variáveis
- Identificando com quais dados vamos trabalhar.
- Coleta de dados
- Aprendendo sobre formulários de coleta de dados e sobre Folhas de Verificação, uma importante ferramenta da qualidade.
- Análise de variação e Gráfico de Tendência
- Aprendendo a utilizar essas ferramentas para identificar causas comuns e especiais.
- Minitab - Para consolidar essas análises e descobrir muitas outras ferramentas

O Minitab será usado várias vezes durante o curso. Todas as ferramentas estatísticas avançadas que passaros serão implementadas no software

- Exemplo do uso do Minitab com dados reais
- Gráficos de frequência
- Aprendendo ainda mais sobre os dados que coletamos.
- Frequência de variáveis classificatórias
- Entendendo como inferir sobre características de populações.
- Gráfico de Pareto
- Para aprender a priorizar o trabalho.
- Distribuição normal e normalidade - Usando modelos estatísticos para sofisticar a análise de causas comuns e causas especiais.
- Gráfico de Controle
- Começando a aplicar o Controle Estatístico do Processo.
- Análise de Capabilidade
- Avaliando se o nosso processo é capaz de atender as especificações do cliente e prevendo a quantidade de produtos fora dos padrões de qualidade.

Analyze

- A fase do Analyse - Desenvolvendo mudanças que vão gerar melhoria, baseado sempre em fatos e dados .
- O Diagrama de Causa e Efeito
- Os 5 porquês
- Análise de Valor e ECRS
- Poka Yoke
- Conceitos de mudança
- Correlação entre variáveis
- Correlação com variáveis classificatórias
- Planejamento de Experimentos
- Experimento Fatorial
- O Control e o encerramento do projeto
- Exercícios

Quais os critérios de certificação?

Critérios para certificação Ao fim do curso, o aluno receberá dois certificados: um certificado de Proficiência em Minitab (software de estatística que ensinaremos a usar no curso) e um certificado de Green Belt. O critério para obtenção desses dois certificados é atingir no mínimo 50% de acerto na prova (o aluno terá direito a refazer a prova sem custo adicional em caso de reprovação). O aluno da FM2S poderá desenvolver um projeto de melhoria orientado pelos nossos professores. Ele terá à disposição 4 horas de coaching com os instrutores para discutir o projeto e tirá-lo do papel. Embora a apresentação do projeto não seja obrigatória, recomendamos a sua realização para consolidar as técnicas aprendidas. Caso o projeto seja aprovado, o aluno receberá um certificado adicional atestando que ele conduziu com sucesso um projeto de melhoria utilizando a metodologia Six Sigma. O projeto poderá ser apresentado até 1 ano após a conclusão do curso.

Como funciona a certificação Seis Sigma?

Não há uma única instituição designada a prover a certificação Seis Sigma, assim como há o CREA para engenheiros ou o CRM para médicos. Por não haver um órgão regulador no Brasil ou no exterior, as empresas que dão treinamento e consultoria em Seis Sigma são as responsáveis pela certificação. A metodologia de treinamento da FM2S contempla o conteúdo recomendado pela ASQ (American Society for Quality), por ser uma instituição de referência. Dessa forma, os alunos que desejam se certificar também pela ASQ estarão devidamente preparados.

Por que a ASQ (American Society for Quality) não é a única certificadora?

Há muitas razões pelas quais a ASQ não tornou-se, automaticamente, a única fonte de certificação para os Green Belts, Blacks Belts e Master Black Belts. Primeiro, a ASQ começou a oferecer suas certificações a partir do ano 2000, entretanto o Seis Sigma tornou-se popular no início dos anos 1990. Segundo, a metodologia foi originalmente criada pela Motorola (apesar da maioria do seu conteúdo ser de domínio público) e, neste período, não se imaginava o enorme impacto que o Seis Sigma teria na comunidade internacional de negócios até o final dos anos 90. Finalmente, há algumas reclamações dos profissionais Seis Sigma sobre a velocidade de tomada de decisão da ASQ, pois nas vezes em que ela tentou controlar a evolução do Seis Sigma, acabou criando barreiras na sua adoção pelas indústrias e pelos negócios.

Posso fazer a prova de certificação sem assistir ao curso?

Sim. Você poderá fazer a prova de certificação sem ter a necessidade de fazer o curso. Hoje em dia, com a quantidade de informações que a internet possibilita, é comum que alguns autodidatas aprendam sozinhos o conteúdo estatístico relevante a curso de Green Belt. Neste caso, ele poderá certificar-se fazendo uma prova e apresentando um projeto no qual fique claro que o resultado foi obtido por meio da implementação das ferramentas que fazem parte do curso. Nós, da FM2S aplicamos esta prova e possuímos uma banca de especialistas que irá avaliar o seu projeto. Se preferir, como falamos anteriormente, há a ASQ que também aplica esta prova.

Qual é a validade da certificação?

O certificado de conclusão por nós oferecido, TEM VALIDADE PARA FINS CURRICULARES e em provas de títulos, como certificado de atualização/aperfeiçoamento, respeitando a carga-horária descrita e não podendo ser usado para outros fins. Por isso, destacamos que NÃO é um certificado técnico profissionalizante ou de graduação ou de pós-graduação e não dá direito de assumir responsabilidades técnicas. Orientamos ainda, que consultem os regulamentos de cada seletiva, concurso ou entrevista para assegurar-se de que certificados emitidos pela FM2S serão aceitos. Não nos responsabilizamos por eventuais recusas. Estamos à disposição para esclarecer eventuais dúvidas, aproveitem nossos cursos e usufruam o máximo do conhecimento dos nossos profissionais.

O certificado é reconhecido pelo MEC?

Entendemos oportuno ressaltar que nossa empresa oferece apenas “cursos livres”, tais cursos INDEPENDEM DE ATO AUTORIZATIVO expedido pelo Ministério da Educação. Os Cursos Livres caracterizam-se pela modalidade de educação não formal de duração variável, destinada a proporcionar ao trabalhador conhecimentos que lhe permitam reprofissionalizar-se, qualificar-se e atualizar-se para o trabalho. Não há exigência de escolaridade anterior.

Como funciona a transmissão ao vivo?

Na Transmissão AO VIVO da FM2S, utilizamos a metodologia de ensino híbrido: estude sem sair de casa, interagindo em tempo real com o professor, trocando experiências com seus colegas de sala-virtual e fazendo networking com pessoas de todo o Brasil A transmissão ocorrerá através do Meet (Google), que permite interação e compartilhamento dos materiais de aula enquanto o vídeo é transmitido. Haverá um monitor da FM2S à disposição para acompanhar os alunos via transmissão (auxiliar com problemas de plataforma, áudio, vídeo, perguntas, etc).

Existe algum desconto?

Temos uma política de descontos que pode te conferir até 30% de desconto na matrícula: 1)Matrícula em grupo: a cada pessoa adicional que trouxer, todos ganham 5% de desconto, podendo chegar ao desconto máximo de 30%; 2)Os alunos que fizerem a matrícula com até 15 dias de antecedência serão bonificados com um curso de Fluxograma, SIPOC e Mapeamento de Processos; 3)Parcelamento em até 12x sem juros no cartão de crédito (a única forma de parcelamento é o cartão de crédito).

Quando a FM2S virá para a minha cidade?

Se você tiver um grupo de interessados, entre em contato conosco pelo e-mail relacionamento@fm2s.com.br que nós iremos até vocês!

David Lucas de Aquino

Danyel Bezerra de Barros

Daniel Russo Machado

Cristiano Geretto

Curso fantástico, totalmente didático e os professores altamente capacitados. Parabéns!

Caio Timoni dos Santos

Muito legal o curso Ao vivo, o professor é muito bom e atencioso! Vale muito a pena se você busca entender tudo do Green Belt.

Bruno Muniz de Souza Pedro

Pessoal, parabéns. Curso muito bem elaborado, objetivo, material rico com exemplos práticos importantes que facilitam o aprendizado.

Bruno Gabriel Fini

Consultor Associado FM2S, com forte experiência em transformação de negócios, atuando em grandes projetos e operações de empresas de grande porte, como Avon, Inbev, BRFoods, Cielo, GPA, TAM, entre outros. Carreira focada em Planejamento, Logística e Suprimentos, com 11 anos de experiência profissional em Consultoria e Operações. Black Belt com experiência na liderança de Programa de Excelência Operacional em empresa multinacional desde a construção até a execução deste, além da liderança de projetos transformacionais.

Green Belt Transmissão Ao Vivo
Turma Março/2021	Data: 15, 16, 17, 18, 19, 22, 23, 24, 25 e 26 de Março Horário: Segunda à Sexta, das 19:00 às 22:40
Turma Abril/2021	Data: 12, 13, 14, 15, 16, 19, 20, 22, 23 e 26 de Abril Horário: Segunda à Sexta, das 19:00 às 22:40
Turma Maio/2021	Data: 17, 18, 19, 20, 21, 24, 25, 26, 27 e 28 de Maio Horário: Segunda à Sexta, das 19:00 às 22:40

Green Belt Campinas
Turma Março	Data: 15, 16, 17,18, 21, 22, 23, 24, 25 e 26 de Março Horário: 19:00 às 22:40

Green Belt São Paulo
Turma Março	Data: 15, 16, 17,18, 21, 22, 23, 24, 25 e 26 de Março Horário: 19:00 às 22:40

Green Belt Rio de Janeiro
Turma Março	Data: 15, 16, 17, 18, 22, 23, 24, 25, 26 e 29 de Março Horário: 19:00 às 22:40

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