Seja Green Belt e destaque-se!

Desenvolvido ao longo de mais de 12 anos de experiência na coordenação de projetos, o Green Belt da FM2S é totalmente prático. Nossos alunos terão coaching exclusivo para desenvolver seu primeiro projeto de melhoria e o Green Belt EAD à disposição para consulta.

O que é Green Belt?

O Green Belt é a certificação intermediária do Lean Six Sigma, que abrange conceitos do Lean e do Six Sigma para se tornar a mais eficiente metodologia de otimização de processos da atualidade. Essa certificação te capacitará para analisar dados de forma bastante avançada, bem como usar essas análises para gerar resultados em sua organização.

O Lean Six Sigma está focado na otimização de processos, redução de variação, redução de tempo de ciclo e remoção de trabalho sem valor agregado, o que pode oferecer melhorias significativas e simultaneamente mudar a cultura da organização, para se tornar mais analítica, consistente e orientada por dados.

 

40h de aula
4h de coaching

Avaliação final
 3 Certificações
Projeto de Melhoria

Conheça nossa apostila de Green Belt!

Turmas Presenciais ou Transmitidas

Fazemos a transmissão ao vivo das turmas presenciais de Campinas!

Green Belt Campinas 2018
Horário 8:30 às 17:30 
Data  Fim de semana -  20 e 27 de outubro e 10,17 e 24 de novembro
Local Avenida Alan Turing, 345
Green Belt Campinas 2019
Horário De segunda à sexta, das 19:00 às 22:40
Data  Janeiro: 14, 15, 16, 17 e 18 + 21, 22, 23, 24 e 25
Local Avenida Alan Turing, 345 - Unicamp
Green Belt Campinas 2019
Horário Quinta e sexta, das 19:00 às 22:40 e sábado, das 08:30 às 17:30
Data  Abril: 04, 05 e 06 + 11, 12 e 13 + 27
Local Avenida Alan Turing, 345 - Unicamp
Green Belt Campinas 2019
Horário De segunda à sexta, das 19:00 às 22:40
Data  Julho: 15, 16, 17, 18 e 19 + 22, 23, 24, 25 e 26
Local Avenida Alan Turing, 345 - Unicamp
 Green Belt São Paulo 2019
Horário De segunda à sexta das 19:00 às 22h40
Datas  Janeiro: 28, 29, 30, 31

Fevereiro: 01, 04, 05, 06, 07 e 08

Local Avenida Paulista, 807
Green Belt São Paulo 2019
Horário Quinta e sexta, das 19:00 às 22:40 e sábado, das 08:30 às 17:30
Data  Maio: 02, 03 e 04 + 09, 10 e 11 + 18
Local Avenida Paulista, 807

 

 Green Belt São Paulo 2018
Horário Quinta e sexta das 19:00 às 22h40; Sábados das 8:30 às 17:30
Datas  8, 9, 10, 22, 23 e 24 de Novembro e 1 de Dezembro
Local Avenida Paulista, 807
Green Belt Rio de Janeiro 2019
Horário De segunda à sexta, das 19:00 às 22:40
Data  Fevereiro: 11, 12, 13, 14 e 15 + 18, 19, 20 e 21
Local Avenida Rio Branco, 124
Green Belt Rio de Janeiro 2019
Horário Quinta e sexta, das 19:00 às 22:40 e sábado, das 08:30 às 17:30
Data  Maio: 23, 24 e 25 + 30, 31

Junho: 01 +08

Local Avenida Rio Branco, 124

 

Green Belt Rio de Janeiro 2018
Horário 8:30 às 17:30
Data  Fim de semana - 27 de outubro, 10 e 24 de novembro, 01 e 08 de dezembro
Local Avenida Rio Branco, 124
Green Belt Recife 2019
Horário De segunda à sexta, das 19:00 às 22:40
Data  Abril: 01, 02, 03, 04 e 05 + 08, 09, 10, 11 e 12
Local Em definição
Green Belt Salvador 2019
Horário De segunda à sexta, das 19:00 às 22:40 
Data  Julho: 08, 09, 10, 11, 12 + 15, 16, 19, 18 e 19
Local Em definição

Green Belt Presencial

Comece a mudar sua carreira

Carga Horária

40h de aula

4h de coaching

20h de atividades complementares

Certificação

Certificado de Proficiência em MiniTab

Certificado Green Belt

Certificado Especialista Green Belt*

*Aos que apresentarem projeto de melhoria

Pagamento

R$ 2.249,10 à vista

12x de R$ 208,25 no cartão de crédito

Matrícula em grupo: desconto de 5% para cada pessoa adicional
(máximo 30%)

A confirmação do curso está sujeita à quantidade de inscritos. A FM2S entrará em contato confirmando o oferecimento do curso com até 7 dias de antecedência para que os alunos possam se programar. Em caso de cancelamento, a FM2S fará o reembolso integral do valor pago na matrícula.

Precisa faltar em algum dia ou não tem disponibilidade nessa data?

Se você precisar faltar em alguma aula não se preocupe, você poderá repor o conteúdo perdido assistindo o curso de Green Belt EAD, que ficará disponível para todos os alunos.

Se você não tem disponibilidade nessa data, pode optar pelo curso de Green Belt EAD ou pela transmissão ao vivo da turma presencial de Campinas (verifique com nossa equipe as datas disponíveis).

Certificação Green Belt Online

Para você que tem pouco tempo, uma agenda complicada e prefere uma opção flexível

Carga Horária

60h de aula

4h de coaching

4 anos de suporte

Certificação

Certificado de Proficiência em MiniTab

Certificado Green Belt

Certificado de Condução de Projeto de Melhoria

Pagamento

R$ 1.499,00 em até 12x sem juros

Matrícula em grupo: desconto de 5% para cada pessoa adicional
(máximo 30%)

Quais são as dúvidas mais comuns da Certificação Green Belt?

Critérios para certificação Ao fim do curso, o aluno receberá dois certificados: um certificado de Proficiência em Minitab (software de estatística que ensinaremos a usar no curso) e um certificado de Green Belt. O critério para obtenção desses dois certificados é atingir no mínimo 50% de acerto na prova (o aluno terá direito a refazer a prova sem custo adicional em caso de reprovação). O aluno da FM2S poderá desenvolver um projeto de melhoria orientado pelos nossos professores. Ele terá à disposição 4 horas de coaching com os instrutores para discutir o projeto e tirá-lo do papel. Embora a apresentação do projeto não seja obrigatória, recomendamos a sua realização para consolidar as técnicas aprendidas. Caso o projeto seja aprovado, o aluno receberá um certificado adicional atestando que ele conduziu com sucesso um projeto de melhoria utilizando a metodologia Six Sigma. O projeto poderá ser apresentado até 1 ano após a conclusão do curso.
Não há uma única instituição designada a prover a certificação Seis Sigma, assim como há o CREA para engenheiros ou o CRM para médicos. Por não haver um órgão regulador no Brasil ou no exterior, as empresas que dão treinamento e consultoria em Seis Sigma são as responsáveis pela certificação. A metodologia de treinamento da FM2S contempla o conteúdo recomendado pela ASQ (American Society for Quality), por ser uma instituição de referência. Dessa forma, os alunos que desejam se certificar também pela ASQ estarão devidamente preparados.
Há muitas razões pelas quais a ASQ não tornou-se, automaticamente, a única fonte de certificação para os Green Belts, Blacks Belts e Master Black Belts. Primeiro, a ASQ começou a oferecer suas certificações a partir do ano 2000, entretanto o Seis Sigma tornou-se popular no início dos anos 1990. Segundo, a metodologia foi originalmente criada pela Motorola (apesar da maioria do seu conteúdo ser de domínio público) e, neste período, não se imaginava o enorme impacto que o Seis Sigma teria na comunidade internacional de negócios até o final dos anos 90. Finalmente, há algumas reclamações dos profissionais Seis Sigma sobre a velocidade de tomada de decisão da ASQ, pois nas vezes em que ela tentou controlar a evolução do Seis Sigma, acabou criando barreiras na sua adoção pelas indústrias e pelos negócios.
Sim. Você poderá fazer a prova de certificação sem ter a necessidade de fazer o curso. Hoje em dia, com a quantidade de informações que a internet possibilita, é comum que alguns autodidatas aprendam sozinhos o conteúdo estatístico relevante a curso de Green Belt. Neste caso, ele poderá certificar-se fazendo uma prova e apresentando um projeto no qual fique claro que o resultado foi obtido por meio da implementação das ferramentas que fazem parte do curso. Nós, da FM2S aplicamos esta prova e possuímos uma banca de especialistas que irá avaliar o seu projeto. Se preferir, como falamos anteriormente, há a ASQ que também aplica esta prova.
O certificado de conclusão por nós oferecido, TEM VALIDADE PARA FINS CURRICULARES e em provas de títulos, como certificado de atualização/aperfeiçoamento, respeitando a carga-horária descrita e não podendo ser usado para outros fins. Por isso, destacamos que NÃO é um certificado técnico profissionalizante ou de graduação ou de pós-graduação e não dá direito de assumir responsabilidades técnicas. Orientamos ainda, que consultem os regulamentos de cada seletiva, concurso ou entrevista para assegurar-se de que certificados emitidos pela FM2S serão aceitos. Não nos responsabilizamos por eventuais recusas. Estamos à disposição para esclarecer eventuais dúvidas, aproveitem nossos cursos e usufruam o máximo do conhecimento dos nossos profissionais.
Entendemos oportuno ressaltar que nossa empresa oferece apenas “cursos livres”, tais cursos INDEPENDEM DE ATO AUTORIZATIVO expedido pelo Ministério da Educação. Os Cursos Livres caracterizam-se pela modalidade de educação não formal de duração variável, destinada a proporcionar ao trabalhador conhecimentos que lhe permitam reprofissionalizar-se, qualificar-se e atualizar-se para o trabalho. Não há exigência de escolaridade anterior.
Caso não existam turmas agendadas na sua cidade é possível se matricular em turmas presenciais via transmissão ao vivo. Você acompanha e participa ativamente de todas as aulas à medida que elas acontecem e recebe os mesmo certificados após a conclusão! A transmissão ocorrerá através da plataforma Fuze, que permite interação e compartilhamento dos materiais de aula enquanto o vídeo é transmitido. Haverá um monitor da FM2S à disposição para acompanhar os alunos via transmissão (auxiliar com problemas de plataforma, áudio, vídeo, perguntas, etc).
Temos uma política de descontos que pode te conferir até 40% de desconto na matrícula: 1)Matrícula em grupo: a cada pessoa adicional que trouxer, todos ganham 5% de desconto, podendo chegar ao desconto máximo de 30%; 2)Matrícula em grupo de estudantes: a cada pessoa adicional que trouxer, todos ganham 10% de desconto, podendo chegar ao desconto máximo de 40% (mediante apresentação de atestado de matrícula); 3)Alunos da FM2S tem 10% de desconto; 4)Oferecemos 10% de desconto para o pagamento à vista (entre em contato com a gente para emissão do seu cupom); 5)Os alunos que fizerem a matrícula com até 15 dias de antecedência serão bonificados com um curso de Fluxograma, SIPOC e Mapeamento de Processos; 6)Parcelamento em até 12x sem juros no cartão de crédito (a única forma de parcelamento é o cartão de crédito).
Se você tiver um grupo de interessados, entre em contato conosco pelo e-mail relacionamentos@fm2s.com.br que nós iremos até vocês!

Conheça a opinião de nossos alunos

dayanna

Dayanna da Silva Nunes

Ótimo curso, com ele creio que vou poder desenvolver o meu trabalho em 100% , pois aprendi coisas interessantes e de fácil aplicação para o meu desenvolvimento e para o desenvolvimento da empresa.
chiara

Chiara Pinatto Gehring

Tinha uma outra visão sobre o WB. Aprendendo também sob esta óptica contribui ainda mais para o meu crescimento profissional/pessoal. Conteúdo passado de forma clara e leve. Material didático para consulta super completo.
mylena

Mylena Ferreira Lopes

Foi muito construtivo, consegui visualizar possíveis mudanças que melhoraram o processo e a qualidade. Obrigada!
wanelly

Wanelly da Silva Rocha

Excelente abordagem! Comunicação de forma clara e de fácil aplicação na nossa rotina profissional. Parabéns!
rdmc

Ellen Nagle Ferreira

Muito boa a explanação, e exposto por um especialista, melhor ainda! Parabéns e obrigada!
gbt4-min

Jandrei Sartori Spancerski

Eles não estão pra brincadeira... Utilizam os conceitos de melhoria contínua até mesmo para realizar melhorias na qualidade e conteúdo das aulas... e dá-lhe Six Sigma!
gbt3

Fernanda Silva

Irá agregar muito na minha carreira profissional, melhoria de processo traz ganho de tempo ao projeto com qualidade!
- A história da Melhoria (onde terá uma base sólida de onde surgiram as técnicas que tanto falamos hoje nas empresas).
Além disso, um Green Belt deve dominar o básico da metodologia, que será passado através das aulas de:
- Os conceitos fundamentais (os 4 pilares do conhecimento profundo de Deming)
- Mudança e Melhoria (o que são e suas diferenças)
- Entendendo a variação (aprenda como não se enganar com seus dados)
- Criando mudanças que serão melhorias
- O Ciclo PDSA e a aquisição de conhecimento
- Exemplos de PDSA
- Abordagens e Roteiros
- Colocando em perspectiva
- O que é a fase Define
- A Voz do Cliente (VOC) - As ferramentas que podemos usar para ouví-la e entendê-la, como a árvore CTC e o diagrama de afinidades.
- O SIPOC - Uma ferramenta excelente para se enxergar seus processos e sua organização.
- Mais exemplos de SIPOC
- O Contrato de Melhoria - Uma importante ferramenta para se manter o foco na equipe de melhoria.
- Estudo de Caso - Um exemplo de projeto de melhoria do começo ao fim, ilustrando quando e como usar cada ferramenta
- Outras ferramentas do Define - Como as planilhas de comunicação e de stakeholders.
benchmarking
- A fase do Measure
- A Porta de Processos
- Mapeamento de processos
- Como fazer um mapeamento de processos fiel ao que está acontecendo, capaz de nos ajudar a enxergar possibilidades de melhoria.
- Tipos de Fluxograma
- Aprendendo sobre fluxogramas verticais, multifuncionais, diagramas de espaguete e sobre o VSM.
- Tipos de variáveis
- Identificando com quais dados vamos trabalhar.
- Coleta de dados
- Aprendendo sobre formulários de coleta de dados e sobre Folhas de Verificação, uma importante ferramenta da qualidade.
- Análise de variação e Gráfico de Tendência
- Aprendendo a utilizar essas ferramentas para identificar causas comuns e especiais.
- Minitab - Para consolidar essas análises e descobrir muitas outras ferramentas


O Minitab será usado várias vezes durante o curso. Todas as ferramentas estatísticas avançadas que passaros serão implementadas no software

- Exemplo do uso do Minitab com dados reais
- Gráficos de frequência
- Aprendendo ainda mais sobre os dados que coletamos.
- Frequência de variáveis classificatórias
- Entendendo como inferir sobre características de populações.
- Gráfico de Pareto
- Para aprender a priorizar o trabalho.
- Distribuição normal e normalidade - Usando modelos estatísticos para sofisticar a análise de causas comuns e causas especiais.
- Gráfico de Controle
- Começando a aplicar o Controle Estatístico do Processo.
- Análise de Capabilidade
- Avaliando se o nosso processo é capaz de atender as especificações do cliente e prevendo a quantidade de produtos fora dos padrões de qualidade.
- A fase do Analyse - Desenvolvendo mudanças que vão gerar melhoria, baseado sempre em fatos e dados .
- O Diagrama de Causa e Efeito
- Os 5 porquês
- Análise de Valor e ECRS
- Poka Yoke
- Conceitos de mudança
- Correlação entre variáveis
- Correlação com variáveis classificatórias
- Planejamento de Experimentos
- Experimento Fatorial
- O Control e o encerramento do projeto
- Exercícios
- O Improve e os testes
- Matriz de Priorização

Professores

Conheça os professores que elaboraram o curso!

virgilio-fm2s

Master Black Belt atuando e coordenando mais de uma centena de projetos de melhoria. É engenheiro mecânico, mestre e doutor pela Unicamp, sendo que seu doutorado foi um marco no gerenciamento de inovações. Foi gerente de melhoria de processos na Ambev, onde pode entender melhor a realidade de grandes empresas. É um dos desenvolvedores do curso de Green Belt, onde pôde por sua experiência acadêmica e em grandes empresas a serviço da melhoria no Brasil.

Master Black Belt. Engenheiro mecânico, mestre e doutor pela Unicamp. Atua em projetos de melhoria desde os tempos da graduação. Já treinou diversos profissionais de Green Belt e de Black Belt de empresas como Tetra Pak, Klabin, Santander, etc. Foi co-responsável pelo desenvolvimento do curso de Green Belt da FM2S e é um dos instrutores com quem você terá aulas.

Egont Schenke

Físico formado pela Unicamp , com mestrado em Engenharia Mecânica pela mesma instuição. Atualmente é doutorando também pela Unicamp em Engenharia Mecânica, com ênfase em Materiais e Processos de Fabricação. Com experiência na indústria e em análises estatísticas complexas da academia, é um dos professores do curso de Green Belt da FM2S. Egont também foi professor do Instituto Paula Souza.

Dúvidas?

Entre em contato conosco agora mesmo!