O que é Green Belt? A certificação Seis Sigma para a sua carreira

O Green Belt é a certificação intermediária do Lean Six Sigma, que abrange conceitos do Lean e do Six Sigma para se tornar a mais eficiente metodologia de otimização de processos da atualidade. Essa certificação te capacitará para analisar dados de forma bastante avançada, bem como usar essas análises para gerar resultados em sua organização.

O Lean Six Sigma está focado na otimização de processos, redução de variação, redução de tempo de ciclo e remoção de trabalho sem valor agregado, o que pode oferecer melhorias significativas e simultaneamente mudar a cultura da organização, para se tornar mais analítica, consistente e orientada por dados.

Quais os critérios de certificação?

Critérios para certificação Ao fim do curso, o aluno receberá dois certificados: um certificado de Proficiência em Minitab (software de estatística que ensinaremos a usar no curso) e um certificado de Green Belt. O critério para obtenção desses dois certificados é atingir no mínimo 50% de acerto na prova (o aluno terá direito a refazer a prova sem custo adicional em caso de reprovação). O aluno da FM2S poderá desenvolver um projeto de melhoria orientado pelos nossos professores. Ele terá à disposição 4 horas de coaching com os instrutores para discutir o projeto e tirá-lo do papel. Embora a apresentação do projeto não seja obrigatória, recomendamos a sua realização para consolidar as técnicas aprendidas. Caso o projeto seja aprovado, o aluno receberá um certificado adicional atestando que ele conduziu com sucesso um projeto de melhoria utilizando a metodologia Six Sigma. O projeto poderá ser apresentado até 1 ano após a conclusão do curso.

Como funciona a certificação Seis Sigma?

Não há uma única instituição designada a prover a certificação Seis Sigma, assim como há o CREA para engenheiros ou o CRM para médicos. Por não haver um órgão regulador no Brasil ou no exterior, as empresas que dão treinamento e consultoria em Seis Sigma são as responsáveis pela certificação. A metodologia de treinamento da FM2S contempla o conteúdo recomendado pela ASQ (American Society for Quality), por ser uma instituição de referência. Dessa forma, os alunos que desejam se certificar também pela ASQ estarão devidamente preparados.

Por que a ASQ (American Society for Quality) não é a única certificadora?

Há muitas razões pelas quais a ASQ não tornou-se, automaticamente, a única fonte de certificação para os Green Belts, Blacks Belts e Master Black Belts. Primeiro, a ASQ começou a oferecer suas certificações a partir do ano 2000, entretanto o Seis Sigma tornou-se popular no início dos anos 1990. Segundo, a metodologia foi originalmente criada pela Motorola (apesar da maioria do seu conteúdo ser de domínio público) e, neste período, não se imaginava o enorme impacto que o Seis Sigma teria na comunidade internacional de negócios até o final dos anos 90. Finalmente, há algumas reclamações dos profissionais Seis Sigma sobre a velocidade de tomada de decisão da ASQ, pois nas vezes em que ela tentou controlar a evolução do Seis Sigma, acabou criando barreiras na sua adoção pelas indústrias e pelos negócios.

Posso fazer a prova de certificação sem assistir ao curso?

Sim. Você poderá fazer a prova de certificação sem ter a necessidade de fazer o curso. Hoje em dia, com a quantidade de informações que a internet possibilita, é comum que alguns autodidatas aprendam sozinhos o conteúdo estatístico relevante a curso de Green Belt. Neste caso, ele poderá certificar-se fazendo uma prova e apresentando um projeto no qual fique claro que o resultado foi obtido por meio da implementação das ferramentas que fazem parte do curso. Nós, da FM2S aplicamos esta prova e possuímos uma banca de especialistas que irá avaliar o seu projeto. Se preferir, como falamos anteriormente, há a ASQ que também aplica esta prova.

Qual é a validade da certificação?

O certificado de conclusão por nós oferecido, TEM VALIDADE PARA FINS CURRICULARES e em provas de títulos, como certificado de atualização/aperfeiçoamento, respeitando a carga-horária descrita e não podendo ser usado para outros fins. Por isso, destacamos que NÃO é um certificado técnico profissionalizante ou de graduação ou de pós-graduação e não dá direito de assumir responsabilidades técnicas. Orientamos ainda, que consultem os regulamentos de cada seletiva, concurso ou entrevista para assegurar-se de que certificados emitidos pela FM2S serão aceitos. Não nos responsabilizamos por eventuais recusas. Estamos à disposição para esclarecer eventuais dúvidas, aproveitem nossos cursos e usufruam o máximo do conhecimento dos nossos profissionais.

O certificado é reconhecido pelo MEC?

Entendemos oportuno ressaltar que nossa empresa oferece apenas “cursos livres”, tais cursos INDEPENDEM DE ATO AUTORIZATIVO expedido pelo Ministério da Educação. Os Cursos Livres caracterizam-se pela modalidade de educação não formal de duração variável, destinada a proporcionar ao trabalhador conhecimentos que lhe permitam reprofissionalizar-se, qualificar-se e atualizar-se para o trabalho. Não há exigência de escolaridade anterior.

Como funciona a transmissão ao vivo?

Caso não existam turmas agendadas na sua cidade é possível se matricular em turmas presenciais via transmissão ao vivo. Você acompanha e participa ativamente de todas as aulas à medida que elas acontecem e recebe os mesmo certificados após a conclusão! A transmissão ocorrerá através da plataforma Fuze, que permite interação e compartilhamento dos materiais de aula enquanto o vídeo é transmitido. Haverá um monitor da FM2S à disposição para acompanhar os alunos via transmissão (auxiliar com problemas de plataforma, áudio, vídeo, perguntas, etc).

Existe algum desconto?

Temos uma política de descontos que pode te conferir até 40% de desconto na matrícula: 1)Matrícula em grupo: a cada pessoa adicional que trouxer, todos ganham 5% de desconto, podendo chegar ao desconto máximo de 30%; 2)Matrícula em grupo de estudantes: a cada pessoa adicional que trouxer, todos ganham 10% de desconto, podendo chegar ao desconto máximo de 40% (mediante apresentação de atestado de matrícula); 3)Alunos da FM2S tem 10% de desconto; 4)Oferecemos 10% de desconto para o pagamento à vista (entre em contato com a gente para emissão do seu cupom); 5)Os alunos que fizerem a matrícula com até 15 dias de antecedência serão bonificados com um curso de Fluxograma, SIPOC e Mapeamento de Processos; 6)Parcelamento em até 12x sem juros no cartão de crédito (a única forma de parcelamento é o cartão de crédito).

Quando a FM2S virá para a minha cidade?

Se você tiver um grupo de interessados, entre em contato conosco pelo e-mail relacionamentos@fm2s.com.br que nós iremos até vocês!

Dayanna da Silva Nunes

Ótimo curso, com ele creio que vou poder desenvolver o meu trabalho em 100% , pois aprendi coisas interessantes e de fácil aplicação para o meu desenvolvimento e para o desenvolvimento da empresa.

Chiara Pinatto Gehring

Tinha uma outra visão sobre o WB. Aprendendo também sob esta óptica contribui ainda mais para o meu crescimento profissional/pessoal. Conteúdo passado de forma clara e leve. Material didático para consulta super completo.

Mylena Ferreira Lopes

Foi muito construtivo, consegui visualizar possíveis mudanças que melhoraram o processo e a qualidade. Obrigada!

Wanelly da Silva Rocha

Excelente abordagem! Comunicação de forma clara e de fácil aplicação na nossa rotina profissional. Parabéns!

Ellen Nagle Ferreira

Muito boa a explanação, e exposto por um especialista, melhor ainda! Parabéns e obrigada!

Jandrei Sartori Spancerski

Eles não estão pra brincadeira... Utilizam os conceitos de melhoria contínua até mesmo para realizar melhorias na qualidade e conteúdo das aulas... e dá-lhe Six Sigma!

Fernanda Silva

Irá agregar muito na minha carreira profissional, melhoria de processo traz ganho de tempo ao projeto com qualidade!

Modelo de Melhoria

- A história da Melhoria (onde terá uma base sólida de onde surgiram as técnicas que tanto falamos hoje nas empresas).
Além disso, um Green Belt deve dominar o básico da metodologia, que será passado através das aulas de:
- Os conceitos fundamentais (os 4 pilares do conhecimento profundo de Deming)
- Mudança e Melhoria (o que são e suas diferenças)
- Entendendo a variação (aprenda como não se enganar com seus dados)
- Criando mudanças que serão melhorias
- O Ciclo PDSA e a aquisição de conhecimento
- Exemplos de PDSA
- Abordagens e Roteiros
- Colocando em perspectiva

Define

- O que é a fase Define
- A Voz do Cliente (VOC) - As ferramentas que podemos usar para ouví-la e entendê-la, como a árvore CTC e o diagrama de afinidades.
- O SIPOC - Uma ferramenta excelente para se enxergar seus processos e sua organização.
- Mais exemplos de SIPOC
- O Contrato de Melhoria - Uma importante ferramenta para se manter o foco na equipe de melhoria.
- Estudo de Caso - Um exemplo de projeto de melhoria do começo ao fim, ilustrando quando e como usar cada ferramenta
- Outras ferramentas do Define - Como as planilhas de comunicação e de stakeholders.

Measure

- A fase do Measure
- A Porta de Processos
- Mapeamento de processos
- Como fazer um mapeamento de processos fiel ao que está acontecendo, capaz de nos ajudar a enxergar possibilidades de melhoria.
- Tipos de Fluxograma
- Aprendendo sobre fluxogramas verticais, multifuncionais, diagramas de espaguete e sobre o VSM.
- Tipos de variáveis
- Identificando com quais dados vamos trabalhar.
- Coleta de dados
- Aprendendo sobre formulários de coleta de dados e sobre Folhas de Verificação, uma importante ferramenta da qualidade.
- Análise de variação e Gráfico de Tendência
- Aprendendo a utilizar essas ferramentas para identificar causas comuns e especiais.
- Minitab - Para consolidar essas análises e descobrir muitas outras ferramentas

O Minitab será usado várias vezes durante o curso. Todas as ferramentas estatísticas avançadas que passaros serão implementadas no software

- Exemplo do uso do Minitab com dados reais
- Gráficos de frequência
- Aprendendo ainda mais sobre os dados que coletamos.
- Frequência de variáveis classificatórias
- Entendendo como inferir sobre características de populações.
- Gráfico de Pareto
- Para aprender a priorizar o trabalho.
- Distribuição normal e normalidade - Usando modelos estatísticos para sofisticar a análise de causas comuns e causas especiais.
- Gráfico de Controle
- Começando a aplicar o Controle Estatístico do Processo.
- Análise de Capabilidade
- Avaliando se o nosso processo é capaz de atender as especificações do cliente e prevendo a quantidade de produtos fora dos padrões de qualidade.

Analyze

- A fase do Analyse - Desenvolvendo mudanças que vão gerar melhoria, baseado sempre em fatos e dados .
- O Diagrama de Causa e Efeito
- Os 5 porquês
- Análise de Valor e ECRS
- Poka Yoke
- Conceitos de mudança
- Correlação entre variáveis
- Correlação com variáveis classificatórias
- Planejamento de Experimentos
- Experimento Fatorial
- O Control e o encerramento do projeto
- Exercícios

Green Belt Campinas \| Fim de semana Integral
Horário	8:30 às 17:30
Data	Fim de semana - 20 e 27 de outubro e 10,17 e 24 de novembro
Local	Avenida Alan Turing, 345

Green Belt Rio \| Fim de semana integral
Horário	8:30 às 17:30
Data	Fim de semana - 27 de outubro, 10 e 24 de novembro, 01 e 08 de dezembro
Local	Avenida Rio Branco, 124

Green Belt São Paulo \| Semanal Integral
Horário	8:30 às 17:30
Datas	Segunda à Sexta - 26, 27, 28, 29 e 30 de novembro
Local	Avenida Paulista, 807

Green Belt Ponta Grossa \| Semanal Noturno
Horário	19:00 às 22:40
Data	Segunda à Sexta - 15, 16, 17, 18, 19, 22, 23, 24, 25 e 26 de outubro
Local	R. Balduíno Taques, 810

Seja Green Belt e destaque-se!