Um Black Belt em Lean Seis Sigma é um especialista na metodologia. Ele é responsável por coordenar vários projetos de melhoria em uma organização. O Black Belt deve ter sólido conhecimento teórico e prático nas ferramentas, bem como saber lidar com pessoas para impactar os indicadores da organização.

Em nosso curso, ensinamos todas as ferramentas mais importantes, bem como discutimos vários exemplos práticos de como aplicá-las. Esses exemplos são expostos através da apresentação de vários projetos reais de consultoria em Seis Sigma da FM2S, bem como cases de nossos alunos.

Se você quer mudar a sua carreira para melhor, confira as datas dos cursos presenciais, ou então, se não tivermos o curso na sua região, inscreva-se em nosso Black Belt Online .

O Black Belt ajuda pessoas que querem realizar projetos de alto impacto em suas organizações ou que queiram ter um certificado de peso em seus currículos. Profissionais em níveis de gerência e coordenação, bem como analistas que trabalham com melhoria de processos, gestão de projetos ou análise de dados serão especialmente beneficiados pelos conhecimentos aqui transmitidos.

São ensinadas as técnicas mais avançadas do Lean e do Seis Sigma, capacitando você a fazer a diferença no resultado da sua organização. Na FM2S, disponibilizamos o melhor conteúdo para você colocar em prática.

Como eu viro um Black Belt?

É muito simples, siga os passos:

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Turmas Transição Black Belt Presenciais

Se você ainda não é Green Belt, não tem problema! Será disponibilizado para você o Green Belt EAD FM2S!

Black Belt Campinas
Horário 8h30 às 17h30
Data Sábados  - 1, 8, 15, 22, 29 de set. e 6, 13 e 20 de out. de 2018.
Local Avenida Alan Turing, 345, Sala 06 - Vértice
Black Belt São Paulo
Horário 19h00 às 22h40
Data Segunda à Sexta - 3, 4, 5, 6, 7, 10, 11, 12, 13, 14, 17, 18, 19, 20 e 21 de dezembro de 2018.
Local Avenida Paulista, 807

Black Belt Presencial ou Transmitido

Carga Horária

120 horas-aula

8 horas de coaching

Certificação

Certificado de Black Belt (caso aprovado)

Pagamento

R$ 2.880,00 à vista (Para quem já é Green Belt) ou em até 12 vezes de R$ 266,67 (R$ 3.200,00 a prazo)

R$ 3.599,10 à vista (Para que não é Green Belt - Será liberado o Green Belt EAD) ou em até 12 vezes de R$ 333,25 (R$ 3.999,00 a prazo)


Conheça a opinião de nossos alunos

dayanna

Dayanna da Silva Nunes

Ótimo curso, com ele creio que vou poder desenvolver o meu trabalho em 100% , pois aprendi coisas interessantes e de fácil aplicação para o meu desenvolvimento e para o desenvolvimento da empresa.
chiara

Chiara Pinatto Gehring

Tinha uma outra visão sobre o WB. Aprendendo também sob esta óptica contribui ainda mais para o meu crescimento profissional/pessoal. Conteúdo passado de forma clara e leve. Material didático para consulta super completo.
mylena

Mylena Ferreira Lopes

Foi muito construtivo, consegui visualizar possíveis mudanças que melhoraram o processo e a qualidade. Obrigada!
wanelly

Wanelly da Silva Rocha

Excelente abordagem! Comunicação de forma clara e de fácil aplicação na nossa rotina profissional. Parabéns!
rdmc

Ellen Nagle Ferreira

Muito boa a explanação, e exposto por um especialista, melhor ainda! Parabéns e obrigada!
gbt4-min

Jandrei Sartori Spancerski

Eles não estão pra brincadeira... Utilizam os conceitos de melhoria contínua até mesmo para realizar melhorias na qualidade e conteúdo das aulas... e dá-lhe Six Sigma!
gbt3

Fernanda Silva

Irá agregar muito na minha carreira profissional, melhoria de processo traz ganho de tempo ao projeto com qualidade!

É possível certificar-se Black Belt EAD (online)?

Não tem Black Belt na sua cidade? Confira uma opção ainda melhor!

109 Aulas

 

120 horas de duração

 

7 módulos

 

8 horas de coaching online

 

Apoio para seu Projeto

 

Banca Avaliadora

 

Assista uma aula grátis para você ver como ensinamos no EAD

O que você vai aprender

A visão sistêmica é um dos quatro pontos do Saber Profundo de Deming, portanto, um Black Belt deverá ter pleno conhecimento das ferramentas abaixo para entender como aplicar este conceito de maneira prática na organização:

  • 1. Fundamentos do Lean-Seis Sigma
  • 2. VBS
  • 3. LOP
  • 4. SWOT
  • 5. hoshin Kanri
  • 6. Análise de Portfólio
  • 7. PEST analysis
  • 8. Planejamento de contingência
Como serão os líderes de melhoria da organização, os Black Belts devem ser capazes de gerenciar todos os Green Belts e os projetos de Melhoria, reportando-se ao comando da organização e aos Master Black Belts. Para isto, devem ter sua capacidade de comando em projetos desenvolvida.

Formação de equipes 1. Papeis e responsabilidades
2. Formação
Gestão de equipes 3. Comunicação de equipes
4. Modelos de liderança de equipes
Dinâmica de equipes 5. Comportamento de grupos
6. Gestão de Reuniões
7. Tomada de decisão
Treinamento de times 8. Identificação de necessidades
9. Andragogia
Como serão os líderes de melhoria da organização e terão de comandar vários projetos de Melhoria ao mesmo tempo, Gestão de Projetos é fundamental. Além disto, serão ensinadas as ferramentas analíticas avançadas e outras ferramentas de apoio as fases do DMAIC.
Gestão de projetos 1. Gráfico de Gantt (c p m)
2. Tool Gate Review
3. WBS
4. Matriz RACI
Ferramentas analíticas 5. Diagrama direcionador
(Define) 6. Matriz de priorização
7. Matriz de Decisão ponderada
Measure 1. Medição do processo LEAN (Process Flow Metrics)
2. VSM detalhado
3. Mapa de processo
4. Gemba Walking
Data colection 5. Sampling
6. Metrologia
O Black Belt deverá estar apto a resolver todos os problemas complexos enfrentados pela organização e dar suporte para que os demais colaboradores resolvam, por isto, precisa conhecer a fundo das ferramentas Estatísticas e seus conceitos. Este módulo é dedicado a isto.
Probabilidade 1. Independência
2. Eventos excludentes
3. Probabilidade condicional
4. Probabilidade complementar
5. Eventos simultâneos
6. Distribuições estatísticas
7. Testes estatísticos
Capabilidade
Regressão Linear
Regressão Logística
Problemas que se arrastam por um longo período de tempo, pode ser solucionado de maneira criativa. Um Black Belt deve ter conhecimento desta ferramenta para tornar problemas insolúveis simples. Além disto, deve saber estipular uma meta que seja difícil, mas possível e conhecer ferramentas que analisem os modos de falha e que tragam boas ideias do mercado. Não há porque reinventar a roda, pois problemas comuns podem ser resolvidos por ideias já aplicadas. É por isto, que no último módulo, o Black Belt desenvolve seus conhecimentos de criatividade e benchmark.



  • Criatividade
  • Gap analysis
  • FMEA
  • Benchmak

Por que FM2S?

Nosso Black Belt conta com mestre e doutores formados nas melhores universidades do Brasil, que ministram o curso de Green Belt e Black Belt da Unicamp. Além disso, nossos professores tem experiência de vários anos conduzindo projetos nas organizações e atuando como gestores de grande empresa. Aqui aliamos a teoria à prática.

A FM2S busca oferecer flexibilidade para atender nossos alunos. Se os horários ou datas não forem adequadas para você, temos o Black Belt à distância. Por meio dele, você poderá assistir todas as aulas e exercícios onde e quando quiser. E toda esta comodidade ainda conta com o apoio de nosso time para lhe ajudar com as dúvidas e projetos.

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