Quais são os benefícios ambientais dos avanços digitais?
Melhoria de Processos

31 de dezembro de 2019

Última atualização: 31 de outubro de 2022

Quais são os benefícios ambientais dos avanços digitais?

Quais são os benefícios ambientais dos avanços digitais?

Os avanços digitais no design de produtos podem aumentar os resultados e as práticas de sustentabilidade das empresas.

Os avanços digitais no design de produtos estão criando novas oportunidades para aumentar a sustentabilidade ambiental e as margens de lucro. Ao tornar o desenvolvimento de produtos mais intensivo em design e informações, as empresas estão criando uma nova geração de ofertas aprimoradas digitalmente que reduzem o uso de materiais, diminuem as demandas de energia e aumentam as receitas. Os gerentes que entendem e adotam essa tendência estão reinterpretando o significado da produtividade dos ativos e se beneficiando de novos vínculos entre a sustentabilidade corporativa e os resultados financeiros.

Qualquer ativo pode ser entendido como uma função de três elementos básicos: materiais, informações e energia. Sob essa abordagem, as informações de design sustentável substituem não apenas grande parte da energia e dos materiais necessários para oferecer benefícios ao produto, mas também prolongam sua vida útil e otimizam sua produtividade. O benefício duplo não tão sutil da linha de fundo da digitalização é claro: pode ajudar os gerentes a extrair mais valor econômico dos escassos recursos ambientais.

Para ter uma ideia das possibilidades, considere a evolução digital do humilde palete de remessa. A maioria dos paletes de madeira custa menos de US $ 20 e tem uma vida útil de cerca de três anos. Como força de trabalho das cadeias de suprimentos globais, estima-se que 10 bilhões deles estejam em circulação a qualquer momento. Com essa escala econômica, surgem implicações ambientais. Mais de 40% da madeira de lei produzida nos EUA é usada para criar contêineres de madeira. Além disso, juntamente com triciclos e aparelhos de TV, os paletes de madeira podem transportar espécies invasoras para ecossistemas remotos.

Hoje, empresas inovadoras estão trazendo a tecnologia digital e a Internet das coisas para o mundo dos paletes e mudando o cálculo econômico e de sustentabilidade. A RM2 é uma das várias empresas que revolucionam o setor com designs inovadores de paletes que aproveitam ao máximo a fórmula de materiais + informações + energia. O palete BlockPal da RM2 é feito de plástico composto durável com sensores embarcados baratos, conectados a redes de longa distância de baixa potência, permitindo que a empresa (e seus clientes) acompanhem cada movimento do palete (e de sua carga). A dramática transparência da cadeia de suprimentos aumenta a eficiência operacional, mas também há ganhos de sustentabilidade. Um palete BlockPal é 25% mais leve que um palete tradicional, o que resulta em reduções nos custos de transporte, uso de energia e emissões ambientais, como gases de efeito estufa. Enquanto os paletes tradicionais são projetados para uso unidirecional, os paletes da RM2 podem ser usados ​​para 100 viagens.

Em um mundo de recursos escassos, ativos infinitos estão revolucionando os negócios. Eles são possíveis através do uso de informações de design conscientes da sustentabilidade como um “substituto” para grande parte da energia e materiais que entram nos produtos. E através do uso estratégico das informações, as empresas podem maximizar a produtividade dos ativos, prolongando sua vida útil e reduzindo o valor máximo dos recursos ambientais. Os projetos de produtos que maximizam a longevidade dos materiais e energia investidos, quando combinados com as plataformas digitais da IoT, podem reduzir os custos de transação, conectar proprietários de ativos e proporcionar ganhos econômicos, ambientais e sociais que aumentam os resultados.

Avanços digitais aplicados na produtividade de ativos

Outros avanços digitais, como o uso de novas plataformas também está transformando a produtividade dos ativos industriais, permitindo que operadores históricos e startups compartilhem ativos inativos. A maioria dessas empresas está focada em aplicativos de compartilhamento entre empresas. A McPond, com sede em Chicago, por exemplo, vincula máquinas industriais ociosas a clientes que precisam delas, mas não podem justificar as despesas de capital de uma compra definitiva. McPond se autodenomina o "Uber da indústria de equipamentos de fabricação" e lista uma variedade de itens disponíveis, incluindo roteadores CNC e máquinas de moldagem por injeção.

McPond não está sozinho em desbloquear o valor estagnado dos ativos. A empresa de aluguel de caminhões Ryder lançou a plataforma Coop by Ryder para compartilhar veículos de transporte. O Ooverlab se descreve como uma plataforma social on-line para pesquisadores que procuram equipamentos científicos, enquanto o eRent da Sitra procura se tornar a plataforma de compartilhamento de equipamentos de fabricação da Europa. A maioria dessas startups aponta para ganhos financeiros e de sustentabilidade de suas plataformas. A Floow2's afirma que sua plataforma para compartilhar ativos de parques de negócios destaca explicitamente a oportunidade de gerar benefícios financeiros (acima de 63 milhões de euros) e benefícios de sustentabilidade (evitando mais de 48 milhões de toneladas de emissões de CO2).

Enquanto essas empresas estão usando plataformas digitais para maximizar a produtividade dos ativos da revolução industrial do século XX, a fronteira está nas combinações da próxima geração do século XXI de tecnologias flexíveis de manufatura digital e plataformas de fabricação como serviço. Um participante inicial é o 3D Hubs da Holanda, que originalmente criou uma rede ponto a ponto para aumentar a produtividade de impressoras 3D industriais subutilizadas. A partir dessa base, o 3D Hubs construiu sistemas baseados em IA para ajudar os usuários a obter cotações de fabricação instantâneas e precisas via web. Como as cotações de fabricação tradicionais podem variar de 200% a 300%, esse é um ganho enorme. Como afirma o CEO da 3D Hubs, Bram de Zwart, “Estamos nos tornando um mercado de ações para manufatura”, estabelecendo preços precisos de compensação para mercadorias em mercados pouco negociados.

O concorrente Xometry construiu sua própria plataforma semelhante para ajudar pequenas e médias empresas a acessar a "capacidade ociosa" de gigantes industriais. A manufatura aditiva local e flexível, com preços transparentes, já começou a deslocar parte da produção industrial tradicional de produtos de baixo volume, como peças de reposição nos setores automotivo, aeroespacial, de defesa e de ciências da saúde. À medida que as empresas descobrem o verdadeiro valor monetário de seus escassos ativos, esses ativos podem ser implantados com mais eficiência para aumentar a produtividade e a lucratividade.

O compartilhamento começa em casa

Apesar do foco nos aplicativos business-to-business, talvez a maior vantagem comercial para grandes organizações ainda esteja por vir. Um benefício colateral significativo de uma abordagem da economia compartilhada para os ativos ociosos nas empresas é o seu impacto sobre o comportamento organizacional. Descobrir ativos ociosos e compartilhá-los entre funções permite que as empresas construam conexões - e confiem - de maneiras novas. A confiança é um benefício cultural e operacional criticamente valioso, pois as empresas procuram se tornar mais ágeis. A construção de confiança facilitada pela plataforma também será aprimorada por maior disponibilidade e transparência de informações.

Trazer a economia do compartilhamento para o interior das empresas permite que os profissionais de operações façam perguntas melhores, como "quanto de criação de valor é possível com nossos ativos ociosos?" E, mais fundamentalmente, "quais ativos estão ociosos e podem ser compartilhados em nossa organização?" ativos como oportunidades dinâmicas, em vez de custos irrecuperáveis ​​ou fixos, exige uma mudança mental - algo que pode ser desafiador para os operadores históricos. No entanto, empresas digitalmente avançadas são cada vez mais encorajadas a fazer essa mudança, à medida que os executivos reinventam o valor dos ativos não financeiros para suas próprias empresas, o setor em geral e o meio ambiente.

Equipe FM2S

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