A motivação no trabalho é um elemento muito importante para a consolidação de um trabalho em equipe que funcione de forma sinérgica em uma empresa. Por visto que, ter esse sentimento de motivação durante a jornada de trabalho resulta na transformação do ambiente gerando ótimos índices de produtividade. Um fato interessante é que antes de tudo, a motivação começa com o indivíduo, porque não adianta ter uma figura de liderança que busque atingir todos da equipe e impactar de forma positiva, se o colaborador não estiver disposto a evoluir. Mas afinal, será que a motivação no trabalho realmente promove transformações positivas? Boa leitura!
O que é a motivação no trabalho?
A princípio, como o conceito é ligado à motivação, se encontra direcionada ao bem-estar emocional no desempenho pessoal ou da equipe numa jornada de trabalho. Em outras palavras, estar motivado pode ser definido por estímulos externos ou internos, que são diretamente conectados pelos acontecimentos do dia-a-dia. Todavia, motivação no trabalho tem um link direto com alto comprometimento, porque é perceptível quando um indivíduo está com vontade, determinação e foco dentro da empresa. Quando um profissional se sente motivado, sua produtividade tende a ser alta, cumprindo suas metas semanais ou diárias. De forma análoga a isso, é fundamental que exista uma figura de liderança dentro da empresa, e a mesma deve contribuir com os estímulos responsáveis pela motivação da equipe.
Qual a importância da motivação no trabalho?
A motivação no trabalho é um ponto chave para a eficiência da empresa como um todo, estar motivado é querer buscar o melhor para o próprio desempenho de carreira quanto da empresa. As pessoas que estão motivadas, estão imersas no ambiente de trabalho de forma completa. A auto-estima e confiança ficam realçadas e a produtividade é o maior resultado dessa motivação porque procederá na objetividade das suas tarefas e obrigações. Já quem não está motivado, gera uma perda de produtividade não só do indivíduo mas como também do time. Dessa forma, é necessário identificar quem são os colaboradores não motivados para receberem uma atenção especial em relação à sua motivação. Recentemente, com o advento da pandemia, a motivação no trabalho se tornou essencial. Ainda mais que muitas pessoas sentiram dificuldades para se reinventar nesse ‘’novo normal’’. E como ‘’reinventar’’, é no sentido de superar todos os obstáculos que variam desde o psicológico até o financeiro. Uma tarefa difícil para todos que estavam acostumados a viver uma rotina pré-pandemia.
Diferentes tipos de motivação
Para realização desse método pelos gestores ou líderes de uma equipe, é necessário analisar que tipo de motivação você quer impactar no seu colaborador, ou até mesmo para você que esteja buscando essa motivação no seu trabalho!
Motivação intrínseca
O conceito de motivação intrínseca defende que a motivação depende exclusivamente da particularidade do indivíduo, é uma motivação instável que depende de vários fatores, como os mencionados fatores internos ou externos que podem ser tanto positivos quanto negativos. Essa motivação está relacionada com a força interior do indivíduo que precisa estar de pé mesmo diante dos contratempos. Um ambiente de trabalho favorável também transforma a motivação do colaborador, mesmo que essa motivação esteja mais ligada ao indivíduo. Quando solucionada, o indivíduo consegue alcançar seu bem-estar e ainda contribui para produtividade da empresa.
Motivação extrínseca
A motivação extrínseca está conectada com a idéia de que os fatores externos são um meio de motivação do indivíduo, e também depende de como a empresa vai motivar seus colaboradores com o objetivo de alcançar seus objetivos e preservar o bem-estar. Vale ressaltar que, bônus e prêmios semanais ou mensais podem ser utilizados como incentivos para aqueles que estão dando seu melhor na empresa. Essa é uma dentre várias atitudes que uma empresa pode tomar para estabelecer um bom ambiente de trabalho. Outro ponto é que as duas motivações citadas acima, dependem de colaboração das duas partes para que haja um bom rendimento, pois visto que uma se conecta diretamente na outra para que seja colocado em prática.
Dicas para manter a motivação no trabalho
Separamos uma lista essencial para os que desejam manter a motivação em uma rotina de trabalho. Leia a seguir!
Construa um bom relacionamento
Construir um bom relacionamento com o seu time é um ponto fundamental para que a motivação no trabalho funcione de forma orgânica e saudável. Vale adicionar que: transparência, boa comunicação e metas estabelecidas são alguns dos pontos para consolidar esse relacionamento.
Valorize suas qualidades e seu trabalho
Pensar no bem estar do time é importante, porém analisar suas qualidades e defeitos é uma tarefa de autoconhecimento que auxilia na hora de tomar decisões para o melhor resultado na equipe. Outro ponto é que você precisa relembrar os pontos que você admira no seu trabalho, e isso pode variar desde o ambiente de trabalho que você está inserido até qual o impacto que o seu trabalho está causando na vida das pessoas que consomem.
Aprimore suas habilidades
O aprendizado é uma questão que ajuda muito no crescimento pessoal e profissional, e estar buscando melhorias e aperfeiçoamentos te ajuda a se destacar na empresa/mercado de forma positiva. Sua motivação no trabalho aumenta porque você está se sentindo mais seguro nas suas tomadas de decisões em quaisquer momentos.
Organize-se
A organização faz parte não só da motivação no trabalho como também de todo conceito envolvendo a melhoria contínua de processos. Pode-se dizer que o começo de uma jornada de organização, começa com pequenos hábitos saudáveis na sua rotina, criando uma lista de tarefas ou utilizando algum assistente virtual para auxiliar na sua organização. Com a organização, sua motivação aumenta ao perceber que tudo está indo conforme o planejado, gerando um sentimento de ter conseguido concluir as tarefas do dia.
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