Gestão de Manutenção: tipos, funções e como aplicar
Indústria

06 de abril de 2023

Última atualização: 03 de junho de 2025

Gestão de manutenção: qual seu conceito, função e importância?

manutenção é um processo essencial para manter o bom funcionamento de equipamentos, máquinas e estruturas, garantindo a segurança e a eficiência das atividades realizadas. Ela compreende uma série de ações preventivas e corretivas, que visam identificar e corrigir possíveis falhas e desgastes antes que estes se tornem problemas graves.

A função principal da manutenção é prolongar a vida útil dos equipamentos e garantir a sua disponibilidade, evitando paralisações inesperadas que podem gerar prejuízos financeiros e de produção. 

Além disso, a manutenção contribui para a segurança dos trabalhadores e do ambiente de trabalho, prevenindo acidentes e garantindo a conformidade com normas e regulamentos.

Neste artigo vamos explicar mais a fundo o conceito de manutenção, sua importância e os diferentes tipos de manutenção existentes. Acompanhe e descubra como a manutenção pode ser uma aliada fundamental para o sucesso do seu negócio.

Qual é o conceito de Manutenção?

A manutenção pode ser definida como o conjunto de atividades e processos que visam garantir o bom funcionamento, disponibilidade e a segurança de equipamentos, máquinas e estruturas. 

Ela compreende desde ações preventivas, realizadas com o objetivo de evitar problemas e desgastes prematuros, até intervenções corretivas, que buscam corrigir falhas e defeitos já existentes.

Em outras palavras, a manutenção é um processo que envolve a identificação, o diagnóstico e a solução de problemas relacionados à operação e ao desgaste dos equipamentos, tendo como objetivo principal garantir a continuidade das atividades e a segurança dos trabalhadores.

Vale ressaltar que a manutenção não se limita apenas a reparos e substituição de peças danificadas. Ela também abrange a realização de inspeções periódicas, a limpeza e a lubrificação dos equipamentos, bem como a implementação de medidas preventivas que minimizem o desgaste e prolonguem a vida útil dos mesmos. Dessa forma, a manutenção se torna um processo fundamental para garantir a eficiência e a rentabilidade dos negócios.

O que é Gestão de Manutenção?

A gestão de manutenção é o conjunto de processos usados para garantir o funcionamento contínuo e confiável de máquinas, equipamentos e instalações. Ela organiza recursos, define prioridades e assegura que as ações preventivas ou corretivas ocorram no momento certo.

Uma gestão bem estruturada antecipa problemas. Com isso, evita interrupções, reduz desperdícios e melhora o desempenho dos ativos.

Qual é a função da Gestão de Manutenção?

função da gestão de manutenção é garantir que máquinas e equipamentos operem com segurança, eficiência e o menor custo possível. Isso exige coordenação de tarefas que vão desde o planejamento até a execução das intervenções.

Entre as responsabilidades mais relevantes, destacam-se:

  • Planejamento e programação das atividades de manutenção, levando em consideração as necessidades operacionais e as condições dos equipamentos;
  • Monitoramento e controle dos custos de manutenção, visando garantir a rentabilidade do negócio;
  • Identificação e avaliação de riscos e falhas, implementando medidas preventivas para minimizar os impactos negativos;
  • Gerenciamento das equipes de manutenção, definindo as atribuições e responsabilidades de cada membro e promovendo treinamentos e capacitações necessários;
  • Análise de dados e indicadores de desempenho, buscando identificar oportunidades de melhorias e otimização dos processos de manutenção.

Ou seja, a gestão de manutenção desempenha um papel fundamental para garantir a eficiência e a competitividade das empresas, assegurando a disponibilidade e o bom funcionamento dos equipamentos e máquinas utilizados nas operações.

Tipos de manutenção

Cada tipo de manutenção possui uma aplicação específica. A escolha depende do objetivo da operação, do tipo de equipamento e do nível de controle exigido. A seguir, veja as principais abordagens.

1. Manutenção Corretiva

É a forma mais comum de manutenção, que consiste em corrigir um problema ou defeito que já ocorreu no equipamento ou máquina. 

Geralmente é feita de forma imediata, quando o equipamento apresenta falhas, para evitar a paralisação das atividades.

Apesar de ser a mais simples, a corretiva pode gerar custos altos com paradas não programadas e perdas na produção. Quando usada com critério, pode ser útil em ativos não críticos.

2. Manutenção Preventiva

Visa evitar ou minimizar ocorrências de problemas e falhas no equipamento, através de inspeções e ações preventivas programadas. 

É baseada em intervalos de tempo ou em quantidade de uso, para evitar a degradação do equipamento e minimizar a necessidade de manutenção corretiva.

Reduz paradas inesperadas e aumenta a vida útil dos ativos, mas exige planejamento e controle de histórico.

3. Manutenção Preditiva   

Este é um dos tipos de manutenção que se baseia na monitoração e análise de dados e informações coletados através de sensores, equipamentos de medição e sistemas de controle. Com base nesses dados, é possível identificar antecipadamente a necessidade de intervenções, evitando falhas e quebras inesperadas.

Permite atuar no ponto certo, sem excessos ou atrasos. É indicada para equipamentos críticos, onde falhas geram impactos significativos.

4. Manutenção Detectiva

Tem foco na detecção de falhas ocultas que não se manifestam diretamente no desempenho. São verificações sistemáticas de sistemas de segurança, alarmes e sensores.

Esse tipo é importante para garantir a integridade de sistemas que precisam funcionar corretamente, mesmo que não estejam em uso constante.

5. Manutenção Autônoma

Executada pelos próprios operadores. Envolve atividades básicas, como limpeza, inspeção visual e pequenos ajustes.

Fortalece o senso de responsabilidade da equipe com o equipamento e reduz a sobrecarga do time de manutenção. É um dos pilares do TPM (Manutenção Produtiva Total).

Cada tipo de manutenção possui seus diferenciais, e a escolha do tipo mais adequado para cada equipamento dependerá de diversos fatores, como a criticidade do equipamento, o custo da manutenção, a disponibilidade de recursos e o histórico de problemas e falhas.

Qual a importância da manutenção industrial?

manutenção industrial é fundamental para garantir a disponibilidade, a confiabilidade e a segurança dos equipamentos, máquinas e instalações utilizados na produção. 

Ela é responsável por evitar paradas não programadas, minimizar a ocorrência de falhas e defeitos, e maximizar a eficiência e a vida útil dos equipamentos.

Além disso, a manutenção industrial também é importante porque:

  • Ajuda a evitar acidentes e a garantir a segurança dos trabalhadores;
  • Contribui para a redução de custos, evitando gastos desnecessários com reparos e substituições de equipamentos;
  • Permite o cumprimento de normas e regulamentações de segurança e meio ambiente;
  • Melhora a qualidade dos produtos e a produtividade da empresa, garantindo a satisfação do cliente e a competitividade no mercado.

manutenção industrial é um processo fundamental para garantir a eficiência, a rentabilidade e a sustentabilidade das empresas, garantindo a disponibilidade e o bom funcionamento dos equipamentos e máquinas utilizados nas operações.

Gestão da manutenção na sua empresa

gestão de manutenção é uma atividade vital para as empresas protegerem seus ativos e garantirem a continuidade de suas operações. Com a utilização de técnicas e ferramentas adequadas, é possível realizar a manutenção de equipamentos e máquinas de forma eficiente, prevenindo a ocorrência de problemas e garantindo a disponibilidade desses ativos.

Uma boa gestão de manutenção envolve a definição de estratégias, ações e planos de manutenção preventiva, corretiva e preditiva, com base na análise de dados e informações coletados por meio de sistemas de monitoramento e controle. 

Além disso, é importante contar com profissionais qualificados e treinados, que possam realizar as atividades de manutenção de forma eficiente e segura.

Com uma gestão de manutenção eficiente, as empresas podem garantir a qualidade dos produtos, a produtividade das operações, a segurança dos trabalhadores e a redução de custos desnecessários. Por isso, investir em uma boa gestão é fundamental para o sucesso das empresas e a proteção de seus ativos.

Indicadores de desempenho em manutenção (KPIs)

A gestão de manutenção depende de dados confiáveis para avaliar resultados e orientar decisões. Para isso, os KPIs (Key Performance Indicators) ajudam a acompanhar a eficiência das ações e identificar pontos de melhoria.

Entre os principais indicadores, destacam-se:

MTTR (Mean Time to Repair): representa o tempo médio necessário para reparar um equipamento após uma falha. Um MTTR alto indica que os reparos estão demorando mais do que o ideal, o que compromete a disponibilidade operacional.

MTBF (Mean Time Between Failures): reflete o intervalo médio entre falhas de um equipamento. Quanto maior o MTBF, maior é a confiabilidade do ativo, pois ele permanece mais tempo operando sem interrupções.

OEE (Overall Equipment Effectiveness): mede a efetividade geral do equipamento, combinando três fatores: disponibilidade, desempenho e qualidade. É um indicador completo, muito usado na indústria para avaliar perdas operacionais.

Como implementar uma gestão de manutenção?

Adotar uma gestão de manutenção eficiente exige organização, definição de processos e engajamento da equipe. O objetivo é garantir que os equipamentos operem com confiabilidade, segurança e o menor custo possível.

A seguir, veja os primeiros passos e os principais desafios desse processo.

Primeiros passos

  1. Mapeie os ativos
    Identifique todos os equipamentos críticos da operação. Classifique-os por importância e frequência de uso.
  2. Defina um plano de manutenção
    Estabeleça um cronograma com base no histórico de falhas, recomendações dos fabricantes e capacidade da equipe. Comece com ações simples e vá ampliando conforme a maturidade do processo.
  3. Escolha os indicadores a serem monitorados
    Utilize KPIs como MTTR, MTBF e OEE para acompanhar resultados e orientar melhorias.
  4. Organize os registros e documentações
    Padronize formulários, históricos de manutenção e relatórios. Isso facilita a análise de dados e a tomada de decisões.
  5. Implemente um sistema de controle
    Softwares de manutenção (CMMS) ajudam a programar tarefas, registrar atividades e centralizar informações.
  6. Capacite a equipe
    O treinamento contínuo é fundamental para garantir o uso correto dos recursos, a execução das rotinas e a evolução técnica dos profissionais.

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