White Belt: por que fazer o treinamento?

White Belt, curso que dá início às certificações Lean Seis Sigma, é o primeiro passo para entender a metodologia e identificar problemas na rotina de trabalho com foco na melhoria de processos. Pode ser aplicado em carreiras nas áreas de processos, produção, operações, logística, qualidade e muitas outras.

Por que fazer as certificações Seis Sigma?

O Lean Seis Sigma é uma metodologia para alcançar a excelência operacional em uma empresa. Ela busca essa meta por meio de ferramentas de análises de dados e processos que são implementadas visando redução de custos ou melhoria da qualidade de produtos e processos.

A aplicação é feita por meio de um roteiro estruturado, sendo inseridas por especialistas, os chamados “belts”. Na FM2S, tenha a oportunidade de acelerar sua carreira com todas as certificações que englobam a formação Lean Seis Sigma: White Belt; Yellow Belt; Green Belt; Black Belt; Master Black Belt.

Por que escolher o treinamento White Belt FM2S?

Além de nosso White Belt ser completamente gratuito, veja 5 motivos para fazer as certificações Seis Sigma na FM2S:

1. Acreditação internacional fornecida pelo The Council for Six Sigma Certification;
2. Conhecimento sólido, linguagem simples, ferramentas aplicadas e exemplos práticos;
3. Oportunidade de trocar experiências com outros profissionais em grupos de networking;
4. Templates e materiais exclusivos para consolidar seu conhecimento;
5. Mentoria individual para um projeto de melhoria a partir da certificação Green Belt.

O que você verá:

Através desse treinamento, você estará capacitado para lidar com projetos de melhoria contínua, indicadores, análise de dados, ciclos PDSA/PDCA, método, mudanças, foco, enfim, todos os termos que demonstrarão o nível avançado de conhecimento sobre o Lean Six Sigma.

Quais são os Belts da metodologia Seis Sigma?

• White Belt: trabalha em equipes locais de resolução de problemas que apoiam projetos Seis Sigma com uma compreensão básica;
• Yellow Belts: participa como membro da equipe para analisar melhorias de processo que apoiam o projeto;
• Green Belts: contribui para a equipe do projeto com coleta e análise de dados;
• Black Belts: lidera projetos específicos de Seis Sigma, treina e treina equipes de projeto.
• Master Black Belts: treina faixas pretas e cinturões verdes. Desenvolve métricas chave e direção estratégica;

O que um White Belt faz?

O nível de White Belt (faixa branca) é onde todos os futuros praticantes de Seis Sigma são recrutados e inicialmente instruídos. A apresentação dos funcionários promissores da organização ao Lean Seis Sigma por meio do treinamento com faixa branca pode ser o começo de um ótimo relacionamento para a empresa e para o funcionário.

Funcionários com faixa branca que demonstram compreensão e entusiasmo pelo Lean Seis Sigma podem ser treinados como cinturões amarelos ou verdes e, assim, podem obter classificações ainda mais elevadas e maior conhecimento se optarem por fazê-lo.

Resumo

Os White Belts podem não apenas auxiliar no gerenciamento de mudanças dentro de uma organização, mas também participar de equipes locais de resolução de problemas que apoiam os projetos. Porém, os profissionais também podem obter as certificações Green Belt e Black Belt e, assim, serem promovidos dentro de sua carreira.

O Lean Six Sigma White Belt é o curso que traz uma introdução aos princípios do Seis Sigma e da metodologia enxuta que cobre os fundamentos:

• Compreensão das necessidades dos clientes;
• Como definir um projeto;
• Como medir o desempenho atual;
• O roteiro DMIAC, base da metodologia Lean Six Sigma;
• Como identificar soluções;
• Como manter as melhorias;
• Minimização do desperdício e aumento da satisfação dos clientes.

É indicado para quem?

Em primeiro lugar, é importante entender que o treinamento White Belt é uma cartilha ideal de modelo de melhoria para profissionais das áreas de produção, operações, qualidade, processos, logística e muitas outras, como pode ser visto nos planos de desenvolvimento FM2S.

Logo, funciona melhor para os colaboradores que ainda não estão familiarizados com o Seis Sigma e querem aprender mais sobre a metodologia. Portanto, o treinamento pode ser é indicado para:

• Gerentes que podem querer aplicar a metodologia Seis Sigma;
• Líderes que enxergam a importância da melhoria da qualidade;
• Funcionários que trabalham para uma organização com foco em produção, operações qualidade, processos ou logística;
• Qualquer pessoa que deseje aprender os fundamentos da metodologia Seis Sigma e as melhores práticas;

Qual a importância da certificação para a carreira?

Todos os belts, portanto, ajudam os projetos Seis Sigma a melhorar a qualidade, incluindo o faixa-branca por causa da função que desempenha. Por certo, o White Belt é vital para o processo Seis Sigma por muitas razões. Primeiramente, porque o suporte que eles fornecem é incrivelmente valioso por si só.

7 benefícios da certificação

Assim, White Belts competentes podem emprestar pares de mãos e olhos extras para coletar dados e oferecer uma visão proficiente de como os processos estão funcionando. Além disso existem outras grandes importâncias desse treinamento como, por exemplo:

1. É o primeiro objetivo que você realizará ao longo de sua jornada Seis Sigma. Logo, muitos profissionais que sonham em liderar projetos e gerenciar melhorias de processos possuem algum nível de certificação Seis Sigma;
2. É rápido, pois nosso curso requer apenas entre 6 e 8 horas de dedicação;
3. É fundamental para sua empresa, pois em nosso curso White Belt, abordamos os tópicos do Lean Seis Sigma, posicionando papéis e introduzindo variabilidade. Dessa maneira, você terá uma compreensão mais aprofundada de cada nível de certificação em andamento;
4. Você ganha uma valiosa certificação, afinal depois de obter seu certificado White Belt, você pode participar de projetos como membros da equipe ou líderes, dependendo de suas necessidades específicas;
5. Você ganha vantagem competitiva, pois normalmente, os profissionais buscam a certificação Seis Sigma para avançar em suas carreiras. Logo, terá a experiência e o conhecimento para lhe dar vantagem sobre os outros candidatos para o mesmo cargo;
   

   Os dois principais dos sete motivos são:

6. Aprenda sobre o DMAIC, pois não há quase nada mais crucial para a metodologia Seis Sigma do que o DMAIC. Os profissionais usam esse método de melhoria de processo de cinco etapas em uma base regular. Assim, com nosso treinamento, você entenderá o que cada etapa exige e como você pode realizá-la;
7. Você pode aprender no seu próprio tempo. Se você não tiver tempo para se comprometer com um de nossos cursos presenciais, oferecemos uma opção on-line.

Quais vantagens para a empresa?

A aplicação adequada da metodologia Seis Sigma pode otimizar muitos aspectos diferentes de um negócio, desde melhorias de produtos e serviços até empregados investindo mais no produto final. Aqui estão alguns benefícios do uso do Seis Sigma para melhorar uma operação comercial.

Satisfação do cliente

Com as metodologias Seis Sigma em uso, uma empresa implementará processos aprimorados e melhor controle de qualidade , ambos os quais devem resultar em um produto melhor. Isso, por sua vez, levará a clientes mais satisfeitos.

Fidelização

Clientes  satisfeitos são clientes que permanecerão fiéis a uma marca e retornarão para fazer compras futuras – desde que o produto permaneça consistente em sua qualidade.

Melhorar a linha de fundo

Clientes satisfeitos significam bons comentários boca-a-boca e também clientes retornando para mais, o que se traduz em um melhor fluxo de receita. Se publicamente, isso também pode significar um aumento nos preços das ações.

Satisfação do colaborador

Ao contrário das empresas em que a administração muitas vezes se debate, o Seis Sigma oferece aos líderes uma chance de esclarecer e simplificar a mensagem. Além disso, melhores resultados podem criar um sentimento de camaradagem que leva a resultados ainda mais bons no futuro.

Melhores parcerias

Sempre que uma empresa se sai bem, outras empresas associadas a ela também podem ver melhorias. Isso pode levar a parcerias de longo prazo e a outras empresas adotarem estratégias Seis Sigma semelhantes para suas empresas.

Leia mais no blog

• O que é Seis Sigma? De onde surgiu essa poderosa metodologia?
• Melhor certificação Six Sigma: qual você deve escolher?
• Kaizen e Lean Six Sigma: qual a relação entre as abordagens?

Virgilio F. M. dos Santos

Sócio-fundador da FM2S, formado em Engenharia Mecânica pela Unicamp (2006), com mestrado e doutorado na Engenharia de Processos de Fabricação na FEM/UNICAMP (2007 a 2013) e Master Black Belt pela UNICAMP (2011). Foi professor dos cursos de Black Belt, Green Belt e especialização em Gestão e Estratégia de Empresas da UNICAMP, assim como de outras universidades e cursos de pós-graduação. Atuou como gerente de processos e melhoria em empresa de bebidas e foi um dos idealizadores do Desafio Unicamp de Inovação Tecnológica.

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