Liderança Nível 5: você conhece esse conceito vencedor?
Carreira

25 de março de 2019

Última atualização: 31 de outubro de 2022

Liderança Nível 5: você conhece esse conceito vencedor?

Liderança Nível 5

O que torna os líderes excelentes? É a coragem deles? Sua perspicácia de negócios? Seu conhecimento especializado? Sua capacidade de organizar? Grandes líderes têm uma mistura específica de habilidades. Mas eles também possuem outra coisa; certas características que são mais difíceis de definir. Se você está em um papel de liderança, provavelmente já se perguntou como pode chegar a esse "próximo nível", indo de bom para excelente. É a Liderança Nível 5.

Examinaremos agora a "Liderança de Nível 5" - uma ideia fundamental que ajuda você a fazer isso. Exploraremos o que é preciso para alcançar a excelência como líder e discutiremos as estratégias que você pode usar para alcançar esse nível mais alto de liderança.

O que é a liderança do nível 5?

O conceito de Liderança Nível 5 foi criado pelo consultor de negócios, Jim Collins. Ele escreveu sobre isso em um bem respeitado artigo de 2001 da Harvard Business Review, e publicou sua pesquisa em seu popular livro "Good to Great".

O conceito surgiu durante um estudo que começou em 1996, quando Collins começou a pesquisar o que faz uma empresa ser grande. Começou por olhar para 1.435 empresas e acabou escolhendo 11 verdadeiramente ótimas. Essas 11 empresas foram todas lideradas pelo que Collins chamou de "Líderes de Nível 5".

Ele descobriu que esses líderes têm humildade e não buscam sucesso para sua própria glória; em vez disso, o sucesso é necessário para que a equipe e a organização possam prosperar. Eles compartilham o crédito pelo sucesso e são os primeiros a aceitar a culpa pelos erros. Collins também diz que muitas vezes são tímidos, mas destemidos quando se trata de tomar decisões, especialmente aquelas que a maioria das pessoas considera arriscadas.

Líderes de Nível 5 também possuem qualidades encontradas em outros quatro níveis de liderança que Collins identificou. Embora você não precise passar sequencialmente através de cada nível individual antes de se tornar um Líder de Nível 5, você deve ter as habilidades e os recursos encontrados em cada nível da hierarquia.

Quais são as características do líder nível 5?

Vamos ver cada um dos cinco níveis em mais detalhes:

Nível 1: indivíduo altamente capacitado

Nesse nível, você faz contribuições de alta qualidade com seu trabalho. Você possui níveis úteis de conhecimento; e você tem o talento e as habilidades necessárias para fazer um bom trabalho.

Nível 2: membro da equipe contribuinte

No Nível 2, você usa seus conhecimentos e habilidades para ajudar sua equipe a ter sucesso. Você trabalha de forma eficaz, produtiva e bem-sucedida com outras pessoas do seu grupo.

Nível 3: Gerente Competente

Aqui, você é capaz de organizar um grupo de forma eficaz para alcançar metas e objetivos específicos.

Nível 4: Líder Efetivo

O nível 4 é a categoria na qual a maioria dos principais líderes se enquadra. Aqui, você é capaz de galvanizar um departamento ou organização para alcançar os objetivos de desempenho e concretizar uma visão.

Nível 5: Grande Líder

No nível 5, você tem todas as habilidades necessárias para os outros quatro níveis, além de ter a mistura única de humildade e vontade necessária para a verdadeira grandeza.

Como se tornar um líder de nível 5?

Leva tempo e esforço para se tornar um líder de nível 5. Mas a boa notícia é que isso pode ser feito, especialmente se você tiver a paixão de tentar.

Novamente, é importante perceber que você não precisa progredir em cada nível para chegar ao Nível 5. Mas você precisa dos recursos encontrados em cada nível para atingir o status de Nível 5.

Aqui estão algumas estratégias que o ajudarão a crescer emocional e profissionalmente, para que você possa desenvolver as qualidades de um Líder de Nível 5:

Desenvolva humildade

Líderes de nível 5 são pessoas humildes. Então, aprenda porque a humildade é importante, e certifique-se de que você entende - em um nível profundo e emocional - porque a arrogância é tão destrutiva. Em seguida, assegure-se de que você se comporte de maneira humilde - por exemplo, sempre que sua equipe tiver sucesso, certifique-se de que o crédito seja concedido a eles por seu trabalho árduo.

Por outro lado, como líder, você precisa assumir a responsabilidade pelos esforços de sua equipe, mesmo quando as coisas dão errado.

Dica

A crise financeira de 2007-2008 mostrou muitos exemplos de como líderes arrogantes, auto-glorificantes e obcecados por si mesmos levaram suas organizações à ruína. Muito desse caos poderia ter sido evitado se os comitês de nomeação tivessem recrutado Líderes de Nível 5. A humildade é importante, inclusive quando se trata de recrutamento.

Peça ajuda

Líderes de Nível 5 são às vezes erroneamente considerados "fracos", porque pedem ajuda quando precisam.

No entanto, aprender como pedir ajuda é uma força genuína, porque permite que você invoque a experiência de alguém mais forte em uma área do que você. O resultado? Toda a equipe ou organização vence; não apenas você.

Lembre-se da citação de Guy Kawasaki que "Um jogador A recruta jogadores A +, enquanto jogadores B recrutam jogadores C". Se você está recrutando jogadores de A +, por que você não tiraria proveito de suas habilidades? (A verdade é que, se você conseguir recrutar pessoas com A + com sucesso e obter o melhor delas, então você se tornará um gerente de A +.)

Seja responsável

Um atributo importante dos líderes do nível 5 é que eles assumem a responsabilidade pelos erros ou falhas de sua equipe. Portanto, certifique-se de assumir a responsabilidade por suas ações (e da sua equipe).

Desenvolva Disciplina

Líderes de nível 5 são incrivelmente disciplinados em seu trabalho. Quando eles se comprometem com um curso de ação, não importa o quão difícil seja, eles se atem à sua determinação.

Se você sabe em seu coração que está certo, então não deixe que os pessimistas dissuadem você do curso dessa ação. É sempre importante ouvir opiniões divergentes, é claro, mas não deixe que o medo seja o motivador quando você toma uma decisão ou a transforma.

Encontre as pessoas certas

Líderes de nível 5 dependem das pessoas ao seu redor. Eles gastam tempo encontrando as pessoas certas e ajudando-os a atingir seu pleno potencial.

Se você já é líder ou gerente, provavelmente sabe sem pensar em quem são seus melhores colaboradores. No entanto, você às vezes tem que desafiar essas suposições.

Lidere com Paixão

Líderes de nível 5 são apaixonados pelo que fazem e não têm medo de mostrá-lo.

Quando você demonstra aos seus membros da equipe que você ama e acredita no que está fazendo, eles também irão. Se você está tendo dificuldade em encontrar paixão em seu trabalho, então você precisa procurar o benefício humano naquilo que está fazendo.

Também é importante criar uma visão inspiradora para o seu pessoal - nosso artigo sobre Liderança Transformacional.   mostra como fazer isso.

Use o bom senso na maneira como você aplica essa ideia.

Em alguns ambientes - isto é, em locais de trabalho com alta confiabilidade e gerenciados adequadamente - o nível 5 de liderança é algo a se aspirar, demonstrar e aplicar.

Em ambientes com pouca confiança ou disfuncional, no entanto, você pode precisar usar o Nível 5 de Liderança com mais cautela. Definitivamente, aplique a abordagem, mas certifique-se de estar alerta para as "políticas corporativas" que estão acontecendo ao seu redor.

Pontos chave

Nível 5 Liderança é um conceito desenvolvido por Jim Collins. Depois de vários anos de pesquisa, Collins descobriu que todas as grandes organizações que ele estudava eram chefiadas pelo que ele chamou de "Líderes de Nível 5".

Esses líderes têm uma combinação única de determinação feroz e humildade. Eles foram os primeiros a admitir erros e os últimos a acreditar no sucesso.

Você pode trabalhar no desenvolvimento das seguintes habilidades e características para se tornar um Líder de Nível 5:

  • Desenvolva humildade.
  • Peça por ajuda.
  • Tomar responsabilidade.
  • Desenvolver disciplina.
  • Encontre as pessoas certas.
  • Lidere com paixão.
Virgilio Marques Dos Santos

Virgilio Marques Dos Santos

Sócio-fundador da FM2S, formado em Engenharia Mecânica pela Unicamp (2006), com mestrado e doutorado na Engenharia de Processos de Fabricação na FEM/UNICAMP (2007 a 2013) e Master Black Belt pela UNICAMP (2011). Foi professor dos cursos de Black Belt, Green Belt e especialização em Gestão e Estratégia de Empresas da UNICAMP, assim como de outras universidades e cursos de pós-graduação. Atuou como gerente de processos e melhoria em empresa de bebidas e foi um dos idealizadores do Desafio Unicamp de Inovação Tecnológica.