A maioria das grandes empresas têm vários níveis hierárquicos, dentre eles estão o gerente, coordenador e supervisor. Em suma, significa que alguns gerentes lideram funcionários, que por sua vez têm responsabilidade gerencial.
Mas como um supervisor consegue promover habilidades de liderança na força de trabalho? É exatamente sobre esse assunto que este artigo trata.
O que é ser um coordenador?
Os coordenadores realizam uma ampla gama de tarefas administrativas e de suporte básicas. Isso pode incluir o gerenciamento de logística e a supervisão de detalhes de instalações, eventos ou operações no local.
Esses profissionais são responsáveis por uma variedade de tarefas burocráticas como, por exemplo, gerenciamento de calendários, organização de reuniões, confirmação de entregas e pedidos de suprimentos.
Os coordenadores preparam e distribuem a documentação, recuperam os dados e fazem a contabilidade básica. Normalmente se concentrará em uma função ou departamento específico dentro de uma empresa, como produção ou comercialização.
Na maior parte dos casos, o coordenador tem pelo menos um diploma do ensino médio, embora educação ou treinamento adicional seja uma vantagem. Geralmente possuem experiência em suporte administrativo, logística ou atendimento ao cliente.
As funções de coordenador exigem atenção meticulosa aos detalhes, fortes habilidades organizacionais e a capacidade de gerenciar vários projetos simultaneamente. O domínio de programas comuns de software de escritório, como o Excel, é útil.
Qual o papel de um coordenador?
O papel de um coordenador é garantir a coordenação e integração de atividades e pessoas, para alcançar os objetivos de uma equipe, departamento ou projeto. Isso inclui delegar tarefas, manter o calendário, garantir a comunicação eficaz e resolver conflitos. O coordenador também pode ser responsável por monitorar o progresso e garantir que as metas sejam atingidas dentro do prazo estabelecido.
Qual o salário de um coordenador?
Não há um salário específico para um coordenador, pois ele varia de acordo com vários fatores, como indústria, localização, nível de experiência e escolaridade. Em média, um coordenador pode ganhar entre R$ 2.500 a R$ 7.500 por mês, mas isso pode variar amplamente.
É importante lembrar que o salário não é a única forma de compensação e que muitos coordenadores também podem receber benefícios, como plano de saúde e seguro de vida. Para obter uma estimativa mais precisa do salário de um coordenador, é recomendável fazer uma pesquisa na sua região e/ou conversar com profissionais da área.
O que é ser um supervisor?
Um supervisor é um profissional que supervisiona os funcionários e suas atividades.
Esse profissional tem autoridade para delegar a tarefa aos trabalhadores individuais, aprovar as horas de trabalho e resolver as folhas de pagamento. O trabalho do supervisor é fiscalizar seus colaboradores que trabalham no local de trabalho e analisar seu desempenho e produtividade.
A principal tarefa de um supervisor é fazer com que os funcionários da empresam atinjam o nível de produção desejado dentro do tempo previsto.
Em suma, esse profissional ajuda no bom funcionamento das operações do dia a dia da empresa. Seguem algumas tarefas desempenhadas pelo supervisor em geral:
- Implementação das diretrizes da administração superior;
- Criar planos de ação curtos para atingir as metas;
- Atribuir trabalho aos funcionários;
- Coordenar as pessoas no trabalho;
- Motivar, orientar e treinar subordinados;
- Gerar relatórios oportunos sobre o desempenho dos funcionários;
- Ouvir as queixas e sugestões dos trabalhadores e resolvê-las.
Quem pode ser um supervisor?
Qualquer pessoa que tenha as habilidades e competências necessárias pode se tornar um supervisor. Em geral, as organizações procuram indivíduos com experiência em liderança e gerenciamento, bem como habilidades de comunicação, planejamento, tomada de decisão e solução de problemas.
Dependendo do setor e do tipo de organização em que o supervisor atuará, pode ser necessário ter uma formação acadêmica específica, como diploma em gestão, administração ou áreas relacionadas.
É importante que o supervisor tenha, além de habilidade técnicas, a capacidade de trabalhar bem sob pressão, de liderar e motivar sua equipe e de lidar com situações difíceis.
Qual o salário de um supervisor?
O salário de um supervisor varia de acordo com vários fatores, como indústria, localização, nível de experiência e escolaridade, então não há um valor único. Em média, um supervisor pode ganhar entre R$ 2.200 a R$ 5.200 por mês, mas isso pode variar amplamente.
É importante lembrar que o salário não é a única forma de compensação e que muitos supervisores também podem receber benefícios, como plano de saúde e seguro de vida. Para obter uma estimativa mais precisa do salário de um supervisor, é recomendável fazer uma pesquisa na sua região e/ou conversar com profissionais da área.
O que é ser um gerente?
Um gerente é uma pessoa que gerencia os recursos da organização. Por recursos queremos dizer equipe, dinheiro, material, método e máquinas.
Não apenas os recursos, mas um gerente é responsável pela gestão geral da organização empresarial.
Existem basicamente cinco funções de um gerente, conforme indicado abaixo:
- Planejamento;
- Organização;
- Ocupação;
- Motivação e Liderança;
- Coordenação de Controladoria.
Em geral, um gerente não faz nenhum trabalho sozinho, mas é feito por seus subordinados. Esse profissional é o segundo representante de nível superior ou de gestão de todo o departamento, divisão ou empresa. Ele/Ela tem o poder de contratar e demitir funcionários.
Existem alguns gerentes em uma única firma, ou seja, gerente geral, gerente de produção, gerente financeiro, gerente de vendas, gerente de contas etc. A função desses gerentes depende de cada departamento.
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Principais diferenças entre supervisor e gerente
O supervisor é alguém que supervisiona os funcionários e os regula para o trabalho que lhes é atribuído. Um gerente é uma pessoa que também gerencia os recursos de toda a empresa;
O supervisor é uma posição superior na gestão inferior, enquanto na gestão média a posição superior é o gerente;
O supervisor é responsável perante o gerente pelo desempenho de sua equipe, enquanto o gerente é responsável perante o conselho de administração pelo desempenho de seu departamento;
O supervisor tem uma abordagem completamente introvertida, pois ele só precisa cuidar de seus colaboradores e de seu trabalho. Por outro lado, o gerente é ambivalente porque tem que cuidar de seu departamento e do ambiente externo;
O supervisor tem o trabalho de supervisionar as pessoas no trabalho, mas um gerente gerencia os 5 pilares da organização, ou seja, homens, dinheiro, máquinas, material e método;
O supervisor é responsável pelas pessoas que trabalham com ele e suas atividades, enquanto um gerente é responsável pelas pessoas e coisas.
Um supervisor não tem o direito de contratar ou demitir funcionários, mas pode recomendá-los. Ao contrário do gerente, que consegue contratar ou demitir funcionários.
Liderar em diferentes níveis: a hierarquia na empresa
Mesmo que "hierarquias planas" estejam se tornando cada vez mais populares como um chavão, acima de um certo tamanho é necessário estruturar a organização.
As empresas maiores são, portanto, quase sempre estruturadas hierarquicamente e existem vários níveis de gestão. Dependendo do nível hierárquico, tarefas específicas de gerenciamento ganham destaque e outras se tornam menos importantes.
Gerente, coordenador e supervisor: qual a importância para o mundo empresarial?
O trabalho em grupo agora se estende da escola à universidade e do treinamento às empresas. O trabalho em equipe desses três colaboradores é, portanto, parte fundamental dessas instituições.
No entanto, isso só pode ser um sucesso com uma equipe de alto desempenho. O velho ditado "Uma corrente é tão forte quanto seu elo mais fraco" se aplica aqui: É importante integrar todos os funcionários à equipe e fazer de todos um membro forte da empresa.
Novas estruturas coorporativas
Esses três cargos têm autonomia e assumem responsabilidade pessoal - com esse pré-requisito, as equipes conseguem desenvolver esse trabalho conjunto na solução de problemas específicos.
Ao invés de as diretrizes virem apenas de cima, os funcionários contribuem ativamente e tentam melhorar os procedimentos da empresa como um todo.
O chefe tem a última palavra, mas a mera oportunidade de contribuir com algo para os processos diários é levado em conta, o que significa um alto nível de motivação para muitos funcionários.
Só por esse motivo, as novas estruturas da empresa, que levam em conta o trabalho em equipe, garantem o aumento da produtividade dos funcionários.
Aumento da motivação
Além da oportunidade de se envolver ativamente na empresa, o trabalho em grupo geralmente aumenta a motivação. É importante trabalhar em algo junto com os outros.
Os membros do grupo confiam uns nos outros. Para consolidar sua posição na equipe e talvez até conquistar o respeito de seus colegas e superiores, muitos são motivados e participam ativamente dos processos de resolução de problemas.
Como resultado, as empresas criam maior motivação através do trabalho em equipe – um aspecto positivo que deve ser levado em consideração na hora de decidir a favor ou contra essa forma de trabalhar.
Importância do team building para diferentes áreas empreendedoras
Há áreas em que a formação de equipes é apropriada e outras em que é menos apropriada. Em geral, no entanto, há mais áreas em que se faz necessária a sua implementação.
Essa é uma vantagem para as empresas, pois possibilita organizar seus funcionários de forma motivada e os novos colaboradores também são treinados diretamente na equipe - assim acabam encontrando rapidamente seu lugar e também conhecer as estruturas da empresa por meio de seus colegas.
