Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto (PLM)

PLM
11 de março de 2020
Última modificação: 11 de março de 2020

Autor: Guilherme Mendes
Categorias: Blog

Introdução ao Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto

O gerenciamento do ciclo de vida do produto, também conhecido como “gerenciamento do ciclo de vida do produto”, representa uma visão abrangente para gerenciar todos os dados relacionados ao design, produção, suporte e descarte final de produtos manufaturados.

Como surgiram os conceitos de PLM?

Os conceitos de PLM foram introduzidos pela primeira vez em que a segurança e o controle foram extremamente importantes, principalmente as indústrias aeroespacial, de dispositivos médicos, militares e nucleares. Essas indústrias originaram a disciplina de gerenciamento de configuração (CM), que evoluiu para sistemas de gerenciamento eletrônico de dados (EDMS), que evoluíram ainda mais para o gerenciamento de dados do produto (PDM).

Nos últimos dez anos, os fabricantes de instrumentação, máquinas industriais, eletrônicos de consumo, produtos embalados e outros produtos complexos de engenharia descobriram os benefícios das soluções PLM e estão adotando um software PLM eficiente em número crescente.

Mas o que é o Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto?

O gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM) refere-se ao manuseio de um bem à medida que ele avança nos estágios típicos de sua vida útil: desenvolvimento e introdução, crescimento, maturidade/estabilidade e declínio. Esse manuseio envolve tanto a fabricação do bem quanto a comercialização dele. O conceito de ciclo de vida do produto ajuda a informar a tomada de decisões de negócios, desde preços e promoção até expansão ou redução de custos.

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A estratégia

O PLM pode ser visto como uma estratégia de informação e como uma estratégia corporativa.

Como estratégia de informação, o PLM constrói uma estrutura de dados coerente consolidando sistemas. Como estratégia corporativa, o PLM permite que as organizações globais trabalhem como uma equipe única para projetar, produzir, dar suporte e retirar produtos, enquanto captura as melhores práticas e lições aprendidas ao longo do caminho. O PLM capacita sua empresa a tomar decisões unificadas e orientadas por informações em todas as etapas do ciclo de vida do produto.

Compreendendo o Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto

O gerenciamento eficaz do ciclo de vida do produto reúne as muitas empresas, departamentos e funcionários envolvidos na produção do produto para otimizar suas atividades, com o objetivo final de produzir um produto que supera seus concorrentes, é altamente lucrativo e dura tanto quanto o desejo do consumidor. Vai muito além de apenas configurar uma lista de materiais.

Os sistemas PLM ajudam as organizações a lidar com a crescente complexidade e os desafios de engenharia do desenvolvimento de novos produtos. Eles podem ser considerados um dos quatro pilares da estrutura de tecnologia da informação de uma empresa de manufatura, os outros sendo o gerenciamento de comunicações com seus clientes (gerenciamento de relacionamento com clientes ou CRM), o relacionamento com fornecedores (gerenciamento da cadeia de suprimentos ou SCM) e seus recursos dentro da empresa (planejamento de recursos da empresa ou ERP).

A identificação de qual estágio do ciclo de vida de um produto determina como será comercializado. Por exemplo, um novo produto (um no estágio de introdução) precisa ser explicado, enquanto um produto maduro precisa ser diferenciado. O PLM também pode afetar elementos mais fundamentais de um produto. Mesmo depois de atingir a maturidade, um produto ainda pode crescer – especialmente se for atualizado ou aumentado de alguma forma.

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Soluções PLM

O PLM pode ser considerado como (a) um repositório de todas as informações que afetam um produto e (b) um processo de comunicação entre as partes interessadas do produto: principalmente marketing, engenharia, fabricação e serviço de campo. O sistema PLM é o primeiro local em que todas as informações do produto, de marketing e design, se juntam e saem de uma forma adequada para produção e suporte.

Alguns analistas usam “PLM” como um termo abrangente que inclui o CAD de engenharia (para “autoria da informação”). Mas as ferramentas de criação de informações sobre produtos incluem processadores de texto, programas de planilhas e gráficos, ferramentas de análise de requisitos e avaliação de mercado, relatórios de problemas de campo, e até e-mails ou outras correspondências. Em nossa opinião, uma ferramenta PLM se concentra exclusivamente no gerenciamento de dados que abrangem a amplitude do ciclo de vida de um produto, sem levar em consideração como esses dados são desenvolvidos.

Aplicações de softwares PLM

As soluções PLM estabelecem uma plataforma digital coesa para:

  • Otimizar relacionamentos ao longo do ciclo de vida do produto e entre organizações;
  • Configurar um único sistema de registro para dar suporte a diversas necessidades de dados, para que as pessoas certas vejam as informações certas no momento certo e no contexto certo;
  • Maximizar o valor da vida útil do portfólio de produtos da sua empresa;
  • Gerar receita de primeira linha por processos repetíveis.

Benefícios do gerenciamento do ciclo de vida do produto

O bom gerenciamento do ciclo de vida do produto tem muitos benefícios, como colocar o produto no mercado mais rapidamente, colocar um produto de maior qualidade no mercado, melhorar a segurança do produto, aumentar as oportunidades de vendas e reduzir erros e desperdícios. Um software de computador especializado está disponível para auxiliar no PLM através de funções como gerenciamento de documentos, integração de design e gerenciamento de processos.

Outros benefícios incluem:

  • Qualidade e confiabilidade aprimoradas do produto;
  • Custos reduzidos de prototipagem;
  • Solicitações de cotação mais precisas e oportunas (RFQ) (solicitações de fornecedores);
  • Identificação rápida de oportunidades de vendas e contribuições de receita;
  • Economia com a reutilização de dados originais;
  • Uma estrutura para otimização de produtos;
  • Redução de desperdício;
  • Capacidade aprimorada para gerenciar melhor o gerenciamento de flutuação sazonal;
  • Previsão aprimorada para reduzir custos de material;
  • Colaboração maximizada na cadeia de suprimentos;

Uma história do gerenciamento do ciclo de vida do produto (PLM).

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