Sobre a FM2S
Contato
Trabalhe Conosco
Whatsapp (19) 99132-0984 / Fixo (19) 4141-7495
relacionamento@fm2s.com.br
FM2S FM2S
  • Cursos
    • Cursos EAD
      • Plano: Todos os Cursos
      • Certificação Seis Sigma
        • White Belt Grátis
        • Yellow Belt Serviços
        • Yellow Belt Saúde
        • Yellow Belt Indústria
        • Green Belt EAD
        • Black Belt EAD
        • Master Black Belt
      • Formação Lean
        • Introdução ao Lean
        • Introdução Lean Healthcare
        • Especialista Lean
        • Lean Healthcare
        • 5S
        • Gestão de Processos
        • TPM
      • Gestão de Projetos
        • Gestão de Projetos
        • Microsoft Project
      • Ferramentas da Qualidade
      • Criatividade
      • BMC Canvas
    • Cursos Ao Vivo
      • Yellow Belt
      • Green Belt
      • Black Belt
    • Cursos In Company
  • Consultoria
    • Gestão para Resultados
    • Gestão da Rotina
    • Excelência Operacional
    • Projetos Lean Six Sigma
    • Reestruturação de Processos
  • Fique por dentro
    • Seis Sigma
    • Melhoria de Processos
    • Análise de dados
    • Ferramentas da Qualidade
    • Gestão de Projetos
  • Sobre a FM2S
    • Time FM2S
    • Trabalhe Conosco
    • Fale Conosco
    • Dúvidas e Informações
  • Material de Apoio
    • Espaço Lean
    • Espaço Seis Sigma
  • Painel de Vagas
    • Vagas Green Belt
    • Painel de Vagas Analista da Qualidade
    • Vagas Lean
    • Vagas Analista de Processos
    • Vagas: Melhoria Continua
  • Cursos
    • Cursos EAD
      • Plano: Todos os Cursos
      • Certificação Seis Sigma
        • White Belt Grátis
        • Yellow Belt Serviços
        • Yellow Belt Saúde
        • Yellow Belt Indústria
        • Green Belt EAD
        • Black Belt EAD
        • Master Black Belt
      • Formação Lean
        • Introdução ao Lean
        • Introdução Lean Healthcare
        • Especialista Lean
        • Lean Healthcare
        • 5S
        • Gestão de Processos
        • TPM
      • Gestão de Projetos
        • Gestão de Projetos
        • Microsoft Project
      • Ferramentas da Qualidade
      • Criatividade
      • BMC Canvas
    • Cursos Ao Vivo
      • Yellow Belt
      • Green Belt
      • Black Belt
    • Cursos In Company
  • Consultoria
    • Gestão para Resultados
    • Gestão da Rotina
    • Excelência Operacional
    • Projetos Lean Six Sigma
    • Reestruturação de Processos
  • Fique por dentro
    • Seis Sigma
    • Melhoria de Processos
    • Análise de dados
    • Ferramentas da Qualidade
    • Gestão de Projetos
  • Sobre a FM2S
    • Time FM2S
    • Trabalhe Conosco
    • Fale Conosco
    • Dúvidas e Informações
  • Material de Apoio
    • Espaço Lean
    • Espaço Seis Sigma
  • Painel de Vagas
    • Vagas Green Belt
    • Painel de Vagas Analista da Qualidade
    • Vagas Lean
    • Vagas Analista de Processos
    • Vagas: Melhoria Continua

Blog

  • Início
  • Blog
  • Perspectivas da indústria brasileira para 2016

Perspectivas da indústria brasileira para 2016

  • Postado por Virgilio F. M. dos Santos
  • Categorias Blog
  • Data 29 de abril de 2015
  • Comentários Nenhum comentário
perspectivas da indústria brasileira

Perspectivas da indústria brasileira: continuando na linha das perspectivas para 2015, vamos discutir mais alguns indicadores no post de hoje. Para começar com indústria brasileira, vamos de Nível de Utilização da Capacidade Instalada Com Ajuste Sazonal. Como será que está a perspectiva da indústria brasileira?

p01

Figura 1: % de utilização da capacidade instalada (1980 – 2015).

Como o gráfico da figura 1 inicia-se em 1980, não é possível verificar em detalhes como está a utilização da indústria brasileira agora. Para isto, podemos elaborar um gráfico de tendência iniciando-se no governo Lula 1 e verificarmos o comportamento. É como dar um zoom no gráfico da figura 1.

p02

Figura 2: % de utilização da capacidade instalada (2003 – 2015).

Pela figura 2, os cenários ficam mais claros. Dá para ver o impacto da crise mundial de 2008 na indústria brasileira, sua recuperação e também o início de uma nova crise em 2014. O % da utilização da indústria hoje é o mesmo de dezembro de 2008. Mas vamos a mais indicadores: Índice de Confiança da Indústria com Ajuste Sazonal.

p03

Figura 3: Índice de Confiança da Indústria com Ajuste Sazonal (2003-2015).

A figura 3 traz praticamente a mesma informação da figura 2, exceto pela velocidade. O índice de confiança parece refletir um pouco mais rápido o grau de utilização da indústria. É como se a equipe de gestão, vendo os estoques subirem, já diminuem a confiança em um cenário promissor, antes mesmo de começar férias coletivas e redução da utilização. Esta correlação fica clara no gráfico da figura 4.

p04

Figura 4: relação entre % de utilização e confiança da indústria.

E por último, mas não menos importante, vamos dar uma olhada no IGP-M, ou Índice Geral de Preços do Mercado. Este é um indicador mensal cuja base 100 foi instituída em agosto de 1994. Num cenário de desaceleração industrial, teme-se aumento da pressão inflacionária, principalmente com um dólar em patamares elevados. Tal temor baseia-se no fato das indústrias reduzirem seus investimentos em CAPEX nas épocas de crise, o que força um aumento de preços na retomada da economia. Será que isto é verdade?

p05

Figura 5: gráfico de tendência do IGP-M.

Na figura 5 é possível enxergar alguns indícios deste movimento, com a inflação ficando mais estável em épocas pré-crise e acelerando depois, mas nada muito claro. Para isto, penso ser melhor massagearmos estes dados. Para isto, calculou-se a variação mensal do IGP-M e elaborou-se um gráfico de controle de individuais (fig.6).

p06

Figura 6: gráfico de controle da variação mensal do IGP-M.

Pela figura 6 fica mais fácil de visualizar estas variações. Antes da crise mundial, IGP-M tava bombando com 3 pontos fora de controle, mas depois, bateu fundo. Porém, agora, mesmo num cenário de perspectiva ruim, o IGP-M continua pressionando. Por que será hein? Dúvida e sugestões, entrem em contato.

Virgilio F. M. dos Santos

Tag:confiança da indústria, gráfico de controle, gráfico de tendência, igpm, industria, perspectivas 2015, utilização industrial

  • Tweet
  • Pinterest
Virgilio F. M. dos Santos

Post Anterior

Perspectiva 2015: desemprego o e índice de confiança
29 de abril de 2015

Próximo Post

O que é BPM? Como implantá-lo na sua empresa?
29 abril, 2015

Você poderá gostar também

  • SDCA
    O que é SDCA? Conheça os 5 principais benefícios do método!
    6 abril, 2021

Deixar um Comentário Cancelar resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Busca



White Belt 100% Gratuito

Inscreva-se agora e dê o primeiro passo para turbinar sua carreira!

Aproveite →

Posts Mais Lidos

Aula sobre Gestão de Processos
22jan2017
Case Gestão de Processos
25jan2017
gestão de projetos
Como se deu a evolução da Gestão de Projetos?
31ago2017
Six Sigma Green Belt
O que é necessário para o Six Sigma Green Belt?
21set2017
Gestão do Tempo
03abr2017

Tel: (19) 4141-7495

relacionamento@fm2s.com.br

Localização: Vértice - Parque Tecnológico UNICAMP

Empresa

  • Sobre Nós
  • Contato
  • Trabalhe conosco

FM2S para Empresas

  • Treinamentos In Company
  • EAD Corporativo

Consultoria

  • Gestão para Resultados
  • Gestão da Rotina
  • Excelência Operacional
  • Implementação de Projetos
  • Reestruturação de Processos

FM2S ©. Todos os direitos reservados.