Master Black Belt

O Master Black Belt é o nível mais alto na carreira Lean Seis Sigma. Torne-se um agente de mudança implementando programas de melhoria em sua empresa. Seja responsável pela elaboração de estratégias de negócio e capacitação de outros profissionais. Com a certificação FM2S, conquiste os cargos de gestão mais almejados do mercado.

Comece agora: seja um agente de mudança

Dúvidas se a certificação é para você?

O que você verá no curso?

  • Aborda todo o conteúdo que um especialista em excelência operacional precisa saber;
  • São revistos os fundamentos do Lean Seis Sigma e também de outras metodologias, como o BPM, o WCM, o TPM, a Gestão da Rotina e o TQM. O profissional vai entender as sutilezas e peculiaridades de cada metodologia;
  • Além disso, traz como implementar essa ferramentas na sua empresa. É revisto o assunto de planejamento estratégico com profundidade, para que você entenda as mais diferentes estratégias e saiba encaixar programas de excelência operacional em casos distintos.

O que um Master Black Belt precisa?

Seja reconhecido em todo o mundo

Nosso certificado é válido internacionalmente e reconhecido pelo The Council for Six Sigma Certification, regulador oficial da indústria para acreditação Six Sigma. Clique no selo ao lado para conferir.

Como é o MBB FM2S?

  • O curso de transição de Black Belt para Master Black Belt da FM2S conta com 320 horas de carga horária;
  • Sendo 50 horas de curso Master Black Belt, 180 horas de curso Black Belt e 30 horas de atividades para cada um dos três projetos;
  • Na fase de projetos, você terá 12 horas de mentoria com um de nossos Master Black Belts para realização dos seus projetos.

O que falam nossos alunos?

Pude verificar na prática que as ferramentas apresentadas aqui no curso são de extrema valia. Entendo também que hoje tenho uma visão mais crítica e analítica que me ajuda a entender a real possibilidade de melhorias e oportunidades. Muito bom, vamos em frente!

Daniel Russo Machado

Gostaria de agradecer à equipe da FM2S por todo o conhecimento compartilhado. O curso foi, sem dúvidas, um diferencial para minha carreira profissional!

Renato Santili Depes

Acredito que este curso de Green me abriu a mente para querer melhorar sempre. E com estes ensinamentos e as ferramentas é possível melhorar sempre, tanto profissional, quanto pessoal.

Rodrigo Mendes

O líder MBB

Depois de 13 anos de mercado, podemos falar com orgulho de nossos antigos alunos que estão ocupando cargos de gestão e lideranças nas mais diversas empresas.

Cada resultado alcançado é um aprendizado compartilhado com os novos alunos, que terão acesso a cases e estudos das “pratas da casa”.

Por meio de uma carga de aulas teóricas, mais algumas horas de estudo, muitas horas de trabalho e apresentação de resultados dos seus projetos, você se tornará um Master Black Belt.

Um profissional que terá a capacidade de continuar aprendendo sozinho, criar soluções criativas e enxergar a organização como um todo, ou seja, as características mais desejadas para um líder de sucesso.

Quer ter acesso a todos os cursos EaD da FM2S?

Certifique-se em White, Yellow, Green, Black e até Master Black Belt.

Ainda não é Black Belt?

Conheça nosso curso:

Como funciona o Master Black Belt?

Carga horária:

  • 320 horas de carga horária total, sendo 50 horas de curso, 180 horas de Black Belt e 30 horas de atividades de cada um dos três projetos.
  • 12 horas  de coaching para realização e desenvolvimento dos projetos de melhoria.

Quem pode se inscrever?

  • Apenas Black Belts podem certificar-se como Master Black Belt. Se você ainda não é Black Belt, conheça a Assinatura FM2S.

Investimento:

  • Certificação exclusiva da Assinatura FM2S.

Confira o que você irá dominar com a nossa Certificação

Neste módulo, iremos revisar e esclarecer a maioria das metodologias de melhoria e sistemas de gestão:

  • Seis Sigma
  • Controle Estatístico de Processos (CEP)
  • Design for Six Sigma
  • Lean
  • World Class Manufacturing (WCM)
  • Gestão da Rotina
  • Business Processes Management (BPM)

Neste módulo, iremos rever o que é uma empresa ou organização. É nela que o trabalho do Master Black Belt deve se concentrar.

  • Introdução: o que é estratégia e qual o papel do MBB?
  • Planejamento estratégico (elaboração, alinhamento, comunicação);
  • Planejamento estratégico convencional;
  • O Balanced Scorecard (BSC);
  • O Business Model Canvas (BMC);
  • A análise SWOT;
  • O Hoshin Kanri;
  • Desdobramento da estratégia em organizações;
  • Seleção de projetos de melhoria.

Neste módulo, iremos revisar importantes ferramentas para o planejamento estratégico de uma organização.

  • Introdução à gestão de projetos;
  • Gestão de Projetos de melhoria;
  • Projeto, programa e portfólio;
  • Propondo um bom projeto de melhoria;
  • Descobrindo projetos com base nos indicadores;
  • Análise da estratégia e desdobramento de projetos;
  • Formatando o Business Case do projeto;
  • Planejamento do projeto (processos de gerenciamento);
  • A Estrutura Analítica do Projeto (EAP);
  • Planejando custo, tempo e escopo;
  • Execução e acompanhamento de projetos;
  • Finalização de projetos.
  • Introdução: o que são organizações e qual a sua importância?
  • Pontos centrais de uma organização;
  • Como enxergamos as organizações;
  • Papéis em uma organização;
  • Tipos de organização;
  • Tipos de liderança;
  • Organizando mudanças em uma organização;
  • Os 8 passos de Kotter para gerar mudanças em uma organização;
  • Métricas para se apresentar o resultado de mudanças organizacionais.

Nesse módulo, iremos abordar os tópicos relacionados a gestão e desenvolvimento de pessoas.

  • Introdução ao treinamento de melhoria;
  • Equipes, habilidades e capacitação;
  • A matriz de habilidades para cargos em processos;
  • Avaliação da necessidade de treinamentos;
  • Plano de desenvolvimento pessoal;
  • Sistema de avaliação de treinamentos;
  • Coaching e feedback.
Murilo

Master Black Belt. Engenheiro mecânico, mestre e doutor pela Unicamp. Atua em projetos de melhoria desde os tempos da graduação. Já treinou diversos profissionais de Green Belt e de Black Belt de empresas como Tetra Pak, Klabin, Santander, etc. Foi corresponsável pelo desenvolvimento do curso de Green Belt da FM2S e é um dos instrutores com quem você terá aulas.

300

Projetos

Nossos Black Belts já economizaram mais de R$100 milhões

250

Black Belts

Formados em mais de 10 anos de experiência

3000

Green Belts

Criando mais de R$75 milhões de economia

Por que escolher a FM2S?

Oferecemos flexibilidade para atender aos alunos

Se os horários ou datas dos cursos presenciais não forem adequados para você, temos o Black Belt 100% online e a transmissão ao vivo. Por meio dessas opções, assista todas as aulas onde e quando quiser. Além disso, os alunos contam com o apoio de nosso time para ajudar com dúvidas e coaching para projetos.

Temos experiência de mercado

Contamos com uma equipe altamente qualificada e treinada para transmitir conhecimento complexo de forma prática, interessante e agradável. Nossa experiência foi adquirida a partir de projetos de consultoria e treinamentos in company, onde ajudamos clientes a resolver problemas e alcançar bons resultados.

Dúvidas? Entre em contato agora mesmo