Master Black Belt

O Master Black Belt é a formação final dentro do Lean Seis Sigma. Com ela, você poderá ser o agente de mudança na organização. Saberá implementar programas (e áreas) de melhoria em sua empresa, que irão alterar o desempenho da organização.

Ouvindo a voz do cliente, a FM2S criou um novo produto para apoiar os futuros líderes das grandes organizações na busca de suas metas. É o Master Black Belt FM2S. Sua ementa é toda estruturada para ensinar o aluno a criar um programa de melhoria na sua organização capaz de tornar a estratégia realidade.

Por meio do nosso programa, você, um futuro gestor corporativo, terá conhecimento de todas as metodologias de melhoria e saberá implementá-las de forma estruturada e segura. Serão discutidos uma série de exemplos práticos (como tudo na FM2S) para ilustrar o que estamos falando. Além disso, será capaz de orientar e gerir pessoas especializadas em melhoria, coordenando equipes para bater resultados.

Seja reconhecido em todo o mundo

O nosso certificado é válido internacionalmente e reconhecido por uma das principais referências na metodologia: The Council for Six Sigma Certification, regulador oficial da indústria para acreditação Six Sigma.  Clique no selo ao lado para conferir.

O líder MBB

Hoje, depois de vários anos no mercado, podemos falar com orgulho de nossos antigos alunos que estão ocupando cargos de gestão e lideranças nas mais diversas empresas. Cada resultado alcançado é um aprendizado compartilhado com nossos novos alunos, que neste curso, terão acesso a cases e estudos das “pratas da casa”. Por meio de um curso de 40h, algumas horas de estudo e muitas horas de trabalho e aplicação e apresentação dos resultados de seu projeto (um projeto é obrigatório para a certificação), você irá se tornar um Master Black Belt. Um profissional diferenciado que terá a capacidade de continuar aprendendo sozinho, criar soluções criativas e enxergar a organização como um todo, ou seja, as características mais desejadas para um líder de sucesso.

Detalhes

Carga horária

- 40 horas em encontros presenciais
- 8 horas adicionais de orientação de projetos

Investimento

R$ 3.500,00 para quem já é Black Belt e R$ 5.000,00 para quem é Green Belt, com descontos especiais para grupos e pagamento à vista.

benchmarking
Quem poderá se inscrever?

Green Belts ou Black Belts. No caso de Green Belts, iremos habilitar o curso de Black Belt EAD para nivelamento dos alunos no conhecimento do Black Belt.

Cursos Presenciais

O Professor

MURILO FERREIRA MARQUES DOS SANTOS

Prof. Dr. Murilo F. M. dos Santos é sócio fundador da FM2S, formado em Engenharia Mecânica pela Unicamp, doutor em Engenharia de Processos e Fabricação (FEM/UNICAMP) e Master Black Belt.

Possui experiência como professor em vários cursos de aperfeiçoamento profissional, melhoria de processos, desenvolvimento de produtos e gestão da produção. Especialista em melhoria de processos, gestão da área de melhoria e comercialização de produtos de alta tecnologia. (Linkedin).

O que você vai aprender

Neste módulo, iremos revisar e esclarecer a maioria das metodologias de melhoria e sistemas de gestão:

  • Seis Sigma
  • Controle Estatístico de Processos (CEP)
  • Design for Six Sigma
  • Lean
  • World Class Manufacturing (WCM)
  • Gestão da Rotina
  • Business Processes Management (BPM)
Neste módulo, iremos rever o que é uma empresa ou organização. É nela que o trabalho do Master Black Belt deve se concentrar.

  • Introdução à teoria organizacional
  • Pontos centrais de todas as organizações
  • Como enxergamos as organizações
  • Papéis em uma organização
  • Tipos de organizações
  • Tipos de liderança
  • Cultura organizacional
  • Conflitos em organizações
  • Gestão da mudança em uma organização
  • Os 8 passos de Kotter para a gestão de mudanças
  • Implementação do Seis Sigma e métricas de resultado
Neste módulo, iremos revisar importantes ferramentas para o planejamento estratégico de uma organização.
  • O Seis Sigma e as metodologias e sua relação com a estratégia das empresas
  • O planejamento estratégico
  • O Balanced Score Card (BSC)
  • A análise PEST
  • A análise SWOT
  • O Business Model Canvas (BMC)
  • O Hoshin Kanri
  • Escritórios de projetos e Processos
  • Seleção de projetos de acordo com a estratégia
O Master Black Belt deve saber como gerenciar projetos de melhoria, bem como orientar aos demais colaboradores como fazê-lo. Neste módulo iremos abordar estes temas.
  • Introdução à Gestão de Projetos
  • Projeto, programa e portfólio
  • Propondo um bom projeto de melhoria
  • Definindo o programa com base na estratégia
  • Business Case de projetos
  • Processos de planejamento de projetos
  • Monitoramento e Controle de projetos
Nesse módulo, iremos abordar os tópicos relacionados a gestão e desenvolvimento de pessoas.

  • Equipes, habilidades e capacitação
  • Matrizes de habilidades
  • Avaliação da necessidade de treinamentos
  • O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
  • Entrega de treinamentos
  • Avaliação de treinamentos
  • Técnicas de Coaching

Nossos números

300
Projetos
Nossos Black Belts já economizaram mais de
R$100 milhões
250
Black Belts
Formados em mais de
10 anos
de experiência
3000
Green Belts
Criando mais de
R$75 milhões
de economia

Conheça a opinião de nossos alunos

dayanna

Dayanna da Silva Nunes

Ótimo curso, com ele creio que vou poder desenvolver o meu trabalho em 100% , pois aprendi coisas interessantes e de fácil aplicação para o meu desenvolvimento e para o desenvolvimento da empresa.
chiara

Chiara Pinatto Gehring

Tinha uma outra visão sobre o WB. Aprendendo também sob esta óptica contribui ainda mais para o meu crescimento profissional/pessoal. Conteúdo passado de forma clara e leve. Material didático para consulta super completo.
mylena

Mylena Ferreira Lopes

Foi muito construtivo, consegui visualizar possíveis mudanças que melhoraram o processo e a qualidade. Obrigada!
wanelly

Wanelly da Silva Rocha

Excelente abordagem! Comunicação de forma clara e de fácil aplicação na nossa rotina profissional. Parabéns!
rdmc

Ellen Nagle Ferreira

Muito boa a explanação, e exposto por um especialista, melhor ainda! Parabéns e obrigada!
gbt4-min

Jandrei Sartori Spancerski

Eles não estão pra brincadeira... Utilizam os conceitos de melhoria contínua até mesmo para realizar melhorias na qualidade e conteúdo das aulas... e dá-lhe Six Sigma!
gbt3

Fernanda Silva

Irá agregar muito na minha carreira profissional, melhoria de processo traz ganho de tempo ao projeto com qualidade!

Por que escolher a FM2S?

A FM2S oferece flexibilidade para atender os alunos

Se os horários ou datas dos cursos presenciais não forem adequados para você temos o Black Belt 100% online e a transmissão ao vivo. Por meio dessas duas opções você poderá assistir todas as aulas onde e quando quiser.

Além disso, os alunos contam com o apoio de nosso time para ajudar com dúvidas e coaching para projetos.

Temos experiência de mercado

Contamos com uma equipe altamente qualificada e treinada para transmitir conhecimento complexo de forma prática, interessante e agradável. Nossa experiência vem de projetos de consultoria e treinamentos in company onde ajudamos nossos clientes a resolver problemas e alcançar bons resultados.

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