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O Master Black Belt é o nível mais alto na carreira Lean Seis Sigma. Torne-se um agente de mudança implementando programas de melhoria em sua empresa. Seja responsável pela elaboração de estratégias de negócio e capacitação de outros profissionais. Com a certificação FM2S, conquiste os cargos de gestão mais almejados do mercado.
O que você verá no curso?
- Aborda todo o conteúdo que um especialista em excelência operacional precisa saber;
- São revistos os fundamentos do Lean Seis Sigma e também de outras metodologias, como o BPM, o WCM, o TPM, a Gestão da Rotina e o TQM. O profissional vai entender as sutilezas e peculiaridades de cada metodologia;
- Além disso, traz como implementar essa ferramentas na sua empresa. É revisto o assunto de planejamento estratégico com profundidade, para que você entenda as mais diferentes estratégias e saiba encaixar programas de excelência operacional em casos distintos.
O que um Master Black Belt precisa?
Seja reconhecido em todo o mundo
Nosso certificado é válido internacionalmente e reconhecido pelo The Council for Six Sigma Certification, regulador oficial da indústria para acreditação Six Sigma. Clique no selo ao lado para conferir.
Como é o MBB FM2S?
- O curso de transição de Black Belt para Master Black Belt da FM2S conta com 320 horas de carga horária;
- Sendo 50 horas de curso Master Black Belt, 180 horas de curso Black Belt e 30 horas de atividades para cada um dos três projetos;
- Na fase de projetos, você terá 12 horas de mentoria com um de nossos Master Black Belts para realização dos seus projetos.
O líder MBB
Depois de 13 anos de mercado, podemos falar com orgulho de nossos antigos alunos que estão ocupando cargos de gestão e lideranças nas mais diversas empresas.
Cada resultado alcançado é um aprendizado compartilhado com os novos alunos, que terão acesso a cases e estudos das “pratas da casa”.
Por meio de uma carga de aulas teóricas, mais algumas horas de estudo, muitas horas de trabalho e apresentação de resultados dos seus projetos, você se tornará um Master Black Belt.
Um profissional que terá a capacidade de continuar aprendendo sozinho, criar soluções criativas e enxergar a organização como um todo, ou seja, as características mais desejadas para um líder de sucesso.
Como funciona o Master Black Belt?
Carga horária:
- 320 horas de carga horária total, sendo 50 horas de curso, 180 horas de Black Belt e 30 horas de atividades de cada um dos três projetos.
- 12 horas de coaching para realização e desenvolvimento dos projetos de melhoria.
Quem pode se inscrever?
- Apenas Black Belts podem certificar-se como Master Black Belt. Se você ainda não é Black Belt, conheça a Assinatura FM2S.
Investimento:
- Certificação exclusiva da Assinatura FM2S.
Confira o que você irá dominar com a nossa Certificação
Neste módulo, iremos revisar e esclarecer a maioria das metodologias de melhoria e sistemas de gestão:
- Seis Sigma
- Controle Estatístico de Processos (CEP)
- Design for Six Sigma
- Lean
- World Class Manufacturing (WCM)
- Gestão da Rotina
- Business Processes Management (BPM)
Neste módulo, iremos rever o que é uma empresa ou organização. É nela que o trabalho do Master Black Belt deve se concentrar.
- Introdução: o que é estratégia e qual o papel do MBB?
- Planejamento estratégico (elaboração, alinhamento, comunicação);
- Planejamento estratégico convencional;
- O Balanced Scorecard (BSC);
- O Business Model Canvas (BMC);
- A análise SWOT;
- O Hoshin Kanri;
- Desdobramento da estratégia em organizações;
- Seleção de projetos de melhoria.
Neste módulo, iremos revisar importantes ferramentas para o planejamento estratégico de uma organização.
- Introdução à gestão de projetos;
- Gestão de Projetos de melhoria;
- Projeto, programa e portfólio;
- Propondo um bom projeto de melhoria;
- Descobrindo projetos com base nos indicadores;
- Análise da estratégia e desdobramento de projetos;
- Formatando o Business Case do projeto;
- Planejamento do projeto (processos de gerenciamento);
- A Estrutura Analítica do Projeto (EAP);
- Planejando custo, tempo e escopo;
- Execução e acompanhamento de projetos;
- Finalização de projetos.
- Introdução: o que são organizações e qual a sua importância?
- Pontos centrais de uma organização;
- Como enxergamos as organizações;
- Papéis em uma organização;
- Tipos de organização;
- Tipos de liderança;
- Organizando mudanças em uma organização;
- Os 8 passos de Kotter para gerar mudanças em uma organização;
- Métricas para se apresentar o resultado de mudanças organizacionais.
Nesse módulo, iremos abordar os tópicos relacionados a gestão e desenvolvimento de pessoas.
- Introdução ao treinamento de melhoria;
- Equipes, habilidades e capacitação;
- A matriz de habilidades para cargos em processos;
- Avaliação da necessidade de treinamentos;
- Plano de desenvolvimento pessoal;
- Sistema de avaliação de treinamentos;
- Coaching e feedback.
Instrutor Murilo F. M. dos Santos
Master Black Belt. Engenheiro mecânico, mestre e doutor pela Unicamp. Atua em projetos de melhoria desde os tempos da graduação. Já treinou diversos profissionais de Green Belt e de Black Belt de empresas como Tetra Pak, Klabin, Santander, etc. Foi corresponsável pelo desenvolvimento do curso de Green Belt da FM2S e é um dos instrutores com quem você terá aulas.
Por que escolher a FM2S?
Oferecemos flexibilidade para atender aos alunos
Se os horários ou datas dos cursos presenciais não forem adequados para você, temos o Black Belt 100% online e a transmissão ao vivo. Por meio dessas opções, assista todas as aulas onde e quando quiser. Além disso, os alunos contam com o apoio de nosso time para ajudar com dúvidas e coaching para projetos.
Temos experiência de mercado
Contamos com uma equipe altamente qualificada e treinada para transmitir conhecimento complexo de forma prática, interessante e agradável. Nossa experiência foi adquirida a partir de projetos de consultoria e treinamentos in company, onde ajudamos clientes a resolver problemas e alcançar bons resultados.
