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O OKR auxilia empresas na definição de metas e objetivos. A partir dele, é possível ter uma gestão ágil alinhada e engajada desde o planejamento estratégico do negócio. No curso de OKR da FM2S, entenda o que é e como implementar na sua rotina de trabalho.
O que é OKR?
- Uma metodologia de gestão ágil com foco em resultados;
- Os objetivos devem ser simples o suficiente para que todos entendam e sintam-se capacitados para alcançá-los;
- Quando aplicados com êxito, os OKRs agem como uma ferramenta de comunicação, integrando as equipes por meio de objetivos alinhados à cultura organizacional;
- É amplamente utilizado em startups e grandes empresas no mundo todo.
Onde implementar o OKR?
- Grande empresas: fundamental para todos os departamentos, independente do setor;
- Pequenas e médias empresas: à medida que as organizações tentam manter a vantagem competitiva, os OKRs direcionam os colaboradores para os mesmos objetivos;
- Serviços: essencial em estruturas de relatórios fluidas, como organizações de consultoria projetadas, onde as pessoas se movem entre os projetos.
Sobre o curso de OKR
- O que é OKR e suas principais características;
- Case de OKRs aplicado à rotina de trabalho;
- O papel da liderança e/ou gestor na definição de OKRs;
- Passo a passo para construção de OKRs;
- Os erros mais comuns de implementação;
- Planilha exclusiva de acompanhamento.
- Apostila digital;
- Exercício para fixação do aprendizado;
- Instrutora com experiência de mercado;
- Suporte às dúvidas dentro da plataforma EaD;
- Certificado de conclusão em OKR;
- Carga horária: 05 horas.
- Estudantes que desejam aumentar suas chances em processos seletivos;
- Trainees que precisam dominar OKRs para auxiliar nos esforços da gestão;
- Colaboradores que anseiam aumentar o reconhecimento dentro da empresa em que atua;
- Líderes que sabem da importância de OKRs para alcançar resultados;
- Gerentes e diretores que querem disseminar a cultura ágil.
- Entender o que são OKRs para aplicar na sua rotina;
- Aprender como funciona a definição de metas de forma ágil;
- Prepare-se para atingir seu objetivo profissional com mais clareza, desenvolvendo a habilidade de autogestão;
- Compreenda o que é um planejamento estratégico com foco em resultado;
- Entenda como entregar resultados cada vez mais alinhados com os objetivos da empresa em que atua.
Instrutora
Angel Cunha
- Formada em Administração Pública pela UNESP com MBA em Finanças pela Universidade Federal de São Carlos (UFSCar), e especialização em Design de Experiência do Usuário e Liderança de Produto Digital;
- Desde 2017, atua no mercado como administradora exercendo cargos como gerente de processos administrativos e analista de projetos financeiros;
- É consultora de inovação para pequenas e médias empresas no Inovando na Prática. Já passou por multinacionais como Ambev e Serasa Experian, instituições mistas e públicas como Sebrae e Ministério Público do Trabalho.
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- Assinatura FM2S é o plano de desenvolvimento para sua área de atuação;
- Você terá uma experiência educacional única fundamentada em conceitos sólidos, linguagem simples, ferramentas e exemplos práticos;
- Áreas: Gestão de Processos; Lean; Visualização de Dados; Gestão de Projetos; Carreira & Liderança e Lean Six Sigma.
Benefícios da assinatura
- Mais de 60 certificações disponíveis;
- Acreditação internacional para formação Seis Sigma;
- Grupo de networking com profissionais de todo o Brasil;
- Apostilas digitais para fixar o aprendizado;
- Webinars e workshops para tirar dúvidas;
- Suporte dentro da plataforma EaD;
- Certificados de conclusão.
