OKR o que é e como implementar: curso grátis
O OKR auxilia empresas na definição de metas e objetivos. A partir dele, é possível ter uma gestão ágil alinhada e engajada desde o planejamento estratégico do negócio. No curso de OKR da FM2S, entenda o que é e como implementar na sua rotina de trabalho.
O primeiro passo da sua pós-graduação é gratuito!
O que é OKR e como usar?
- Uma metodologia de gestão ágil com foco em resultados;
- Os objetivos devem ser simples o suficiente para que todos entendam e sintam-se capacitados para alcançá-los;
- Quando aplicados com êxito, os OKRs agem como uma ferramenta de comunicação, integrando as equipes por meio de objetivos alinhados à cultura organizacional;
- É amplamente utilizado em startups e grandes empresas no mundo todo.
- Em grande empresas: fundamental para todos os departamentos, independente do setor;
- Em pequenas e médias empresas: à medida que as organizações tentam manter a vantagem competitiva, os OKRs direcionam os colaboradores para os mesmos objetivos;
- Serviços: essencial em estruturas de relatórios fluidas, como organizações de consultoria projetadas, onde as pessoas se movem entre os projetos.
Veja a opinião de quem já realizou o curso!
Angel da Cunha
Instrutora
Instrutora
Angel da Cunha
Psicóloga formada pela Universidade São Marcos (1999), com pós graduação em Marketing pela FAAP (2002).
Professora de MBAs, atua há 20 anos em desenvolvimento customizado de workshops, palestras e treinamentos comportamentais, implementação de programas de RH e coordenação de multiplicadores internos.
Angel da Cunha
Instrutora
Instrutora
Angel da Cunha
Psicóloga formada pela Universidade São Marcos (1999), com pós graduação em Marketing pela FAAP (2002).
Professora de MBAs, atua há 20 anos em desenvolvimento customizado de workshops, palestras e treinamentos comportamentais, implementação de programas de RH e coordenação de multiplicadores internos.
Informações do curso
O que será abordado?
- O que é OKR e suas principais características;
- Case de OKRs aplicado à rotina de trabalho;
- O papel da liderança e/ou gestor na definição de OKRs;
- Passo a passo para construção de OKRs;
- Os erros mais comuns de implementação;
- Planilha exclusiva de acompanhamento.
Público-alvo
- Estudantes que desejam aumentar suas chances em processos seletivos;
- Trainees que precisam dominar OKRs para auxiliar nos esforços da gestão;
- Colaboradores que anseiam aumentar o reconhecimento dentro da empresa em que atua;
- Líderes que sabem da importância de OKRs para alcançar resultados;
- Gerentes e diretores que querem disseminar a cultura ágil.
O que está incluso no treinamento?
- Apostila digital;
- Exercício para fixação do aprendizado;
- Instrutora com experiência de mercado;
- Suporte às dúvidas dentro da plataforma EaD;
- Certificado de conclusão em OKR.
Ao final do curso, o que isso impactará na sua carreira?
- Entender o que são OKRs para aplicar na sua rotina;
- Aprender como funciona a definição de metas de forma ágil;
- Prepare-se para atingir seu objetivo profissional com mais clareza, desenvolvendo a habilidade de autogestão;
- Compreenda o que é um planejamento estratégico com foco em resultado;
- Entenda como entregar resultados cada vez mais alinhados com os objetivos da empresa em que atua.
Carga horária e período de acesso
- Duração de 5 horas;
- 1 ano de acesso ao conteúdo.