Pesquisa de satisfação: modelos, exemplos e aplicação
Empresarial e negócios

11 de setembro de 2024

Última atualização: 30 de outubro de 2025

Pesquisa de satisfação: modelos, exemplos e aplicação

A percepção do cliente sobre uma marca não depende apenas do que ela entrega, mas de como essa entrega é sentida ao longo da jornada. É nesse contexto que a pesquisa de satisfação ganha relevância.

Neste conteúdo, você vai ver por que aplicar esse tipo de pesquisa, quais modelos fazem mais sentido para diferentes objetivos e como transformar respostas em ações práticas.

Por que realizar uma pesquisa de satisfação?

Conhecer a jornada do cliente por meio de dados é uma das formas mais eficazes de entender como ele percebe cada ponto de contato com a empresa. A pesquisa de satisfação permite mapear sensações, avaliar o impacto das interações e identificar quais momentos contribuem, ou prejudicam, a percepção do serviço ou produto. 

Alinhamento entre expectativa e entrega

Toda entrega carrega uma promessa. Quando essa expectativa é construída pelo marketing, atendimento ou até pela embalagem, ela precisa ser sustentada pela experiência que vem depois. Uma pesquisa de satisfação permite identificar onde há desalinhamentos. Se o discurso promete agilidade e o cliente relata lentidão, há uma dissonância que precisa ser ajustada. Esses dados ajudam a equilibrar o que é comunicado com o que de fato é entregue.

Redução de churn e aumento de retenção

A saída de clientes costuma ocorrer de forma silenciosa e em muitos casos, a insatisfação já existia, mas não havia sido identificada a tempo. A pesquisa de satisfação antecipa esses sinais. Ao capturar feedbacks negativos, ela permite ações corretivas antes que o cancelamento aconteça. Isso reduz o churn ao tornar a resposta da empresa mais ágil e direcionada.

Modelos de pesquisa de satisfação do cliente

Depois de entender a importância de ouvir o cliente, surge uma dúvida prática: qual formato de pesquisa utilizar? A escolha depende do objetivo. Algumas ferramentas ajudam a mensurar lealdade, outras avaliam esforço ou satisfação com pontos específicos da jornada. O importante é que o modelo faça sentido para o momento e gere dados que possam ser interpretados com objetividade.

NPS: Net Promoter Score

NPS, é um dos métodos mais utilizados para medir lealdade. O cliente responde, em uma escala de 0 a 10, o quanto recomendaria a empresa a outra pessoa. A simplicidade da pergunta esconde um indicador robusto, que serve como sinal de satisfação geral. Clientes promotores tendem a permanecer e indicar. Detratores, por outro lado, merecem atenção imediata.

CSAT: Customer Satisfaction Score

Esse modelo busca medir a satisfação com um ponto específico da jornada: uma entrega, atendimento, suporte ou interação recente. Perguntas diretas como “Como você avalia sua satisfação com o atendimento recebido?” são comuns. A resposta costuma seguir uma escala de 1 a 5 ou de 1 a 10. É útil para acompanhar a qualidade operacional e corrigir falhas pontuais.

CES: Customer Effort Score

Quando o objetivo é entender o quanto o cliente precisou se esforçar para resolver algo, o CES se mostra mais indicado. A pesquisa avalia a facilidade da experiência — por exemplo, após resolver um problema no suporte. Se o cliente sente que foi necessário “gastar energia” para algo simples, há atrito. Esse tipo de dado aponta gargalos que impactam diretamente a experiência e, a médio prazo, a retenção.

PES: Product Experience Survey

Esse modelo foca especificamente na experiência com o produto ou serviço. A pesquisa costuma ser aplicada após o cliente utilizar determinada funcionalidade ou após um período de uso contínuo. As perguntas buscam entender a percepção sobre valor, usabilidade, desempenho e facilidade de uso. Serve tanto para ajustes no produto quanto para embasar decisões de roadmap.

Formulário aberto com análise qualitativa

Nem sempre é possível traduzir a satisfação em números. Por isso, algumas empresas optam por formulários com perguntas abertas, que permitem ao cliente descrever com mais liberdade o que funcionou e o que causou frustração. A análise demanda mais tempo e interpretação, mas gera insumos ricos para decisões estratégicas. É especialmente útil quando se busca entender as motivações por trás de cancelamentos ou quedas no engajamento.

Exemplos de perguntas para aplicar na pesquisa de satisfação

Escolher as perguntas certas é o que define a utilidade dos dados. Perguntas mal formuladas confundem ou direcionam respostas, comprometendo o diagnóstico. O ideal é que sejam curtas, objetivas e adequadas ao tipo de pesquisa, seja NPS, CSAT, CES ou um formulário mais abrangente. Abaixo, alguns exemplos que funcionam em diferentes contextos:

Para medir satisfação com o atendimento

  • Como você avalia o atendimento recebido?
  • Seu problema foi resolvido durante o contato?
  • O tempo de resposta atendeu à sua expectativa?
  • O atendente demonstrou conhecimento sobre sua solicitação?
  • Você se sentiu ouvido durante a interação?
  • A linguagem utilizada foi adequada e respeitosa?
  • Houve necessidade de repetir informações em diferentes canais?
  • Quantas interações foram necessárias até a resolução do seu problema?
  • Você sentiu que o atendente se esforçou para resolver sua demanda?
  • Em uma palavra, como definiria o atendimento prestado?

Para avaliar experiência com produto ou serviço

  • O produto atendeu às suas expectativas?
  • Houve alguma dificuldade durante o uso?
  • O que poderia ser melhorado em sua experiência?
  • O produto ou serviço foi entregue conforme descrito?
  • A usabilidade atendeu ao que você esperava?
  • Em quanto tempo você conseguiu utilizar o produto após a entrega?
  • A qualidade percebida corresponde ao valor pago?
  • Você identificou alguma funcionalidade confusa ou pouco intuitiva?
  • Recomendaria melhorias em qual aspecto específico?
  • Como o produto ou serviço impactou sua rotina ou operação?

Para entender esforço na resolução de problemas

  • Quão fácil foi resolver seu problema com a empresa?
  • Você encontrou barreiras durante o atendimento?
  • Em uma palavra, como descreveria o processo de suporte?
  • Quanto tempo levou entre o primeiro contato e a solução final?
  • Você precisou repetir sua solicitação em diferentes canais ou atendimentos?
  • Foi necessário procurar ajuda mais de uma vez para o mesmo problema?
  • Você precisou insistir ou acompanhar a solicitação para obter retorno?
  • O processo de suporte exigiu ações complexas ou fora do seu alcance?
  • Houve clareza nas orientações fornecidas durante o atendimento?
  • Você sentiu que a empresa facilitou ou dificultou a resolução?

Para medir lealdade ou intenção de recompra

  • De 0 a 10, qual a chance de você recomendar nossa empresa?
  • Você voltaria a comprar conosco?
  • O que faria você deixar de ser nosso cliente?
  • O que mais influencia sua decisão de continuar comprando da nossa empresa?
  • Você considera nossos produtos/serviços confiáveis a longo prazo?
  • Já indicou nossa marca para alguém nos últimos meses?
  • Em uma próxima necessidade, consideraria concorrentes antes de nos procurar?
  • Qual fator pesaria mais para você trocar de fornecedor ou marca?
  • O atendimento recebido contribuiu para sua fidelização?
  • Nossa empresa entrega algo que você não encontra com facilidade em outros lugares?

Considerações finais

Coletar respostas é apenas o primeiro passo. Os dados obtidos em uma pesquisa de satisfação só ganham valor quando são tratados, analisados e transformados em decisões. O que realmente diferencia empresas com boa experiência do cliente é a capacidade de reagir rapidamente aos sinais e corrigir rotas com consistência.

Lembre-se! A satisfação do cliente não se resume a uma boa nota. Ela se constrói em ciclos de escuta, aprendizado e melhoria contínua.

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