endomarketing
Liderança

28 de junho de 2019

Última atualização: 11 de julho de 2024

Endomarketing: o que é, importância e como aplicar

Você já sabe o que é endomarketing? Refere-se à aplicação interna de táticas empresariais inovadoras que surgiram em resposta ao aumento da concorrência entre as empresas. Esses tipos de estratégias internas proporcionam às organizações vantagens sustentáveis ​​ao longo do tempo. 

Para cada organização, os seus trabalhadores são considerados o bem mais valioso da empresa, que merece ser gerido através de ações eficazes; para alcançar uma verdadeira relação de valor entre a empresa e seus colaboradores. 

Portanto, é importante que os líderes saibam o que é endomarketing e possam planejar ações dentro da organização para obter, não apenas alta produção, mas também colaboradores satisfeitos; que se sentem uma parte indispensável para alcançar objetivos de negócios comuns.

Neste blog, você explorará as diversas facetas do endomarketing e como ele pode transformar a cultura organizacional. Abordaremos as principais estratégias para implementar ações de endomarketing eficazes, como a comunicação interna transparente, programas de reconhecimento e recompensa, e iniciativas de desenvolvimento profissional. 

Além disso, discutiremos os benefícios tangíveis e intangíveis que o endomarketing traz, como a redução da rotatividade de funcionários, o aumento da motivação e produtividade, e a melhoria da imagem da empresa tanto internamente quanto externamente.

 Ao compreender e aplicar os princípios do endomarketing, sua organização pode criar um ambiente de trabalho mais coeso, engajado e orientado para o sucesso coletivo.

O que é Endomarketing

Para entender o que é endomarketing , a primeira coisa que você precisa saber é que se trata de uma palavra composta por duas palavras: Endo, que significa interno; e marketing referindo-se ao conjunto de técnicas que permitem determinar, por meio de estudos, as necessidades de um grupo ou mercado para identificar valor e melhorar a gestão de marketing, incluindo: aquisição, retenção e até fidelização de clientes.

Ao unir esses dois termos forma-se a palavra Endomarketing, para se referir a um conjunto de estratégias e ações de marketing; que são planejados e executados internamente nas empresas, com o objetivo de aumentar:

  • A identificação dos colaboradores com o propósito, estratégia e valores organizacionais.
  • Conhecimento sobre o portfólio de produtos ou serviços que oferecem ao mercado e o que proporcionam aos clientes e usuários.
  • A convicção de que o seu trabalho tem significado e contribui para a criação de valor para a empresa, para o seu desenvolvimento pessoal e profissional.

Portanto, trata-se de fidelizar o cliente interno: os colaboradores, conseguindo maior fidelização e comprometimento na relação empresa-colaborador.

Além disso, se realizado de forma adequada, o endomarketing resultará em maiores benefícios e melhores resultados para a organização de forma sustentável.

Características do endomarketing

  • Método de gestão empresarial focado na relação pessoal-organização: O endomarketing visa fortalecer a conexão entre os colaboradores e a empresa, reconhecendo a importância de cada indivíduo no sucesso da organização. Essa abordagem ajuda a criar um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo, onde os funcionários se sentem valorizados e engajados.
  • Recursos humanos concebidos como colaboradores e clientes internos: No endomarketing, os funcionários são vistos não apenas como trabalhadores, mas também como clientes internos que precisam ser satisfeitos. Esta visão promove a implementação de políticas e práticas que atendam às suas necessidades e expectativas, melhorando a satisfação e a retenção de talentos.
  • A comunicação interna como estratégia de alinhamento entre pessoas e estratégias de negócio: A comunicação clara e eficaz é uma pedra angular do endomarketing. Ao garantir que todos os colaboradores estejam bem informados sobre os objetivos e estratégias da empresa, a comunicação interna facilita o alinhamento e a coesão entre as equipes, promovendo um trabalho mais colaborativo e eficiente.
  • Busca aumentar o nível de comprometimento dos colaboradores diante dos desafios organizacionais, sejam eles internos ou externos: O endomarketing tem como objetivo engajar os funcionários, incentivando-os a se comprometerem com os desafios e objetivos da organização. Isso é alcançado através de iniciativas que promovam o desenvolvimento profissional, o reconhecimento e a valorização do trabalho realizado.
  • Filosofia para fortalecer a gestão de recursos humanos utilizando técnicas de marketing: O endomarketing aplica técnicas de marketing para melhorar a gestão de recursos humanos, criando campanhas internas que motivam e inspiram os colaboradores. Essa abordagem ajuda a construir uma cultura organizacional forte, baseada em valores compartilhados e objetivos comuns.
  • Proporciona um ambiente de trabalho adequado, que atenda às necessidades e gere valor aos colaboradores, aumentando seu desejo de permanecer na organização e recomendá-la: embaixadores da marca: Ao focar no bem-estar e na satisfação dos colaboradores, o endomarketing contribui para a criação de um ambiente de trabalho positivo e acolhedor. Isso não só aumenta a retenção de talentos, mas também transforma os funcionários em embaixadores da marca, que promovem a empresa de maneira positiva dentro e fora do ambiente de trabalho.

Por que é importante trabalhar o endomarketing na sua empresa?

Saber o que o endomarketing se expressa como uma estratégia eficaz que facilita o alinhamento entre “a estratégia de pessoas” e “a estratégia de negócios”, permite identificar a sua importância de ser aplicado em empresas que desejam sucesso sustentável ao longo do tempo.

Abaixo está uma análise de cada um dos elementos que explicam o valor do endomarketing dentro de uma organização:

Funcionários motivados, + produtividade, + lealdade e comprometimento

Ao aplicar campanhas de endomarketing na organização, promove-se a motivação nos colaboradores. Isto permite que a produtividade aumente de forma eficaz; Além disso, desenvolve-se a lealdade para com a empresa e, portanto, os níveis de compromisso são ainda maiores.

Colaboradores como embaixadores da empresa

As estratégias de endomarketing incentivam a formação de colaboradores que, ao conhecerem o valor da marca e desenvolverem diversas competências, tornam-se voluntariamente embaixadores da empresa. Desta forma, podem comunicar aos clientes os benefícios e vantagens dos serviços, bens e produtos que a empresa oferece a partir da sua própria experiência.

Bom clima organizacional

Os modelos aplicados pelos profissionais das agências de endomarketing oferecem metodologias conversacionais que contribuem para o desenvolvimento de um bom relacionamento entre os colaboradores e a empresa, gerando assim um compromisso mútuo para alcançar os objetivos. 

Na verdade, contar com as ferramentas inovadoras do endomarketing auxilia na tarefa contínua de melhoria do clima organizacional, que busca garantir que os resultados esperados da empresa sejam sustentáveis ​​ao longo do tempo.

Menos rotatividade de pessoal

Uma empresa que comunica em tempo útil, utiliza a linguagem adequada a todos os perfis e interesses dos seus colaboradores, cria redes de comunicação interna bidirecionais, e também facilita a adaptação às constantes mudanças que as organizações exigem hoje, torna-se um excelente local para trabalhar e reduz o grande problema da rotatividade de pessoal. O que é considerado um grande desafio para todos os departamentos de recursos humanos das empresas.

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Benefícios e vantagens do endomarketing

Como o endomarketing tem como foco melhorar a experiência do colaborador , as vantagens que ele oferece são estratégicas para o seu projeto. 

Listamos aqueles que consideramos mais relevantes.

 Atendimento ao cliente aprimorado

Funcionários motivados e satisfeitos com seus empregos têm mais probabilidade de fornecer melhor atendimento ao cliente . Isso pode resultar em maior fidelidade e satisfação do cliente.

2. Marca empregadora mais forte

Um ambiente de trabalho positivo e a satisfação dos funcionários podem melhorar a reputação de uma empresa como empregadora. Isso pode atrair os melhores talentos e facilitar a retenção de funcionários qualificados.

3. Aumento da produtividade e competitividade

Qualquer melhoria no ambiente de trabalho e na comunicação entre líderes e suas equipes aumenta a rentabilidade da empresa pelo aumento da qualidade de seus produtos ou serviços. 

Como efeito colateral, você aumenta não apenas a produtividade, mas também a competitividade.

Desvantagens do endomarketing

Embora o endomarketing possa trazer inúmeros benefícios para uma empresa, também existem potenciais desvantagens a serem consideradas, como:

1. Tempo e recursos intensivos

Implementar estratégias de endomarketing pode ser um processo demorado e que exige muitos recursos . Requer planejamento e investimento significativos para criar campanhas e programas eficazes.

2. Dificuldade em Medir Resultados

Medir o sucesso dos esforços de endomarketing pode ser desafiador , pois é difícil quantificar o impacto do marketing interno no comportamento e na produtividade dos funcionários.

3. Escopo limitado

Estratégias de endomarketing podem não ser adequadas para todas as empresas , especialmente aquelas com uma estrutura descentralizada ou muitos funcionários remotos. Em tais casos, alcançar e envolver todos os funcionários efetivamente pode ser difícil.

Para evitar essas desvantagens e desenvolver um processo de endomarketing bem-sucedido, você deve implementar uma estratégia de gestão de talentos , focar em entender as pessoas e promover a motivação no trabalho antes de exigir resultados. 

Para conseguir isso, você deve construir sua estratégia baseada em quatro ações :

Como aplicar o endomarketing na empresa?

Ao longo destas linhas foi descrito o que é endomarketing , suas características e importância . Agora certamente surge a dúvida sobre o que é necessário para aplicá-lo em sua empresa.

  1. É necessário identificar as necessidades dos colaboradores, as suas aspirações, preferências e o seu alinhamento com as definições e desafios organizacionais.
  2. Definir os objetivos da campanha de endomarketing , de acordo com o momento organizacional ou o desafio de determinada área
  3. Planeje as ações a serem aplicadas. Este é o plano de endomarketing: para cada público-alvo interno O que, por que, quando, como e quem fará? Tudo isso inclui a própria campanha de endomarketing, a implementação de canais de comunicação, dinâmicas conversacionais, a integração de ações de reconhecimento e incentivo e o alinhamento com programas de indução e treinamento.
  4. Meça os resultados alcançados e avalie-os. Toda estratégia aplicada merece ser avaliada; Com isso, poderão ser reconhecidas as conquistas, os pontos fortes, as habilidades desenvolvidas e as competências que se buscam fortalecer no futuro.

De qualquer forma, o sucesso do endomarketing depende do envolvimento de todos os membros da empresa e não apenas do departamento de Recursos Humanos. 

Para isso, trabalhe em uma estratégia de comunicação inicial que ajude todos a entender a importância das ações que serão implementadas e participem ativamente desde o início.

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Equipe FM2S

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