Qual certificação Six Sigma é mais adequada à você?
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20 de junho de 2016

Última atualização: 25 de janeiro de 2023

Qual certificação Six Sigma é mais adequada à você?

Qual é a certificação Six Sigma mais adequada?


Certificação Six Sigma: com o aumento no número de empresas utilizando o Six Sigma, aumenta-se a curiosidade em saber quais as diferenças entre as certificações Black Belt, Green Belt e Yellow Belt. Qual certificação é a mais adequada para o seu caso? Isto que veremos neste artigo.



Certificação Six Sigma Yellow Belt


Começaremos pelo Yellow Belt. Esta certificação é adequada para os profissionais que realizam projetos de baixa complexidade, ou seja, não depende de um grande número de interações com outros processos e departamentos. Estes projetos também possuem a característica de serem de rápida implementação, com prazos não ultrapassando 2 meses.



Green Belt


A certificação Green Belt, por sua vez, possibilita a realização de projetos de melhoria com grau de complexidade médio. Estes profissionais são auxiliados pelos Black Belts na condução de seus projetos. Para ser Green Belt é necessário ter o domínio completo de conceitos importantes, entre eles saber o que é um sistema e o que são processos (inclusive saber como mapeá-los e elaborar fluxogramas) e das técnicas e métodos na realização das melhorias.



Black Belt


Já o profissional Black Belt deve possuir duas competências básicas dentro da estratégia Six Sigma: lidar com problemas de alta complexidade e saber disseminar a metodologia a todos na organização. Além dos conhecimentos do Green Belt, o Black Belt precisa ser capaz de identificar melhorias e formar recursos para que elas aconteçam. Este profissional também é designado para auxiliar os Green Belts a realizarem seus projetos, sendo o responsável por elucidar as dúvidas na metodologia Six Sigma dentro da empresa.


Para empresas da área técnica e de manufatura, o treinamento dos black belts incluía uma sólida dose de ferramentas estatísticas como amostragem, análise multivariada e planejamento de experimentos. Já para as empresas de áreas relacionadas a serviços e a negócios, uma menor ênfase era dada a elas, pois se priorizava o mapeamento e a análise de processos, além da utilização de algumas ferramentas como o diagrama causa-efeito, os histogramas e os gráficos de Pareto.


Além dos conhecimentos do green belt, o black belt precisa ser capaz de identificar melhorias e formar recursos para que elas aconteçam. Esse profissional também é designado para orientar os green belts a realizarem seus projetos, além de ser o responsável por elucidar as dúvidas na metodologia Six Sigma dentro da empresa.


 Agora que você já sabe a diferença entre as certificações e o que se espera que cada profissional, escolha, para começar, o curso que se adéqua melhor a necessidade e a posição que ocupa hoje na empresa. Os projetos somente terão sucesso se obtiverem resultados positivos para a organização.


Este e outros temas são abordados no White Belt, Green Belt, Black Belt e Formação PMP.

Virgilio F. M. dos Santos

Virgilio F. M. dos Santos

Sócio-fundador da FM2S, formado em Engenharia Mecânica pela Unicamp (2006), com mestrado e doutorado na Engenharia de Processos de Fabricação na FEM/UNICAMP (2007 a 2013) e Master Black Belt pela UNICAMP (2011). Foi professor dos cursos de Black Belt, Green Belt e especialização em Gestão e Estratégia de Empresas da UNICAMP, assim como de outras universidades e cursos de pós-graduação. Atuou como gerente de processos e melhoria em empresa de bebidas e foi um dos idealizadores do Desafio Unicamp de Inovação Tecnológica.