Treinamento in company: melhorando sua eficiência

in company
26 de junho de 2018
Última modificação: 26 de junho de 2018

Autor: Virgilio F. M. dos Santos
Categorias: Seis Sigma

Os cursos de treinamento são formas de melhorar a eficácia de sua força de trabalho atual, mas também são benefícios atraentes para pessoas ambiciosas.

O treinamento in company não é importante apenas para qualquer empresa, é vital. Embora existam muitas categorias de treinamento, como treinamento gerencial e/ou treinamento em vendas, há benefícios gerais a serem obtidos de praticamente qualquer tipo de programa ou política educacional que uma empresa empreenda.

Os benefícios que sua empresa e seus funcionários perceberão incluem:

  • Melhor produtividade e aderência aos padrões de qualidade.
  • Os funcionários desenvolvem conjuntos de habilidades que lhes permitem realizar uma maior variedade de trabalhos.
  • Melhoria na capacidade de implementar e realizar metas específicas descritas no plano de negócios de uma empresa.
  • Maior capacidade de responder efetivamente à mudança.

Dica:

Nosso curso de Certificação Green Belt  Six Sigma FM2S visa capacitar profissionais na realização de projetos Seis Sigma. A metodologia do Six Sigma (ou Seis Sigma) nada mais é do que uma série de princípios e ferramentas que ajudam as pessoas entender e melhorar o que estão fazendo. Ela utiliza técnicas de coleta e análise de dados, bem como técnicas de mapeamento e melhoria de processos. O objetivo final é sempre fazer mais com menos!

A produtividade geralmente aumenta quando uma empresa implementa cursos de treinamento. O treinamento em toda a força de trabalho, desde o chão de fábrica até o nível executivo e em qualquer disciplina, melhora:

  • Competitividade
  • Moral
  • Rentabilidade
  • Satisfação do cliente
  • Quota de mercado
  • Reputação e perfil da empresa

Também pode levar a reduções em:

  • Uso ineficiente de tempo e materiais
  • Acidentes de trabalho
  • Custos de manutenção de equipamentos
  • Rotatividade de pessoal e absenteísmo
  • Despesas de recrutamento

O treinamento também torna uma empresa mais atraente para novos recrutas em potencial que buscam melhorar suas habilidades e as oportunidades associadas a essas novas habilidades.

A falta de uma estratégia de treinamento para um candidato em potencial sugere que a empresa não conseguirá atingir suas próprias aspirações, levando à falta de candidatos ambiciosos.

Uma estratégia de treinamento envolve o treinamento sistemático e a melhoria das pessoas dentro da organização para que elas, e a empresa, atinjam seus objetivos e metas pessoais e corporativas.

As estratégias de treinamento variam de acordo com os requisitos, mas os componentes importantes incluem:

  • Objetivos
  • Consolidação de equipe
  • Desenvolvimento de equipe
  • Desenvolvimento de liderança
  • Coaching

O treinamento pode ser de qualquer tipo relevante para o trabalho ou responsabilidades do indivíduo e pode ser entregue por qualquer método apropriado.

Por exemplo, pode incluir:

  • Aprendizagem no trabalho
  • Esquemas de Mentoring
  • Treinamento interno
  • Estudo individual

Há, portanto, uma grande quantidade de flexibilidade que pode ser concedida ao método de entrega da estratégia de treinamento e, se utilizada adequadamente, isso pode ajudar a reduzir a despesa com sucesso.

Dica:

Nosso curso de certificação Black Belt apresenta as ferramentas mais básicas (inclui o módulo Green Belt) e mais avançadas (em seu módulo Transição Black Belt). Os alunos aprendem ferramentas avançadas de estatística (como análises de Regressão Logística, Testes de Hipótese, Experimentação, entre outras), bem como técnicas de gestão estratégica e ferramentas para trabalho em equipe. É importante que o profissional Black Belt saiba liderar pessoas a caminho da melhoria, não pura e simplesmente seja um especialista com dados.  Além disso, ele aprende a planejar e conduzir projetos de melhoria usando a metodologia do DMAIC. A abordagem do curso da FM2S é extremamente prática.

Não sabe por onde começar? Comece do zero!

Uma maneira é identificar as necessidades sempre em mudança de seus clientes em termos do plano estratégico da organização e de sua força de trabalho atual.

O acompanhamento da pesquisa é o plano de ação para a estratégia de treinamento e, uma vez que tenha sido concluído, focar nos objetivos de treinamento.

Se os sistemas e recursos necessários estiverem em vigor, o treinamento poderá começar.

Isso é complementado pelo monitoramento contínuo e, quando o treinamento é realizado, uma avaliação e avaliação dos treinandos, bem como o processo de treinamento, devem ser implementados.

É apenas fazendo isso que a empresa será capaz de avaliar o custo e o benefício do dinheiro que gastou, oferecendo treinamento ao pessoal, com confiança.

 

Comunique suas oportunidades de treinamento!


Ter uma estratégia de treinamento forte e bem-sucedida ajuda a desenvolver sua marca de empregador e a tornar sua empresa uma consideração primordial para graduados e mudanças no meio da carreira.

O seu compromisso com o treinamento será obviamente transmitido ao mercado de trabalho, incluindo candidatos a emprego e profissionais de recrutamento, por meios de boca em boca e feedback positivo por funcionários atuais e passados.

Cada vez mais, sua empresa será reconhecida por profissionais de recrutamento que procuram colocar candidatos ambiciosos dentro de sua organização, em parte pela força da reputação de sua empresa (marca de empregador) – e a força e qualidade de seu treinamento.

A reputação de treinamento da sua empresa também será construída através dos estabelecimentos de ensino que aconselham e orientam talentos promissores para o mercado de trabalho.

 

Como escolher uma empresa de treinamento?

Com tantas empresas de treinamento no Brasil, como você faz uma escolha ideal?

Algumas perguntas importantes a serem feitas ao escolher a melhor empresa de treinamento incluem:

  • Qual é a sua reputação na indústria?
  • Que serviços eles oferecem?
  • Se eles fossem solicitados a identificar especialidades de treinamento específicas, quais seriam eles?
  • Existem análises e depoimentos on-line de clientes genuínos?
  • Eles podem oferecer as soluções de treinamento certas para você agora e no futuro?
  • Os serviços oferecidos cabem dentro do seu orçamento?
  • Eles podem oferecer treinamento em seus prazos exigidos?
  • Eles são uma empresa local ou de treinamento nacional, com presença de instrutores locais em várias regiões do Brasil?
  • Quais são as qualificações e experiências profissionais que seus treinadores possuem?
  • Quais são os seus termos de negócios e política de cancelamento?
  • Que valor único eles trazem acima e além de outras empresas de treinamento no Brasil?
  • Como eles demonstram inovação no campo de treinamento?
  • Esta é uma empresa com a qual você poderia formar uma parceria de longo prazo?

 

Programa de treinamento in company
Precisa de habilidades de negócios interfuncionais para sua próxima mudança de carreira?

Programas de treinamento em gestão corporativa  são essenciais para gerentes de negócios – e também para gerentes de treinamento in company. Para vencer em uma economia difícil, é importante recrutar bem, fomentar a lealdade e a motivação da equipe e desenvolver o talento de que sua empresa precisa. A educação executiva é uma parte fundamental disso – e oferecer os programas corretos de desenvolvimento executivo começa com aqueles que oferecem treinamento em gerenciamento de talentos.

Programas de treinamento de gerenciamento in company projetados para gerentes de aprendizado podem ajudá-los a projetar estratégias de aprendizado que impulsionem o crescimento dos negócios, construam um ambiente de trabalho positivo e desenvolvam uma equipe de liderança eficaz. Aqui estão sete maneiras pelas quais sua equipe de treinamento in company pode aumentar a capacidade por meio de programas de treinamento em gerenciamento in company.

1. Revisão de status

Os bons programas de treinamento em gestão corporativa fazem os executivos de aprendizado in company darem uma olhada crítica no pacote de treinamento in company de sua organização e fazerem perguntas como:

  • A oferta de aprendizagem suporta as necessidades de desenvolvimento de gestão da empresa?
  • O treinamento in company é apreciado como um valor organizacional chave?
  • Os recursos certos estão sendo acessados?

2. Alinhar a educação e o treinamento com a estratégia de negócios

O gerente de treinamento bem-sucedido sabe como tornar o treinamento in company completamente relevante. Os programas de treinamento em gerenciamento in company ajudam os gerentes de aprendizado a fazer isso melhor com:

  • Insights sobre o ambiente operacional interno e externo.
  • Entender como o treinamento interno pode ajudar a enfrentar os desafios organizacionais.
  • Visão geral das etapas para implementar programas de treinamento in company alinhados à estratégia de negócios.

3. Melhor gestão de talentos

Um dos principais valores do treinamento in company é que ele ajuda a transformar jovens talentos em líderes de amanhã – e os mantém na empresa. Os programas de treinamento em gerenciamento in company ajudam os profissionais de aprendizagem a:

  • Descubra talentos e entenda suas necessidades.
  • Coloque isso junto com as necessidades de recursos humanos da empresa.
  • Ofereça o treinamento de gerenciamento de talentos certo  para atingir essas metas.

4. Melhor marketing interno

Os melhores programas de treinamento em gestão corporativa ajudam a função de aprendizado a melhorar o treinamento in company no mercado, a fim de:

  • Garantir que o treinamento in company seja valorizado em toda a organização.
  • Influenciar os principais interessados ​​- obtenha os recursos para atingir as metas de desenvolvimento. 
  • Inspire – use o aprendizado in company para promover a lealdade e a retenção da equipe.

5. Tecnologia de alavancagem

Os profissionais de treinamento in company precisam estar atualizados sobre as últimas tendências em desenvolvimento profissional e tecnologia de suporte. Programas de treinamento em gestão corporativa devem oferecer:

  • Forte compreensão das ferramentas e práticas mais recentes para grandes programas de treinamento em gerenciamento interno.
  • Conhecimento sobre como equilibrar aprendizagem em grupo, e-learning e blended learning.
  • Rede para compartilhar as melhores práticas com outros líderes de aprendizado.

6. Unifique a equipe de treinamento in company

Alguns programas de gerenciamento de treinamento in company oferecem oportunidades de aprendizado em equipe. Estes podem ser especialmente valiosos para:

  • Coloque todos na mesma página em termos de conhecimento e habilidades.
  • Fique energizado com uma experiência de team building.
  • Desenvolva uma abordagem coesa, incluindo linguagem, estratégia e estilo.

7. Abordar desafios específicos

Nenhuma das alternativas acima é ótima, a menos que o programa de treinamento em gerenciamento leve os desafios de treinamento in company da própria empresa como um ponto de partida para a ação. Um bom programa lhe dará a chance de:

  • Identifique seus desafios específicos e aplique seu aprendizado a eles.
  • Siga após o programa com a ação para enfrentar seus desafios.

Amplie os benefícios: na verdade, é toda a empresa que deve ganhar com programas de gerenciamento de treinamento in company!

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