Por que todos os executivos devem ter uma licença para treinar equipes assim como no futebol?
Entre todas as fofocas sobre transferências e o sniping em outras equipes, há alguns treinadores que moldaram o jogo e escreveram muito sobre liderança.
As duas metáforas mais usadas nos negócios são esportes e guerra. A razão, uma vez fui informado de forma confiável, é que eles estão aptos. É óbvio porque podemos aprender com gerentes de futebol de nível internacional. É preciso um tipo específico de líder para conduzir equipes de diversas personalidades para realizar várias vezes por semana durante 90 minutos no nível mais alto. Os treinadores mais bem sucedidos ganham centenas de milhares de libras por dia em taxas de palestras quando se aposentam do futebol.
Para o resto de nós, mortais, ainda há muitas lições simples que podemos tirar diretamente do treinamento de futebol. É por isso que acho que todos devem treinar um Sub-14 em um momento ou outro. Pense nisso como um playground seguro, onde você pode treinar suas habilidades de liderança com apenas a ameaça de uma perda para Chatswood Rangers, ao invés de terminar sua carreira. Essa é a principal razão pela qual todos devem fazer um curso de treinamento de futebol. Você pode aprender a liderar adolescentes que não têm problemas em dizer que eles não querem fazer algo, confira nosso curso sobre como gerenciar equipes e aprenda como fazer isso.
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Curso rápido: Gestão de Equipes[/caption]
Você tem que aprender influenciar e liderar sem o mesmo poder de função que você tem no trabalho.
Ele falava comigo como se eu fosse o melhor jogador do mundo e eu saí no St James 'Park sentindo que eu iria jogar como o melhor jogador do mundo. - Craig Bellamy em Bobby Robson
Bobby Robson, é visto por muitos como o pai da administração moderna do futebol. Ele impactou diretamente as carreiras de jogadores e treinadores de muitas estrelas modernas, incluindo Pep Guardiola, José Mourinho e André Villas-Boas, para citar os mais proeminentes.
A verdade é que grandes treinadores tiram mais proveito de suas equipes. De acordo com Chelladurai e Carron (1978), se um gerente adapta seu comportamento para cumprir o comportamento preferido dos jogadores, o indivíduo pode estar mais inclinado a pagar o gerente por meio de um desempenho elevado (Lin, Jui-Chia e Esposito). , 2005).
Ele é um modelo para todos os gerentes do futebol. - Jurgen Klopp fala sobre Alex Ferguson
A liderança está envolvida na modelagem do comportamento desejado da cultura.Modele o caminho - Os líderes devem defender suas crenças, então é melhor que eles tenham crenças para defender. O padrão pelo qual você passa é o padrão que você aceita.
Bobby Robson é uma daquelas pessoas que nunca morrem, nem tanto pelo que ele fez em sua carreira, por uma vitória mais ou menos, mas pelo que ele sabia dar a quem teve, como eu, a sorte de conhecê-lo e ande ao seu lado. José Mourinho.
Você sabia que líderes servos dão ótimos exemplos?
Os dias do treinador do ditador estão atrás de nós. Precisamos encontrar outros métodos de ensinar e relacionar-nos com pessoas que sejam mais significativas do que "Meu caminho ou a estrada". A maioria dos jogadores (e funcionários) agora quer saber "por que" algo está sendo feito. Isso beneficiaria o treinador a ter uma resposta pronta.
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Como treinar seus colaboradores[/caption]
Nunca mude uma equipe vencedora. - Alf Ramsey.
Concentre-se nos pontos fortes das suas equipes, jogue seus melhores jogadores em suas melhores posições. Não force um jogador a uma posição desconhecida apenas para tê-lo em campo. Nos negócios, isso significa jogar com os pontos fortes de alguém e focalizá-los na área onde eles têm o histórico mais forte. A outra maneira de ver isso é que as equipes devem sempre começar com seus 11 melhores no campo. Isso pode parecer óbvio, mas muitos treinadores mantêm alguns jogadores de volta como jogadores de impacto ou giram demais os jogadores para dar mais tempo de jogo a jogadores mais fracos. No mundo real, isso se traduz em encontrar maneiras de obter o máximo de seus melhores desempenhos ajudando a moldar a direção da equipe quanto possível. Muitas vezes, todos em uma equipe podem ter tempo de antena igual para idéias ou direção, e nem todas as opiniões são iguais.
Quando você é um jogador, você pensa: 'Eu! Eu! Eu!' Quando você é um gerente, você pensa 'Você! Você! Você!' - Arsene wenger
As pessoas aprendem fazendo. Você não pode aprender como ser um bom jogador de equipe lendo sobre isso. Além disso, todos têm um plano até receberem um soco na cara (ou você não pode aprender a jogar sem a bola), então as pessoas precisam saber o que fazer quando as coisas estão em movimento.
Nós mostramos o mundo que você poderia gostar de ser um jogador de futebol. Você pode rir e ter um tempo fantástico. - Johann Cruuff.
Jogo baseado em jogos - regras de engajamento, placar, trabalho por diversão. Atividades de conversação e observação, como pensar em voz alta e modelar, são mais eficazes do que atividades de escrita para melhorar as conquistas tanto em aprendizado quanto em jogos.
“Se você acha que já é perfeito, então nunca será.” - Cristiano Ronaldo.
Sabia que a ferramenta mais importante para fazer as coisas é a broca?
No mundo real, as equipes de treinamento devem se concentrar (tempo e energia) em proporcionar experiências excepcionais em um ou dois momentos-chave. Um cliente lembra a diferença em experiências altas e baixas, além da experiência final.
Muito sucesso no futebol está na mente. Você deve acreditar que você é o melhor e, em seguida, certifique-se de que você é. - Bill Shankly.
O jogo é pelo menos quase 100% mental - crença, foco, atitude.
No futebol, a capacidade do treinador e de outros membros da equipe técnica de cultivar um modelo mental compartilhado entre os jogadores provavelmente será um fator importante para influenciar a coordenação da equipe e desempenho.
Para um clube pequeno, há apenas uma saída: bons resultados e, novamente, bons resultados - Brian Clough.
Bola longa, tiki-taka, não importa desde que você obtenha resultados.
Você nunca pode perder o controle - não quando você está lidando com 30 profissionais de topo que são todos milionários. - Alex ferguson.
Entenda porque é importante ter a presença de um Coaching.
1. Desenvolver a prática da observação, tornando-se consciente com o uso de práticas de meditação, por exemplo, concentrando-se na respiração, o que ajudará na observação da prática do treinador, conforme descrito por Nhat Hanh (2008), Silsbee (2008) e Lee (2009).
2. Desenvolvendo a autoconsciência, Silsbee (2004) e Ting e Scisco (2006) descrevem que, ao prestar atenção a nós mesmos no relacionamento de coaching, podemos nos tornar conscientes das interferências, discutidas anteriormente neste artigo, que influenciam nosso potencial como coach. Reflexão é uma ferramenta fundamental para desenvolver essa capacidade.
Este é um jogo de opiniões. Você tem todo o direito ao seu, mas eu pago pelo meu - Harry Redknapp
Nem a opinião de todos é igual.
Negócios em última análise é um jogo de opiniões. A citação acima vem de um dos meus vídeos favoritos mostrando que até aqueles que estudam o jogo com cuidado podem estar totalmente errados. Como líder, você precisa ter uma opinião forte, buscar orientação das pessoas ao seu redor, mas no final você tem que tomar a decisão.
