Liderança
Estratégica
Uma conversa entre quem já lidera — e quem está a caminho. Seis temas que separam gerir de liderar, ao vivo e com participação pelo chat.
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Feito para quem responde por gente, processo e meta
Uma conversa pensada para engenheiros e líderes de planta — de quem já lidera equipes a quem está se preparando para liderar. Você traz a realidade da sua operação; construímos juntos, na prática.
Líderes de planta e operação
Que já lideram equipes e enfrentam no dia a dia conversas difíceis, pressão por resultado e desenvolvimento de pessoas.
Engenheiros e coordenadores
Que fazem a ponte entre a estratégia e o chão de fábrica e querem ampliar seu repertório de liderança.
Quem está a caminho da liderança
Que quer se preparar para assumir equipes com ferramentas práticas de gestão de pessoas, e não só conhecimento técnico.
O que vamos conversar
Seis temas que separam gerir de liderar
Formato de conversa ao vivo: o instrutor apresenta cada tema, compartilha seus pontos, lança provocações no chat e constrói a visão junto com os participantes — com ferramentas práticas como feedback SBI, perfil DISC e PDI.
Conversas corajosas
Dizer o difícil com respeito e clareza: fatos e dados, escuta ativa e foco no progresso — nunca no julgamento pessoal.
Desligamento de uma pessoa
Encerrar com dignidade e responsabilidade: aprendizados práticos de quem já precisou conduzir essa decisão.
Quando o feedback falha
O que fazer quando a conversa não muda nada: avaliar o contexto, oferecer mentoria e estruturar um PDI.
Más notícias e pressão sobre o líder
O líder como filtro: traduzir cobranças em metas realistas e proteger a equipe da pressão sem esconder a realidade.
Carreira e sucessão
Preparar quem vem depois: mapear talentos, transferir conhecimento e fazer uma transição gradual e segura.
Liderar líderes
Dar autonomia sem perder a direção: alinhar o "porquê" e o "até onde" — e soltar o "como".
Perguntas e respostas ao vivo
Os 30 minutos finais são dos participantes: dúvidas e casos reais respondidos direto do chat da transmissão.
Instrutor
Adrian Cavallero
Engenheiro · Especialista em liderança e operações industriais
Engenheiro com mais de 20 anos de experiência em liderança, operações industriais e gestão de equipes de alta performance. Ao longo da carreira, liderou times e operações em ambientes de alta exigência, unindo visão estratégica e execução no dia a dia.
No workshop, ele compartilha lições de liderança vividas na prática e constrói a conversa junto com os participantes — no estilo FM2S: conceitos sólidos, linguagem simples e exemplos práticos.
Dúvidas frequentes
Perguntas e respostas
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18 de agosto, às 19h30, ao vivo na plataforma FM2S, com certificado de participação. Assinantes já têm acesso garantido; não assinantes garantem a vaga por R$ 97, com acesso à turma e à gravação por 1 mês após o workshop.