Curso Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM)
Aplique o VSM e desenvolva habilidades para mapear processos e ter uma visão macro; saiba melhorá-los e reduzir custos dentro de uma empresa.
![vsm_20231201_115415](https://www.fm2s.com.br/storage/pages/bloco/451/vsm_20231201_115415.webp)
Curso VSM EaD, estude onde e quando quiser!
De R$ 499,99
por R$ 39,99
Ou 12x R$ 3,33
Perguntas Frequentes
O que será abordado?
- VSM - Mapeamento do Fluxo de Valor: histórico, conceituação, vantagens e aplicação prática;
- Kaizen de Fluxo e Kaizen de Processo: produção enxuta;
- Análise de valor agregado no Mapa de Fluxo;
- Lean: os 5 princípios, os 7 desperdícios;
- Desenhando o Estado Atual e o Estado Futuro;
- Passo a passo;
- Dicas e boas práticas: como usar ferramentas para trabalhar com Lean Manufacturing.
Público-alvo
- Estudantes que desejam aprimorar seus conhecimentos em VSM;
- Estagiários que almejam crescimento profissional e cargos relacionados ao Lean e à melhoria contínua;
- Trainees que buscam maior domínio em VSM;
- Profissionais de nível técnico e analistas que desejam aperfeiçoar os conhecimentos em VSM;
- Líderes de produção que sabem da importância do VSM para a organização;
- Diretores, gerentes, supervisores e coordenadores, programadores de produção, gestores de qualidade, estoquistas, professores, consultores e estudantes que desejam conhecer melhor a ferramenta VSM;
- Profissionais de diversas áreas que querem se familiarizar com os conceitos do VSM - de identificação de desperdícios e aplicação para redução de custos e otimização de processos;
- Qualquer pessoa que deseja aprender sobre VSM.
O que está incluso no treinamento?
- Apostila digital para acompanhamento das aulas;
- Acesso a instrutor com experiência de mercado;
- Suporte às dúvidas dentro da plataforma EaD;
- Certificado de conclusão em VSM - Mapeamento de Fluxo de Valor.
Ao final do curso, o que isso impactará na sua carreira?
- Seja referência em VSM - Mapeamento de Fluxo de Valor;
- Torne-se apto a dominar a ferramenta VSM, do Lean, para desperdícios e otimização de processos, com foco em melhoria contínua;
- Seja capaz de implementar as etapas do VSM em sua organização, com foco em alinhamento e direcionamento estratégico.
Carga horária e período de acesso
- Duração de 18 horas;
- Acesso vitalício ao conteúdo
Veja a opinião de quem já realizou o curso!
Porque fazer o curso VSM - Mapeamento de Fluxo de Valor
- Se você busca uma ferramenta de mapeamento eficaz para enxergar desperdícios dentro do seu local de trabalho, com vistas a se aprofundar em sua teoria e em passos práticos para aplicabilidade, o curso VSM - Mapeamento de Fluxo de Valor da FM2S é a oportunidade ideal para esclarecer conceitos e elucidar o caminho para colocá-los em ação.
- Com linguagem simples e sólida e abordagem totalmente prática, o intuito é capacitar o aluno a desenvolver habilidades para mapear os processos em uma empresa ou instituição por meio de uma das ferramentas do Lean, com o intuito de reduzir custos e melhorar os processos.
- O profissional que domina o VSM é muito valorizado para o bom funcionamento de uma empresa, já que é preciso conhecimento para saber exatamente em qual momento aplicar a ferramenta e gerar bons resultados.
![ytb-thumb](https://www.fm2s.com.br/storage/pages/bloco/452/vsm-mapeamento-do-fluxo-de-valor-thumb_20230413_194918.webp)
![julian-pico](https://www.fm2s.com.br/storage/equipe/images/julian-pico.webp)
Julian Pico
Coordenador da área de consultoria da FM2S, experiência como líder de projetos
Instrutor
Julian Pico
Julian Pico é graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), possui Master Black Belt Lean Six Sigma e MBA em Lean Seis Sigma.
É coordenador da área de consultoria da FM2S, com cases de sucesso como líder de projetos em grandes empresas.
![Imagem](https://www.fm2s.com.br/storage/equipe/images/julian-pico.webp)
Julian Pico
Coordenador da área de consultoria da FM2S, experiência como líder de projetos
Instrutor
Julian Pico
Julian Pico é graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), possui Master Black Belt Lean Six Sigma e MBA em Lean Seis Sigma.
É coordenador da área de consultoria da FM2S, com cases de sucesso como líder de projetos em grandes empresas.