O que é necessário para o Six Sigma Green Belt?
Six Sigma Green Belt

21 de setembro de 2017

Última atualização: 25 de janeiro de 2023

O que é necessário para o Six Sigma Green Belt?

A certificação Six Sigma Green Belt é um nível básico de certificação na metodologia Six Sigma. A certificação Six Sigma foi classificada em diferentes níveis, denominados "Belts" em relação à arte marcial.


Cada faixa corresponde a um nível diferente de habilidades, responsabilidades e expectativas. As classificações de faixas também correspondem a diferentes papéis durante a fase de implementação de um projeto que utiliza a metodologia Six Sigma.



O que é a Certificação Green Belt?


A certificação Green Belt equipa o pessoal certificado Six Sigma Green Belt com as ferramentas necessárias para executar a parte "Define-Measure-Analyze-Improve-Control" da estrutura de melhoria. A pessoa que adquire Green Belt Certification é conhecida como praticante de Six Sigma Green Belt.



Treinamento de certificação Six Sigma Green Belt


O treinamento do Green Belt consiste em quatro ou cinco dias de treinamento em sala de aula ou pode ser um curso on-line.


Abrange os seguintes aspectos:




  • Gerenciamento de Projetos;

  • Ferramentas de gerenciamento de qualidade;

  • Ferramentas de controle de qualidade;

  • Solução de problemas;

  • Análise de dados descritivos.


Os Champions do Seis Sigma devem participar do treinamento de certificação Green Belt. Normalmente, a ajuda de pessoal certificado Six Sigma Black Belt é necessária e altamente recomendável.


O pessoal responsável pelo Seis Sigma na empresa, define geralmente, os projetos dos Green Belts antes do treinamento de certificação Green Belt. Além disso, acompanha o treinamento com seus Green Belts e os ajuda com seus projetos após a conclusão do treinamento. Se você não se sentir 100% pronto para o treino de Green Belt, você também pode considerar se inscrever em um curso on-line Six Sigma gratuito, o que o ajudará a aprender os conceitos básicos de Lean Six Sigma.



Será que o Green Belt é para mim?


Obter uma certificação Six Sigma Green Belt abre portas para muitas oportunidades de carreira, seja como um consultor ou uma contratação direta por uma empresa de tecnologia ou fabricação. Para prosseguir com a certificação Six Sigma Green Belt, os alunos devem:




  • Estar disposto a gastar algum tempo de trabalho, pelo menos 35% a 40%, em iniciativas ou atividades de melhoria de processos

  • Estudar, analisar e resolver problemas de qualidade

  • Envolver-se com Six Sigma, LEAN, KAIZEN ou outros projetos de melhoria de qualidade


A certificação Six Sigma Green Belt da FM2S é considerada uma marca de Excelência, calcada na formação acadêmica dos seus professores. Isso ajuda você a avançar sua carreira e aumenta a competitividade de sua organização por meio do seu domínio de habilidades de qualidade. Tornar-se certificado como um Green Belt confirma o seu compromisso com a qualidade e o impacto positivo que terá na sua organização.


Green Belt

Qual seu futuro após essa certificação?


Depois de tornar-se Green Belt, o candidato pode ter a oportunidade de participar das seguintes funções:




  • Champion Seis Sigma;

  • Começar um Projeto Six Sigma;

  • Ser líder de projeto Six Sigma.


Agente de mudança de seis sigma em tempo parcial, que continuam a desempenhar tarefas normais enquanto participam nas equipes de projeto Six Sigma


Apostila Green Belt

Quais os deveres e responsabilidade do Green Belt?



  • Completar com sucesso pelo menos um projeto a cada 12 meses para manter sua certificação Green Belt;

  • Demonstrar o domínio do corpo de conhecimento Six Sigma Green Belt;

  • Demonstrar proficiência na obtenção de resultados por meio da aplicação da abordagem;

  • Recomendar projetos Six Sigma;

  • Participando em equipes de projetos Six Sigma;

  • Liderar times em projetos de melhoria no nível micro;

  • Trabalhar em estreita colaboração com outros líderes de melhoria contínua para aplicar abordagens formais de análise de dados para projetos;

  • Treinar equipes de projeto; sempre que necessário;

  • Compartilhar conhecimento de Six Sigma, LEAN etc.


Como muitas outras certificações, o principal motivo para a aquisição da certificação Six Sigma Green Belt é demonstrar um nível básico de proficiência na melhoria de processos e na eliminação de erros e defeitos nos processos de uma organização. A certificação também ajuda você a se tornar um especialista em meio período na melhoria de processos e melhorará o padrão e a credibilidade de sua carreira.


O objetivo principal da certificação é validar indivíduos que possuem as habilidades básicas para identificar erros ou defeitos em um processo comercial e eliminá-los. Os exames de certificação Green Belt são suficientemente rigorosos para que qualquer profissional que adquira essa certificação tenha desenvolvido o conjunto de habilidades elementares de poder lidar com todas as melhorias dentro da organização. Os indivíduos devem ter passado e completado todas as etapas necessárias para adquirir a credencial da certificação Six Sigma Green Belt.



Qual a sinopse do programa de certificação?


Agora, vamos alistar quais conhecimentos, habilidades e experiências você vai conseguir de um Treinamento Six Sigma:




  • Um programa de treinamento de cinco dias;

  • Metodologia Six Sigma e abordagem de Define-Measure-Analyze-Improve-Control;

  • Importância e significado histórico da metodologia Six Sigma;

  • Entender o papel do Green Belt e do trabalho em equipe para implementação bem-sucedida;

  • Entende o conceito em relação à identificação e priorização de vários projetos;

  • Ciclo Six Sigma para ajudar a derivar soluções para um problema de negócios usando ferramentas e técnicas estatísticas.

  • Técnicas de gerenciamento de projetos: Como apresentar seu projeto, Fechamento do projeto, Chave para uma transição bem-sucedida;

  • Uso da ferramenta para análise estatística.


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Virgilio Marques Dos Santos

Virgilio Marques Dos Santos

Sócio-fundador da FM2S, formado em Engenharia Mecânica pela Unicamp (2006), com mestrado e doutorado na Engenharia de Processos de Fabricação na FEM/UNICAMP (2007 a 2013) e Master Black Belt pela UNICAMP (2011). Foi professor dos cursos de Black Belt, Green Belt e especialização em Gestão e Estratégia de Empresas da UNICAMP, assim como de outras universidades e cursos de pós-graduação. Atuou como gerente de processos e melhoria em empresa de bebidas e foi um dos idealizadores do Desafio Unicamp de Inovação Tecnológica.