Pós Graduação EAD

MBA em Gestão e Liderança

O MBA em Gestão e Liderança da FM2S é uma pós-graduação 100% online – um MBA em Liderança EAD – voltado para quem deseja liderar com confiança e conhecimento de verdade. Se você busca um MBA em Gestão de Pessoas e Liderança com ótimo custo-benefício, conteúdo prático e reconhecimento do MEC, este programa é para você.

48 certificados pelo preço de 1: obtenha certificados em cada disciplina concluída e o diploma final do MBA.

100% online (EAD), início imediato: flexibilidade total para começar agora e estudar no seu ritmo.

1 ano de acesso: tempo mais que suficiente para concluir as disciplinas, com possibilidade de extensão.

Exemplos práticos e aplicáveis: conteúdo orientado à prática real, com cases e exercícios do dia a dia.

Motive sua Equipe e Alcance o Sucesso

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Diferenciais do MBA

Qualidade com investimento acessível: formação de alta qualidade por um preço que cabe no bolso.
48 certificações em um único MBA: certificado reconhecido pelo MEC ao final + certificação em cada módulo concluído, para turbinar seu currículo.
Conteúdo prático e direto: linguagem simples, cases reais e foco em soluções concretas – sem enrolação teórica.
Aprendizado envolvente: plataforma gamificada com prêmios exclusivos que motivam e tornam o aprendizado mais divertido.
Networking exclusivo: acesso a grupos de networking para trocar experiências com outros profissionais e especialistas da área.
Corpo docente de excelência: professores formados nas melhores universidades, unindo sólida base acadêmica e experiência de mercado.

O MBA em Gestão e Liderança é composto por 48 cursos online (módulos):

Liderança e Estratégia

Fundamentos da Liderança e Gestão: Entenda o papel do gestor-líder e as principais habilidades necessárias para liderar equipes e administrar recursos com eficiência.
Planejamento Estratégico: Aprenda a diagnosticar cenários, definir objetivos e planejar estrategicamente, identificando oportunidades e pontos críticos para alcançar metas.
Business Model Canvas: Domine essa ferramenta de planejamento estratégico para estruturar modelos de negócio, garantindo que nenhuma área importante seja negligenciada.
OKR – Objectives and Key Results: Aprenda a desdobrar metas organizacionais em objetivos e resultados-chave, alinhando equipes e estratégias de forma mensurável.
Gestão da Mudança: Desenvolva metodologias para planejar e conduzir mudanças organizacionais, promovendo melhoria contínua e adaptabilidade em sua equipe.

Gestão de Processos e Projetos

Gestão de Processos: Entenda como mapear e medir processos por meio de indicadores, melhorando a eficácia operacional e o relacionamento interpessoal nas rotinas de trabalho.
Gestão de Projetos (PMBOK): Aprofunde-se nos fundamentos do PMI/PMBOK – áreas de conhecimento, ferramentas e técnicas – integrando teoria e prática na gestão de projetos.
Metodologias Ágeis: Compreenda os princípios das metodologias ágeis (como Scrum e Sprints) e saiba formar equipes enxutas e multidisciplinares para projetos inovadores.
Ferramentas de Gestão de Riscos: Domine técnicas de identificação e análise de riscos, desde as mais simples até as mais avançadas, para assegurar projetos e processos mais seguros.
Gestão de Contratos: Aprenda a elaborar e gerenciar contratos empresariais com excelência, conhecendo os tipos de contratos, indicadores (KPIs) e etapas desde a negociação até o encerramento.
Gestão de Documentos: Aprimore suas habilidades em organização e arquivamento de documentos, conhecendo métodos e melhores práticas para implementar uma gestão documental eficiente.
Fundamentos da Gestão de Projetos: Desenvolva competências para planejar, executar e controlar projetos de forma eficaz, utilizando estruturas e estratégias que garantem o alcance dos objetivos.

Excelência Operacional (Lean Six Sigma)

Certificação Lean Seis Sigma Green Belt: Aprofunde-se em Lean Six Sigma e melhoria contínua, com treinamento completo nas principais ferramentas da qualidade para tomar decisões baseadas em dados. (Certificação internacional inclusa).
Introdução ao Lean: Entenda os fundamentos da filosofia Lean e desenvolva uma visão de processos focada em eliminar desperdícios e manter a satisfação do cliente a longo prazo.
Kaizen – Melhoria Contínua: Conheça, por meio de estudos de caso e exemplos, como grandes empresas implementam programas Kaizen e aprenda um passo a passo para aplicar Kaizen na prática.
Liderança Lean (Gemba Walk): Aprenda a “ir ao Gemba” – o local onde as coisas acontecem – e descubra como liderar pelo exemplo, identificando oportunidades de melhoria diretamente no chão de fábrica ou local de trabalho.
Gestão da Rotina: Desenvolva métodos para estruturar uma rotina de gestão focada em metas. Organize processos sob sua responsabilidade, estabeleça indicadores e mantenha uma cadência diária para atingir resultados.
Elaboração de POP (Procedimento Operacional Padrão): Aprenda a elaborar e gerenciar POPs – documentos-chave da qualidade – com auxílio de templates e estratégias para redigir procedimentos claros e treiná-los com a equipe.
Lean Office: Adapte os princípios Lean ao ambiente administrativo. Aprenda a aplicar técnicas de Lean Office para aumentar a eficiência em processos de escritório e serviços.

Competências de Negócios e Operações

Excel Intermediário: Aperfeiçoe suas habilidades em Excel, aprendendo a criar gráficos, dashboards e análises de dados de forma rápida e eficaz para suportar decisões gerenciais.
Técnicas de Relatórios Gerenciais: Desenvolva a capacidade de documentar e apresentar resultados de maneira visual e impactante – competência fundamental para quem trabalha com indicadores e metas.
Essencial em Finanças Corporativas: Aprenda a organizar as finanças da sua área, identificar e classificar custos, elaborar projetos de redução de gastos e avaliar investimentos vantajosos para a empresa.
Atendimento ao Cliente: Domine técnicas de suporte e atendimento, aprimorando a comunicação e a capacidade de resolver problemas de clientes de forma analítica e eficiente.
Introdução ao Supply Chain: Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos. Compreenda os principais componentes e processos de Supply Chain Management para otimizar operações logísticas.

Gestão de Pessoas e Equipes

Gestão de Pessoas: Desenvolva competências fundamentais em gestão de recursos humanos – do recrutamento e seleção à motivação e desenvolvimento de colaboradores – para construir equipes engajadas.
Gestão de Equipes: Fundamentos: Aprenda os princípios que regem o trabalho em equipe e como aplicá-los para liderar sua equipe da melhor maneira possível.
Gestão de Equipes: Estruturação: Saiba como montar e estruturar uma equipe de acordo com objetivos específicos. Domine as fases de formação de times e gerencie cada etapa com eficiência e clareza.
Produtividade na Prática para Equipes: Explore conceitos de produtividade organizacional e conheça ferramentas práticas para melhorar as entregas do seu time, com passo a passo de implementação.
Gestão por Competências: Torne-se referência em gestão por competências – aprenda a identificar, desenvolver e alinhar as competências dos colaboradores com os objetivos da organização.
Cultura e Clima Organizacional: Entenda estratégias para construir e manter um ambiente de trabalho alinhado à missão, visão e valores da empresa, promovendo um clima organizacional positivo e produtivo.

Comunicação e Relacionamento Interpessoal

Comunicação Assertiva: Aprenda os princípios de uma comunicação clara e assertiva com colegas e clientes, aumentando a efetividade das suas interações profissionais.
Comunicação para Inspirar: Desenvolva a habilidade de se comunicar de forma inspiradora com sua equipe. Escolha as palavras e abordagens certas para motivar pessoas e melhorar o ambiente de trabalho.
Técnicas de Apresentação de Alto Impacto: Aperfeiçoe sua capacidade de comunicação por meio de apresentações envolventes. Aprenda a estruturar e entregar apresentações que alinham times e conquistam a atenção das áreas da empresa.
Comunicação Não Violenta: Domine a arte de dialogar com empatia e respeito. Aprenda a aplicar os conceitos de CNV para resolver conflitos e construir relações de trabalho mais harmoniosas.
Gestão de Conflitos: Entenda as causas comuns de conflitos no ambiente corporativo e descubra técnicas para mediar e solucionar esses impasses no dia a dia de forma profissional.
Técnicas de Feedback: Torne-se capaz de fornecer feedback construtivo e assertivo, dominando métodos adaptáveis a diferentes perfis de colaboradores e situações.

Desenvolvimento do Líder

Inteligência Emocional: Aprimore sua capacidade de reconhecer e gerenciar as próprias emoções e as de sua equipe. Essa habilidade o ajudará a criar um ambiente de trabalho mais equilibrado e produtivo.
Empatia: Desenvolva a habilidade de se colocar no lugar do outro e entender diferentes perspectivas. A empatia é essencial para liderar pessoas e construir confiança mútua.
Autogestão no Ambiente Profissional: Aprenda a gerenciar a si mesmo dentro da organização – saiba definir prioridades, manter o foco no que realmente importa e promover mudanças positivas pelo próprio exemplo.
Gestão do Tempo: Descubra como organizar suas tarefas e demandas de forma eficiente. Adote ferramentas e técnicas para aumentar sua produtividade pessoal e cumprir prazos sem estresse.
Ética e Etiqueta Profissional: Atue de forma ética e profissional no dia a dia. Desenvolva comportamentos que promovam respeito, integridade e uma cultura de trabalho positiva.
Fundamentos da Saúde Corporativa: Entenda como garantir um ambiente de trabalho saudável para você e sua equipe. Aprenda sobre cuidados básicos com bem-estar, identificação de fatores de risco e promoção da saúde mental no trabalho.

Inovação e Design Thinking

Criatividade e Inovação: Entenda os conceitos de criatividade no contexto dos negócios e como a inovação pode impulsionar resultados. Aprenda técnicas para gerar soluções criativas frente a desafios complexos da organização.
Design Thinking: Domine a abordagem do Design Thinking para resolver problemas de forma inovadora. Ao compreender esse processo, você poderá aplicá-lo em qualquer setor, desenvolvendo produtos e soluções centradas no cliente.

Governança e Sustentabilidade

Governança Corporativa: Aprenda os fundamentos da boa governança para prevenir problemas legais e administrativos. Torne-se um profissional completo com visão ampla de mercado e boas práticas gerenciais.
Fundamentos de Compliance: Saiba implementar políticas e procedimentos de compliance eficazes, reduzindo riscos e promovendo uma cultura ética na organização.
Fundamentos de ESG: Descubra os princípios de Environmental, Social and Governance (ESG) e como aplicá-los para tornar a empresa mais sustentável e socialmente responsável, liderando mudanças positivas no mercado.

Sobre o MBA

Certificação Lean Six Sigma Green Belt internacional: Ao concluir os módulos Lean Six Sigma do programa, você conquista a certificação Green Belt com validade internacional (reconhecida pelo Council for Six Sigma Certification).

Certificado reconhecido pelo MEC: Programa de MBA oferecido em parceria com a UMJ (Centro Universitário Mário Pontes Jucá), garantindo um certificado de pós-graduação válido em todo o território nacional.

1 ano de acesso ao conteúdo: Estude no seu ritmo, com flexibilidade para conciliar os estudos com trabalho e vida pessoal. (É possível estender o acesso com renovação, se necessário.)

Carga horária de 484 horas: Programa completo e robusto, proporcionando aprofundamento em todos os tópicos essenciais de gestão e liderança.

Sem taxa de matrícula nem TCC: Não cobramos taxa de inscrição e não é exigido Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) – foco total no que realmente importa, que é o aprendizado aplicado.

Ensino a distância (EAD): Estude quando e onde quiser, por meio de uma plataforma online intuitiva. Tenha acesso ao conteúdo do MBA de qualquer lugar, 24 horas por dia.

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*Parcelado sem juros no cartão

Seja o Líder que Inspira a Mudança

Esteja preparado para inspirar e transformar sua equipe. Com o MBA em Gestão e Liderança da FM2S, você desenvolverá visão estratégica e habilidades práticas para ser um líder visionário, capaz de motivar seu time e gerar resultados reais. Inscreva-se hoje mesmo e inicie sua jornada de transformação na carreira!

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O MBA é reconhecido pelo MEC

O MBA comercializado pela FM2S é desenvolvido e certificado pela UMJ - Centro Universitário Mario Pontes Jucá.

Clique aqui para conferir

Para quem é o MBA em Gestão de Pessoas e Liderança?

Profissionais ambiciosos que desejam assumir cargos de gestão e liderança em empresas de qualquer porte, impulsionando suas carreiras a novos patamares.
Líderes em ascensão – coordenadores, gerentes, supervisores ou diretores – que buscam aprimorar suas habilidades de liderança e gestão de pessoas para obter melhores resultados com suas equipes.
Empreendedores e proprietários de negócios que querem gerir e liderar suas próprias empresas com conhecimento sólido, aplicando as melhores práticas de administração e liderança no dia a dia.

Certificações Inclusas

47 certificações: disponíveis ao final de cada curso concluído.

Certificação Lean Seis Sigma com validade internacional: Os cursos da linha Lean Seis Sigma são validados internacionalmente e reconhecidos pelo The Council for Six Sigma Certification.

Certificado final: após concluir o programa do MBA, você receberá seu certificado de Pós-graduação emitido pela UMJ e reconhecido pelo MEC.

Aprenda com os melhores professores:

Murilo Ferreira Marques dos Santos

Referência em gestão de projetos, MBB, PhD em Engenharia Mecânica pela Unicamp e cofundador da FM2S

Virgilio Ferreira Marques dos Santos

PhD em Engenharia Mecânica pela Unicamp, com ampla experiência em gestão de projetos e cofundador da FM2S

J. Antônio Cirino

Doutor em Comunicação e Sociabilidade (UFMG), com pós-doutorado em Informação e Comunicação na Universitat de Barcelona

Julia de Carvalho Voltani

Advogada, mestre em Direito pela Pontifícia Universidade Católica (PUC) e graduada em Direito pela PUC Campinas.

Monica Oliveira

Especialista em Desenvolvimento de Carreira pela FM2S. Experiência em RH, condução de treinamentos e desenvolvimento.

FAQ

O que é Gestão e Liderança?

Gestão e Liderança envolvem o desenvolvimento de habilidades para liderar pessoas e administrar recursos de forma eficaz. No contexto do nosso MBA, isso significa aprender sobre estratégias de liderança, tomada de decisão, motivação de equipes e desenvolvimento organizacional. O programa prepara você para enfrentar desafios reais e alcançar metas com sucesso, assumindo postura de liderança em qualquer ambiente profissional.

Quais as formas de pagamento?

Você pode pagar o MBA em até 12 vezes sem juros no cartão de crédito. Também há opção de pagamento à vista, seja no cartão de crédito, por boleto bancário ou via PIX.

Posso estender o acesso do MBA?

Sim. O MBA oferece 1 ano de acesso ao conteúdo, porém é possível estender esse período caso você precise de mais tempo. A FM2S disponibiliza opções de renovação mensal ou anual do acesso, que podem ser adquiridas separadamente conforme sua necessidade.

Quais são os pré-requisitos para obter o MBA?

Diploma de ensino superior: É necessário ter concluído uma graduação (curso superior) para se matricular no MBA.

Aproveitamento mínimo: Alcançar nota mínima 7,0 em todas as disciplinas do programa para obter o certificado final.

Em quanto tempo posso posso concluir o MBA?

Tempo de acesso: Você terá até 12 meses (1 ano) para concluir todos os módulos do MBA no seu ritmo.

Conclusão acelerada: Apesar do acesso estendido, é possível finalizar todo o programa em cerca de 3 a 6 meses, dependendo de sua dedicação e disponibilidade, já que o curso é autoimpulsionado.