Green Belt: Você sabe o que é? 7 motivos para fazer!

Green Belt
28 de abril de 2021
Última modificação: 16 de agosto de 2021

Autor: Paulo Oliveira
Categorias: Blog, Lean, Seis Sigma

Você sabe o que é Green Belt?

Procurando se capacitar? Buscando aprender sobre projetos de melhorias para sua empresa?

Já ouviu falar do Lean seis sigma e suas certificações?

Hoje a metodologia Seis sigmas é vista como o mais notável mecanismo de gerência para elevar o desempenho de um negócio.
Essa metodologia é abrangente e flexível, além de ser voltada para aprimorar os processos com o intuito de alcançar, sustentar e maximizar o sucesso do negócio.
Dentro do Lean Seis Sigmas temos a conhecida certificação Green Belt, sendo esta a certificação mais indicada para quem busca iniciar a metodologia e se destacar no mercado de trabalho.

O que é um Green Belt?

O Green Belt é a certificação mais conhecida do Lean Seis Sigma. Nela, são abordados conceitos fundamentais para otimização de processos para alcançar uma melhoria contínua e resultados nas empresas.

Dessa forma a certificação em Green Belt torna o aluno apto a transformar uma grande quantidade de dados em informações valiosas para a tomada de decisão e a analisar criticamente os processos, eliminando desperdícios, desconexões e problemas crônicos entre eles.
Assim um profissional, ao certificar-se Green Belt, torna-se a referência em solução de problemas na organização, passando a ser reconhecido pela Excelência.

Mas existem outros Belts além deste dentro da metodologia Lean Seis Sigma, todos com intuito de buscar uma melhoria contínua dentro da empresa.

Desse modo podemos fazer um paralelo com judô pois do mesmo modo que no esporte temos seis faixas, sendo ela White Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt e Master Black Belt.

Cada certificação Belt no Seis Sigma cumpre um papel sendo o primeiro menos especializado e o último um especialista da metodologia Lean Seis Sigma. Assim, caso queira entender melhor o papel específico de cada Belt assista o vídeo a seguir.

O que é Lean Seis Sigma?

O Seis Sigma em muitas organizações simplesmente significa uma medida de qualidade que busca quase a perfeição. Pode ser chamado de “Six Sigma” ou ter um nome genérico ou personalizado para a organização, como “Excelência Operacional”, “Zero Defeitos” ou “Perfeição do Cliente”.

O que torna o Six Sigma diferente? O Seis Sigma é dirigido unicamente por um entendimento das necessidades do cliente, uso disciplinado de fatos, dados e análise estatística, além de atenção diligente para gerenciar, melhorar e reinventar processos de negócios (do livro The Six Sigma Way de Pande, Neuman e Cavanagh).

A metodologia Seis Sigma baseia-se no conceito de que a “variação do processo” pode ser reduzida usando ferramentas estatísticas. Por exemplo, tempos de espera do cliente em uma central de atendimento que variam entre dez segundos e três minutos.

Assim, o objetivo ideal é corrigir um processo até que ele seja quase perfeito, procurando uma melhoria contínua.

5 fases do Lean Seis Sigmas

Os projetos Seis Sigma são construídos em uma estrutura DMAIC de cinco fases: Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar.
Cada uma destas fases contém um conjunto de ferramentas e técnicas que orientam o solucionador de problemas através do processo de melhoria do início ao fim.

DMAIC

Figura 1: Passo a passo DMAIC

Com o curso de Green Belt da FM2S você se aprofunda bastante em cada uma dessas 5 fases. da imagem acima.

O que é o curso de Green Belt?

Um profissional certificado em Green Belt é aquele que compreende muito bem a metodologia, sendo qualificado para desenvolver projetos de melhoria dentro de organizações, já que este profissional sabe aplicar o passo a passo do roteiro de melhoria.

Dessa forma o curso segue o seguinte segmento:

  • Introdução ao Lean seis sigmas e Green Belt.
  • Explicação prévia de cada método utilizado dentro do curso, como SIPOC, Árvore CTQ, Ciclo PDSA, Análise de hipótese entre muitos outros.
  • Entrar a fundo nas 5 fases de metodologia DMAIC, usando ferramentas analíticas, estáticas e da qualidade necessárias para cada etapa.
    Apresentação de exemplos de case reais
  • Finalizando com o desenvolvimento de um projeto Seis sigmas.

Após a certificação você se torna qualificado para aplicar projeto de melhoria em qualquer área, até mesmo as que não tem contato.

7 motivos para fazer o curso de Green Belt

Como é possível observar acima, existem muitas vantagens para se certificar em Green Belt, Entretanto tem muitas outras além das já citadas. Dessa forma iremos listar as principais motivos aqui:

  1. Compreende e domina a metodologia mais a fundo do Lean Seis Sigma.
  2. Sabe aplicar o passo a passo de um roteiro de melhoria, seguindo todas etapas do DMAIC e as melhores ferramentas para cada situação.
  3. Liderar Projetos, seja de sua área ou não.
  4. Conhecimento de diversas ferramentas de análises de processos, assim o profissional consegue fazer um controle estatístico e entender melhor as variações.
  5. Maior reconhecimento no mercado, pois dessa forma o profissional passa a ter mais visibilidade, já que  não são todos que possuem tal certificação.
  6. Maior participação em projetos, devido a capacidade de análise amplificada o certificado passa a ser importante nas decisões estratégicas da empresa.
  7. Chance maior de se beneficiar, podendo ter aumento na remuneração ou bônus salariais.

O Curso de Green Belt na FM2S

Se interessou pelo curso mas não sabe onde fazer?

Aqui na FM2S temos a melhor opção para você!

Quem somos nós?

Somos uma empresa de consultoria e treinamento, com mais de 50 mil alunos, contendo uma plataforma com mais de 89 cursos e disponibilizando cerca de 34 mil certificados.

Dessa forma, Nosso propósito é acelerar o crescimento profissional de nossos alunos por meio de uma experiência educacional única, fundamentada em conceitos sólidos, linguagem simples, ferramentas e exemplos práticos.

Além disso, acreditamos que é pelo conhecimento que se chega à excelência. Por isso, não falamos apenas em criar produtos novos para seu cliente, mas sim inovar e melhorar os processos de modo mais geral.

Qual o diferencial do Green Belt na FM2S?

Primeiramente a FM2S  tem o certificado válido internacionalmente e reconhecido por uma das principais referências na metodologia: The Council for Six Sigma Certification, regulador oficial da indústria para acreditação Six Sigma. Clique no selo ao lado para conferir.

Além disso, a Fm2s tem a maior carga horária do mercado, sendo 137 horas, fora única que tem 6 certificados, trabalha com Excel e Minitab 19 e oferece exercícios com case reais.

Mas não para por ai! só na FM2S você tem 4 horas de mentoria individual, com 4 anos de suporte. Além de ter um EAD vitalício do curso e aulas ao vivo.

Ao final do curso de Green Belt pela FM2S você estará apto

Após o término do curso além de ser certificado você estará apto para aplicar vários métodos, por isso listamos alguns pontos que você será capaz de fazer ao final do curso.

  • Conduzir projetos Lean Seis Sigma de média e alta complexidade;
  • Liderar times e projetos de melhoria contínua com o uso da metodologia DMAIC;
  • Alcançar metas, gerar resultados e participar da tomada de decisão nas organizações em que trabalho;
  • Aplicar as ferramentas estatísticas e de análise crítica do Lean Seis Sigma;
  • Conduzir a coleta e análise de dados;
  • Mapear e melhorar processos;
  • Rodar ciclos PDSAs para melhoria dos processos;
  • Comunicar-se, de maneira simples e clara, com os demais colaboradores da empresa nos projetos Lean Six-Sigma;
  • Acelerar o crescimento da empresa.

O que está esperando para começar?

As pessoas sempre tem mania de deixar tudo para depois, pois achamos que tudo pode esperar até o dia seguinte. Entretanto a FM2S tem uma dica para você, não deixe a preguiça te consumir e comece o curso hoje mesmo pela FM2S.

Assim, para te incentivar a iniciar o curso, trazemos este vídeo da Bruna para exemplificar.

Resumo

Em síntese, pode se afirmar que é de suma importância se tornar Green Belt nos dias atuais, pois esta certificação é o mais bem visto dentro da metodologia Lean Seis Sigma. Dessa  forma ela vai ajudar a sua a empresa inovar em processos. Além de alavancar sua carreira, de modo que ao fim do curso estará preparado para aplicar e gerenciar projetos de melhoria em qualquer área.

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