O que é um profissional Lean?
O Lean Manufacturing tem como objetivo maximizar o valor do cliente e minimizar o desperdício.
Curso Especialista Lean EaD, estude onde quiser!
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Neste curso, apresentamos uma série de vídeos, slides e leituras direcionadas para você compreender a fundo qual é a filosofia por trás da metodologia. Fazemos isso sempre mostrando os pontos de aplicação, para que o especialista possa entender o conteúdo e resolver problemas reais do seu dia a dia.
Além da filosofia, veja as ferramentas associadas ao Lean. Apresentamos aqui: os 7 desperdícios visuais (e como localizá-los e eliminá-los), os 14 princípios do Lean, os 4 Ps do Sistema Toyota de Produção e exemplos na área da indústria, serviços e escritório. Os temas e exemplos são apresentadas por meio de vídeos e slides, expondo a melhor maneira de resolver os principais problemas da empresa.
Veja a opinião de quem já realizou o curso
Murilo Ferreira Marques dos Santos
Referência em gestão de projetos, MBB, PhD em Engenharia Mecânica pela Unicamp e cofundador da FM2S
Instrutor
Murilo Ferreira Marques dos Santos
Possui Mestrado e Doutorado em Engenharia Mecânica, com ênfase em Materiais e Processos de Fabricação pela Unicamp.
É um dos fundadores da FM2S Educação e Consultoria. Além de atuar como diretor de Educação, também é consultor, suportando projetos relacionados à implementação de Lean Six Sigma, WCM e outras metodologias de melhoria.
Murilo Ferreira Marques dos Santos
Referência em gestão de projetos, MBB, PhD em Engenharia Mecânica pela Unicamp e cofundador da FM2S
Instrutor
Murilo Ferreira Marques dos Santos
Possui Mestrado e Doutorado em Engenharia Mecânica, com ênfase em Materiais e Processos de Fabricação pela Unicamp.
É um dos fundadores da FM2S Educação e Consultoria. Além de atuar como diretor de Educação, também é consultor, suportando projetos relacionados à implementação de Lean Six Sigma, WCM e outras metodologias de melhoria.
Informações do curso
Público-alvo
- Estudantes que desejam conhecer mais sobre Lean Manufacturing e aumentar suas chances em processos seletivos de estágio e trainee;
- Estagiários que querem dominar os conceitos básicos do Lean Manufacturing e aumentar suas chances de efetivação;
- Trainees que precisam dominar técnicas para lidar com problemas complexos de diferentes áreas para se destacar;
- Colaboradores que anseiam por saber mais sobre as metodologias de melhoria que sua empresa adota;
- Líderes que sabem que Lean Manufacturing é fundamental para alcançar resultados;
- Gerentes que querem conduzir projetos Lean Manufacturing;
- Diretores que tem como meta o crescimento e a redução de custos;
- Qualquer pessoa que deseje aprender mais sobre Lean Manufacturing;
O que está incluso no treinamento?
- Apostila Lean Manufacturing para acompanhamento das aulas;
- Suporte às dúvidas dentro da plataforma EaD;
- Certificação Especialista Lean Manufacturing inclusa.
Ao final do curso, o que isso impactará na sua carreira?
- Aplicar os 5 conceitos do Lean;
- Entender e aplicar os 14 princípios do Lean;
- Identificar os processos que agregam valor ao cliente;
- Identificar os 7 desperdícios visuais;
- Aplicar as ferramentas do Lean para eliminar os 7 desperdícios;
- Liderar a implantação do Lean na empresa;
- Capacitar outros colaboradores nas técnicas e conceitos do Lean.
Carga horária e período de acesso
- Duração de 28 horas;
- Acesso vitalício.
O que será abordado?
- Lean: definição, contexto e aplicação
- Case de sucesso
- Kaizen, PDCA e melhoria contínua
- Os 7 desperdícios
- Os 4Ps do Modelo Toyota
- Os 14 princípios do Lean
- OEE e métricas de desempenho
- Gestão visual
- Liderança Lean
- Value Stream Mapping (VSM)
- Diagrama de espaguete
- Gemba Walk
- Folha A3
- Trabalho padronizado
- 5S
- Jidoka
- Andon
- Poka-Yoke
- Kanban e produção puxada
- Heijunka
- SMED
- Evento Kaizen
- Hoshin Kanri (planejamento Lean)
- TPM (Manutenção Produtiva Total)
- Lean Office
Conteúdo Programático
Princípios do Lean
- Lean: definição, contexto e aplicação
- Case de sucesso
- Por que as empresas falham ao implementar o Lean
- Vantagens e desafios do Lean
- Contexto histórico do Lean
- Kaizen, PDCA e melhoria contínua
- Os 7 desperdícios
- Os 4Ps do Modelo Toyota
- Os 14 princípios do Lean
- OEE e métricas de desempenho
- Gestão visual
- Liderança Lean
- Hoshin Kanri (planejamento Lean)
Ferramentas do Lean
- Value Stream Mapping (VSM)
- Métricas de tempo, eficácia, estoque e fluxo
- Mapeamento do fluxo de valor atual e futuro
- Diagrama de espaguete
- Gemba Walk
- Folha A3
- Trabalho padronizado
- 5S
- Jidoka
- Andon
- Poka-Yoke
- Kanban e produção puxada
- Heijunka Box
- SMED
- Evento Kaizen
- Total Productive Maintenance (TPM)
Lean Office
- Lean Office: conceitos e aplicação
- Identificação de desperdícios no escritório
- Mapeamento de fluxo de valor em processos administrativos
- Padronização e redução de variabilidade
- Gestão visual e indicadores
- Kaizen em ambientes administrativos
Encerramento
- Finalização
- Avaliação do Curso
- Parabéns!