Tag: toyota

24
abril

Como a Autonomia cria Resiliência diante da crise?

O surto de COVID-19 expôs a fragilidade da cadeia de suprimentos global e, por sua vez, as estruturas organizacionais de muitas empresas. Na busca de se tornar cada vez mais eficiente, arcar com menos custos e eliminar redundâncias, muitas organizações passaram a confiar em sistemas interdependentes fortemente acoplados. Nesse tipo de sistema, há pouca folga […]

8
março

Como formular um Problema? A3, PDSA, Ishikawa, entre outros

Quais os 4 erros comuns na hora de formular um problema? Nelson P. Repenning, Don Kieffer e Todd Astor, professores do MIT e pesquisadores sobre o tema, elencam 4 erros comuns na hora de formular um problema. Evitar esses erros é fundamental para formular declarações de problemas eficazes e focar sua atenção nas questões que […]

17
novembro

O que é Hitozukuri e Monozukuri? Como aplicar esse conceito do Lean?

O que? Hitozukuri e Monozukuri? Mais termos japoneses? Kaizen e gemba já não são suficientes? Em todos os cursos, as pessoas me perguntam uma maneira mais fácil de Lean. Eles querem algo diferente, mas não muito diferente, pois as pessoas geralmente gostam de inovar, mas não suportam inovadores. Eles querem um roteiro, um plano que […]

14
janeiro

Qual é o DNA TOYOTA? 4 Ps e os 14 princípios

O que é o MODELO 4Ps da Toyota? O ponto de partida é o modelo 4P desenvolvido na Toyota. Os quatro Ps são Filosofia, Processo, Pessoas / Parceiros e Solução de Problemas (tudo bem, há um tipo de cinco Ps). Ainda estamos presos com a organização de alto nível do modelo 4P. Aqui está uma […]

29
outubro

O que o pronto socorro me ensinou sobre Green Belt?

O Green Belt serve à saúde? No artigo de hoje, gostaria de ousar. Para isto, permita-me fazer uma comparação não usual: pronto socorro e equipe de resolução de problemas de uma fábrica. Qual é a semelhança? Ambas devem resolver problemas de toda e qualquer natureza que não foram os causadores. Guardada as devidas proporções, já […]

25
agosto

5 porquês: o jeito certo de utilizar e sua importância

O que são os 5 porquês? 5 porquês: hoje nós vamos contar uma história de aplicação dos 5 porquês relatadas no livro Toyota Way. A história é bem interessante, pois mostra que a realização dos 5 porquês em 30 minutos, como muitos consultores e auditores ISO pregam, é impossível. Se a empresa que criou a […]

24
agosto

Burocracia da Melhoria: um relato comovente

Burocracia da Melhoria: como já mencionei várias vezes, um livro de cabeceira importantíssimo na luta pela melhoria continua nas empresas é o “Toyota Way to Continuous Improvement” do Liker. Ele consegue extrair a essência do modelo Toyota, desapegando-se dos modismos ou da tentativa de vender ferramentas prontas, como vejo em muito dos materiais de Lean […]

21
maio

Kaizen: O que é? Como surgiu esse conceito no Lean?

O que é Kaizen? O KAIZEN se trata, basicamente, da abordagem de solução de problemas existentes em um determinado ambiente de trabalho. Baseia-se em um processo cíclico de eventos baseado no conceito PDCA e, por fim, é um procedimento básico para resolver problemas de forma científica, racional, efetiva e eficaz. No entanto, antes de abordar os problemas […]