Introdução
Os ciclos PDSA (Plan-Do-Study-Act) ou PDCA (Plan-Do-Check-Act) são ferramentas de melhoria contínua. Seguindo as quatro etapas prescritas, orienta o processo de raciocínio para dividir a tarefa em etapas e, em seguida, avalia o resultado, aprimorando-o e testando novamente. A
Introdução
A maioria das indústrias gostaria de encontrar a fórmula para a melhor estratégia de melhoria da produtividade. As indústrias frequentemente sofrem com a falta de uma metodologia sistemática e consistente. Em particular, o mundo manufatureiro enfrentou muitas mudanças ao
John Boyd é descrito por alguns como o maior estrategista militar da história que ninguém conhece. Ele começou sua carreira militar como piloto de caça na Guerra da Coréia, mas ele lentamente se transformou em um dos maiores guerreiros-filósofos de todos
Ciclo PDCA
Também conhecido como Ciclo de Deming ou Ciclo de Shewhart, o ciclo PDCA é um método de gerenciamento iterativo de quatro etapas usado em negócios para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. Neste artigo vamos
Uma das coisas boas sobre os níveis de Yellow Belt Six Sigma é que você normalmente não precisa progredir em cada belt. Você pode começar em qualquer nível que melhor se adapte às suas metas ou função.
Isso leva a confusão
Uma das palavras mais populares nos negócios hoje é a palavra “kaizen”, sendo originária do Japão que significa “melhoria incremental”. O Kaizen foi formalizado pelo Sistema Toyota de Produção, que agora é utilizado nos Estados Unidos como manufatura enxuta. O termo
25 Ferramentas Essenciais Lean:
EXPLORANDO O LEAN
Há muitas ótimas ideias para explorar em lean. Então, onde você deveria começar?
Uma maneira de começar é pesquisar as ferramentas lean mais importantes, com uma breve descrição e uma breve explicação de como cada
Será que a certificação Green Belt vale a pena? Os gerentes de contratação se importam com isso? Que tipo de salário você pode esperar? O que você precisa saber? Aqui está uma lista de informações importantes que você deve verificar antes de fazer o investimento
Introdução ao A3
Para que qualquer negócio seja bem sucedido, eles devem se esforçar para melhorar a qualidade e a eficiência, bem como construir uma solução de problemas para a melhoria contínua da cultura. O Relatório A3 é uma ferramenta
HISTÓRIA DA METODOLOGIA MASP E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
A metodologia MASP é uma ferramenta do TQM (Total Quality Management), que se destina a resolver problemas de forma estruturada. A história da metodologia MASP é baseada no princípio do PDCA, onde
Muitos gerentes seniores e funcionários do setor de serviços permanecem céticos, por exemplo, de que o Sistema Toyota de Produção, uma metodologia desenvolvida por uma montadora líder, possa ser traduzido adequadamente ou ser relevante para suas respectivas empresas e desafios,
Já se imaginou como Coaching Lean?
Há um crescente interesse das empresas no desenvolvimento de Coaching Lean que podem ser a “força motriz” para construir e sustentar uma cultura de resolução de problemas. É aí que você entra como profissional
Como aplicar um VSM por meio de um PDCA?
VSM e PDCA: no mundo de hoje, as organizações têm sido fortemente afetadas pela globalização e os avanços na tecnologia, o que deu origem à concorrência local e global. Em particular,
PDCA ou PDSA? Quais as diferenças e semelhanças?
O surgimento do PDCA e do PDSA
Walter Shewhart, conhecido como o “pai do controle estatístico de qualidade”, foi o primeiro a introduzir o conceito através do livro Statistical Method From the
Você sabe o que é o Ciclo PDCA?
O Ciclo PDCA é um método para solução de problemas cuja causa não é conhecida ou não está clara. Geralmente, são problemas que não foram resolvidos, apesar de várias tentativas de solução,
Você sabe o que é PDCA?
Muitos roteiros foram desenvolvidos ao longo dos anos para se trabalhar com melhorias de processos e produtos. Todos estes assuntos são abordados na Certificação Lean Six Sigma Green Belt e Black Belt. Neste artigo listaremos os mais importantes e
O que é o Ciclo do Conhecimento?
Ciclo Conhecimento: PDSA. Planejar, executar, estudar os resultados obtidos e definir sua próxima ação. Este é um dos ciclos mais famosos que existe na literatura de melhoria de processos, mas como elaborar um