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melhoria de processos

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  • melhoria de processos
como-fazer-um-organograma-em-7-passos-blog-fm2s
05 julho

Como fazer um organograma passo a passo?

  • Postado por Guilherme Mendes
  • Categorias Blog, Ferramentas da Qualidade, Gestão de Equipes
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Um organograma é um tipo específico de fluxograma bastante utilizado por empresas para demonstrar, de forma estruturada e muito visual, a estrutura formal de toda a hierarquia da organização, através da definição de funções, equipes ou projetos. Confira neste

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novas tecnologias
30 dezembro

Três etapas para colocar em prática o uso de novas tecnologias

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Três etapas para colocar em prática o uso de novas tecnologias
Encontre neste artigo como evitar o pensamento de tudo ou nada quando se trata do uso de novas tecnologias. O fracasso das empresas em inovar as expõe a riscos

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métodos ágeis em escala
20 dezembro

Como devemos aplicar métodos ágeis em escala?

  • Postado por Paula Louzada
  • Categorias Blog, Melhoria de Processos
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Como devemos aplicar métodos ágeis em escala?
As organizações lutam para colher os benefícios dos métodos ágeis em escala. Processos sistemáticos para criação de protótipos, testes e ideias de lançamento podem corrigir esse problema.
Como os modelos de negócios em

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04 dezembro

ERP – Enterprise Resources Planning

  • Postado por Guilherme Mendes
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Introdução
Para entender melhor como as soluções de ERP podem transformar seus negócios, sendo esta uma ferramenta de qualidade e melhoria de processos, primeiramente é melhor entender o que ele é e como funciona. Antes de discorrer sobre esse assunto,

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conversas
03 dezembro

Sua organização é uma rede de conversas

  • Postado por Paula Louzada
  • Categorias Blog, Liderança
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Sua organização é uma rede de conversas
Os líderes devem perceber que as empresas são entidades fundamentalmente linguísticas. Como fazer isso? O que é uma rede de conversas?
Em 2004, quando Brad Mills se tornou CEO da Lonmin, empresa britânica

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sabotagem
15 novembro

Como funciona a chamada sabotagem organizacional?

  • Postado por Paula Louzada
  • Categorias Blog, Melhoria de Processos
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Como funciona a chamada sabotagem organizacional?
Nós, como membros das organizações, geralmente não conseguimos evitar e sabotamos nossas próprias empresas. Somos todos vulneráveis a sabotagem em nossas organizações.
Em 1944, o Escritório de Serviços Estratégicos (OSS), o antecessor da Agência

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kanban
13 outubro

O que é Kanban? Você já conhece? Quais as suas aplicações?

  • Postado por Paula Louzada
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O que é Kanban? Você já conhece? Quais as suas aplicações?
O Kanban é uma metodologia ágil, capaz de transformar a sua empresa e a sua vida. E pode ser utilizado nas mais diversas áreas.
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Kanban é

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automação de processos
02 outubro

Quais são os benefícios e riscos da automação de processos?

  • Postado por Paula Louzada
  • Categorias Blog, Melhoria de Processos
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Quais são os benefícios e riscos da automação de processos?
Pequenas e grandes empresas em todo o mundo estão adotando os benefícios da automação para que seus funcionários se tornem mais produtivos e eliminem o trabalho ocupado simples e direto.

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gerenciamento de processos
06 setembro

Gerenciamento de processos: por que é essencial?

  • Postado por Paula Louzada
  • Categorias Blog, Melhoria de Processos
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Gerenciamento de processos: por que é essencial?
Toda empresa e toda organização são governadas e mantidas em execução por vários tipos de processos. As empresas de sucesso veem seus processos mudarem e evoluírem ao longo do tempo – dada a

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grandes organizações
11 agosto

Grandes organizações podem ser ágeis? Veja alguns exemplos

  • Postado por Paula Louzada
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Grandes organizações podem ser ágeis? Veja alguns exemplos
Podem as grandes empresas ser empreendedoras? Alguns palestrantes do Fórum Druker de 2016 debateram amplamente sobre isso: o que as empresas poderiam ou deveriam estar fazendo para funcionar de forma empreendedora? Enquanto

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abordagem ágil
22 julho

Como não se perder e perder tempo dentro de uma abordagem ágil?

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A agilidade é fundamental para as empresas que tentam acompanhar as expectativas do cliente e as tendências de negócios emergentes. Ao adotar uma abordagem ágil, as equipes de

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MAPA MENTAL FM2S BLOG
18 junho

O que é um mapa mental?

  • Postado por Murilo Fms
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O mapa mental é uma ferramenta de gerenciamento de informação visual que nos ajuda a estruturar, organizar, memorizar, organizar, fazer brainstorm e aprender informações de uma forma altamente especializada. Confira nesse artigo tudo que precisa saber sobre essa técnica

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DILO
12 junho

O que é análise DILO? Como melhorar a eficácia do seu trabalho?

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Se você está preocupado com a eficiência com que sua equipe ou toda organização aproveita o tempo, é possível usar uma análise DILO para rastrear e anotar o

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Power BI
23 maio

Quais são as 7 versões do Power BI? Como elas funcionam?

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22 maio

Quais os benefícios do Power BI? Por que usá-lo em sua organização?

  • Postado por Paula Louzada
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21 maio

Por que treinar seu pessoal para pensar em código?

  • Postado por Paula Louzada
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O cenário dos negócios mudou de forma sísmica desde a invenção da planilha. Hoje, as organizações precisam pensar em termos de milhões de clientes individuais e resolver problemas com soluções reutilizáveis

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11 abril

Trabalho: podemos realmente testar o potencial das pessoas?

  • Postado por Paula Louzada
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Trabalho: podemos realmente testar o potencial das pessoas?
Você já fez alguma prova de aptidão ou trabalho? Talvez fosse parte de uma entrevista de emprego, uma das muitas maneiras que o seu futuro empregador tentou descobrir se você era certo

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armazéns
27 março

Logística: 8 Erros comuns que acabam com Armazéns

  • Postado por Virgilio Marques Dos Santos
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8 erros comuns na hora de configurar um armazém
A eficiência nas operações de armazém e logística é uma maneira óbvia de reduzir custos e melhorar a experiência geral do cliente. Mas algumas operações de armazém estão condenadas desde o início:

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startups
27 março

Por que sua organização deve agir como uma Startup?

  • Postado por Paula Louzada
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Por que sua organização deve agir como uma Startup?
Como os líderes de empresas estabelecidas focam em se tornar digitais, muitas vezes adotam o mantra: “haja como uma startup”. De fato, pesquisas no MIT CISR sugerem que atuar como uma

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insights obvios
22 março

Qual o valor surpreendente de insights óbvios para sua empresa?

  • Postado por Paula Louzada
  • Categorias Blog, Melhoria de Processos
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Qual o valor surpreendente de insights óbvios para sua empresa?
Este artigo produzido pelo psicólogo organizacional, Adam Grant, apresenta como os insights óbvios, ou  seja, confirmar o que as pessoas já acreditam pode ajudar as organizações a superar as barreiras

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