O Lean é um sistema diferente e não apenas conjunto de ferramentas, técnicas e mudança cultural. Fornecer valor ao cliente, reduzir o tempo de processo e focar na eliminação dos desperdícios, especialmente os com o estoque. Esses são os
O Lean é uma metodologia que tem tudo a ver com cortar custos e ainda entregar mais valor ao seu cliente, otimizando seus processos e minimizando desperdícios. Mais e mais empresas estão adotando técnicas do Lean em um esforço para
O objetivo do Lean é entregar o máximo valor ao cliente no menor prazo de entrega possível, ao mesmo tempo em que fornece a mais alta qualidade aos clientes como um todo. Autoridade, segurança, garantia de qualidade e satisfação
Mas, o que é Lean?
Empresas que existem há décadas implementavam processos de produção que funcionavam muito bem para aquela época o que permitiu que elas funcionassem até hoje. O problema é que o mundo dos negócios não é o
O que é a filosofia e conceito Lean?
Primeiramente, devemos nos lembrar do significado do lean. O lean é um sistema regido por um mote idealizado por Taiichi Ohno, este mote consiste em executar e entregar valor ao cliente com
A Gestão Lean é uma abordagem de gerenciamento baseada no conceito de melhoria contínua. Isso significa que esse tipo de gestão busca, sistematicamente e a longo prazo, alcançar pequenas mudanças incrementais nos processos, a fim de melhorar sua eficiência e
Kaizen é o significado de se obter todos os benefícios da melhoria contínua. Então, para aplicá-lo, pergunte-se: como a “mudança” acontece na sua organização? É através de grandes iniciativas ou faz parte da maneira como você continuamente trabalha?
Alguns tipos
Introdução
A filosofia Kaizen foi implementada em organizações em todo o mundo como uma maneira de melhorar os valores de produção e, ao mesmo tempo, melhorar o moral e a segurança dos funcionários. Fundada por William Edwards Deming com sua
Introdução
Melhoria Contínua é uma prática adotada por diversas empresas que visa atingir, ininterruptamente, resultados cada vez melhores – sejam eles nos produtos e serviços da empresa, ou então em seus processos internos. A melhoria contínua pode ser atingida através
Introdução
Gerir uma cadeia de suprimentos, não é nada fácil. Ela precisa ser ágil o suficiente para suprir as possíveis flutuações de demanda que possam surgir e ainda conter problemas como: interrupções (acidentes, trânsito, greves, pandemias), mau condicionamento de matéria
Introdução
No atual ambiente de fabricação competitivo, são necessárias mais do que soluções rápidas, terceirização e redução de tamanho para alcançar consistentemente os objetivos de crescimento e lucro. Embora essas opções possam gerar alívio financeiro temporário, elas não abrirão caminho
Se você já ouviu falar em Lean, provavelmente já ouviu falar em Six Sigma. Como grande parte do Six Sigma moderno está enraizado nas práticas de fabricação Lean, é fácil confundir os dois – e é por isso, inclusive, que
Introdução
Existem diversas estratégias de produção para empresas. O MRP (Material Requirements Planning) I e II, por exemplo, trabalha com dados brutos para fornecer informações sobre a necessidade de suprimentos e mão-de-obra. O plano mestre de produção (MPS) é um cronograma
3 metodologias que te levarão ao sucesso
A metodologia Ágil, Design Thinking e Lean Manufacturing tem muito mais a ver do que a gente imagina. Mas muitas pessoas os confundem e acabam por não utilizar plenamente seus respectivos conceitos gerando
Se pensamos em Lean, pensamos em redução, minimização, etc. Até porque, traduzido para o português, lean significa “enxuto”. Assim, trazendo este conceito para o momento atual, identificamos alguns aspectos da vida em quarentena que seriam muito bem afetados pela aplicação
Folha A3 – Introdução
Embora tenha sido escrito muito sobre o Sistema Toyota de Produção (TPS), pouco capturou a maneira como a empresa gerencia as pessoas para alcançar o aprendizado operacional. Na Toyota, existe uma maneira de resolver problemas que
Introdução
Lean Manufaturing e Seis Sigma estão alinhados com o objetivo de satisfazer o cliente e melhorar os processos, mas cada um atende a diferentes áreas de qualidade. Enquanto o primeiro se preocupa em remover atividades que não agregam valor,
Introdução
Se pararmos para pensar na fabricação de um produto, existem diversas etapas que acontecem até que este chegue às mãos do consumidor final. Extração da matéria prima, transporte aos fornecedores, armazenamento e possíveis tratamentos para conservação desta matéria, transporte
O último domingo, 22 de março, deu-se a celebração anual do Dia da Água. Normalmente, o Dia Mundial da Água é um momento para nos encontrarmos pessoalmente e discutirmos como lidar com a crise global de água e saneamento. No
Introdução – Práticas Lean
O Lean provou ser um modelo eficaz para gerenciar equipes em alguns dos setores mais exigentes, como desenvolvimento de software, fabricação, construção e muitos outros. Um papel importante disso é o fato de a metodologia ser