Tag: kanban

30
novembro

Entrevista FM2S: implementação da cultura ágil nas organizações

A implementação de uma cultura ágil através do uso das metodologias ágeis dentro de organizações ainda gera muitas dúvidas. Isso porque muitos ainda não entendem os conceitos básicos sobre esses termos e quando falamos sobre executar uma nova cultura, é necessário influenciar as relações humanas dentro da empresa. Diante disso, neste blog você encontrará as […]

24
novembro

Ferramenta Kanban: o início na metodologia ágil

Qual a história da ferramenta Kanban? A ferramenta Kanban foi criada no final da década de 1940, a Toyota encontrou um melhor processo de engenharia a partir de uma fonte improvável: o supermercado. Eles perceberam que os funcionários da loja reabasteciam um item de supermercado pelo inventário de sua loja, e não pelo fornecimento de […]

18
novembro

Autogestão: por onde começar?

Trabalhar em um ambiente desestruturado é um problema enorme, principalmente quando você está buscando se destacar profissionalmente. Com isso, a autogestão pode ser a solução. Ou seja, tornar-se mais produtivo e organizado em suas próprias tarefas é uma ótima resposta a um local de trabalho onde as instruções podem não ser tão claras. Do mesmo […]

22
maio

O que é Kanban? Conheça os principais tipos e como utilizá-los

O que é Kanban? Trata-se de um vocábulo japonês cujo significado é “cartão“. Ele consiste em um método ágil e visual, bastante utilizado para controlar o fluxo de trabalho, equilibrar processos e na limitar a quantidade de trabalho. Foi criado e nomeado na década de 60, tornando-se parte do Sistema Toyota de Produção. Inicialmente, seu objetivo era […]

7
maio

Como agregar valor ao cliente em 5 etapas?

Introdução O Lean Manufacturing teve sua origem após a segunda guerra mundial, no Japão. Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota em conjunto com outros precursores desta metodologia romperam com o conceito da produção em massa iniciando uma contrapartida, o Just In Time. Com ele diversos outros conceitos como Kaizen, 5S, Produção Puxada e muitos outros que […]

13
outubro

O que é Kanban? Você já conhece? Quais as suas aplicações?

O Kanban é uma metodologia ágil, capaz de transformar a sua empresa e a sua vida. E pode ser utilizado nas mais diversas áreas. O que é Kanban? Kanban é um termo em japonês que significa “quadro de sinais” e ficou conhecido por ser uma metodologia de gestão visual. O Kanban faz parte do sistema Toyota […]

9
outubro

Conheça os 13 pilares do Sistema Toyota de Produção

O Sistema Toyota de Produção é o modelo para a fabricação moderna e é empregado na Grã-Bretanha para construir os modelos Toyota Auris e Avensis. Aqui, vamos dar uma olhada nas 13 filosofias que a sustentam. Konnyaku Stone A Pedra Konnyaku é usada para alisar painéis de corpo sem pintura e remover imperfeições. O tamanho de um punho e […]

16
setembro

Top 10 livros sobre gerenciamento ágil que você deve ler

Se você é um praticante de projeto ou está trabalhando em um ambiente de desenvolvimento do gerenciamento ágil, esses livros lhe ajudarão a obter um conhecimento profundo dos conceitos de gerenciamento de projetos ágeis e outras estruturas que o complementam, como Scrum, Kanban e Extreme Programming (XP). Se você está pensando em implementar conceitos ágeis […]

23
agosto

15 Conceitos e Ferramentas essenciais do Processo Lean

No Processo Lean a manufatura enxuta inclui um conjunto de princípios que os pensadores usam para alcançar melhorias em produtividade, qualidade e prazo de entrega, eliminando o desperdício por meio do kaizen. Kaizen é uma palavra japonesa que significa essencialmente “mudar para melhor” ou “boa mudança”. O objetivo é fornecer ao cliente um produto ou serviço sem defeitos […]

4
agosto

Kanban: saiba o que é e seus princípios

Você sabe o que é Kanban? Seu cérebro sempre sente que você tem um milhão de abas abertas? Você se sente como se estivesse sempre mudando de uma tarefa para outra, lutando para se concentrar em qualquer coisa por tempo suficiente para progredir? Você sente que trabalha sem parar, mas nunca é tão produtivo quanto gostaria de […]