Tag: gestão de processos

21
setembro

O que não pode faltar numa Gestão bem sucedida?

O que é gestão? Por conceito, gestão significa organizar e monitorar um sistema de atividades, – seja no trabalho, no estudo ou na vida – para que ele alcance os resultados planejados. Uma gestão bem sucedida advém de um gestor, ou equipe de gestão, que sabe como estruturar processos, acompanhar indicadores, motivar pessoas e monitorar […]

3
setembro

O que é o POP de uma empresa?

O que é um POP – Procedimento Operacional Padrão? O Procedimento Operacional Padrão (POP), é um documento que visa estabelecer um formato sob o qual tarefas, na maioria das vezes repetitivas, serão realizadas dentro de um setor ou empresa. Esse formato será descritivo, como um passo a passo, e seu objetivo é atingir uma padronização […]

28
agosto

Quais são as 5 fases do APQP?

O que é APQP – Advanced Product Quality Planning? O APQP – Planejamento Avançado de Qualidade de Produto consiste em um processo estruturado que tem por objetivo a garantia da satisfação do cliente para com novos produtos, serviços ou processos de uma organização, para isso, 5 fases devem ser monitoradas. Até a década de 80 […]

21
janeiro

WCOM – Conheça essa incrível metodologia de excelência operacional

Romper com tradições no que diz respeito às fábricas mais antigas parece ser uma grande dificuldade. Eles parecem não procurarem um equilíbrio entre eficiência e eficácia. Eficiência, no caso diz respeito a produzir o melhor rendimento com o menor custo. Já eficácia refere-se a capacidade de alcançar um objetivo. Os modos de gestão das fábricas […]

27
março

Logística: 8 Erros comuns que acabam com Armazéns

8 erros comuns na hora de configurar um armazém A eficiência nas operações de armazém e logística é uma maneira óbvia de reduzir custos e melhorar a experiência geral do cliente. Mas algumas operações de armazém estão condenadas desde o início: não importa quantas eficiências e inovações sejam introduzidas, elas sofrem de falhas decorrentes de erros […]

19
setembro

O que é mapeamento de processos e por que usá-lo?

Mapeamento de Processos Quem usa software para mapeamento de processos? Pessoas que querem melhorar suas organizações – é tão simples quanto isso. Se você está buscando uma melhoria nos negócios, é importante lembrar que otimizar o que você já faz pode ter uma influência de melhoria de negócios muito maior do que qualquer outra coisa. É por isso que […]

2
agosto

7 Certificações que não podem faltar no seu Currículo!

Confira abaixo as certificações indispensáveis que você deveria ter no seu currículo:  1.Green Belt: O Green Belt é a certificação intermediária do Lean Six Sigma, que abrange conceitos do Lean e do Six Sigma para se tornar a mais eficiente metodologia de otimização de processos da atualidade. Os Green Belts são líderes de projetos Seis Sigma capazes […]

1
julho

Saiba o perfil de carreira de um gerente de melhoria de processos

Visão geral Um gerente de processos ou um gerente de melhoria contínua facilita os planos de melhoria de processos dentro de uma divisão ou em toda a empresa. Quais responsabilidades eu terei? Identificar e documentar análises de negócios e lacunas para fluxo de trabalho Desenvolver e implementar estratégias de melhoria de negócios Coordenar e gerenciar […]

28
abril

O que é um BPMS (Software de Gestão de Processos)?

O que é um BPMS? O BPMS (BPM Software) é uma ferramenta de automação de processos. Ele ajuda você a mapear seus processos diários para, assim, identificar e eliminar gargalos, controlar os custos de sua empresa, tornar seus processos do dia a dia o mais eficiente possível e garantir a eficácia das pessoas envolvidas em […]

22
fevereiro

Você conhece o FM2S Sail System?

O que é o FM2S Sail System? É um sistema que garante que a Gestão da Rotina de sua empresa funcione do jeito que deveria. Ele te ajuda a desdobrar as metas em indicadores e a distribuí-los entre os membros de sua equipe. Cada um saberá exatamente por qual indicador é responsável e o que […]