Tag: gestão de equipes

15
junho

Gestão de Pessoas: entenda o que é e os diferenciais da área

A Gestão de Pessoas pode se referir a muitas áreas. Quando pensada como ciência administrativa, é um conjunto de práticas que te auxiliam a gerir um time com maior eficiência. Também pode ser uma habilidade exigida por um cargo. Assim como pode haver um departamento em uma empresa dedicado à gestão e mentoria das equipes […]

20
maio

Avaliação de desempenho: qual sua importância?

A avaliação de desempenho é uma ferramenta que analisa os colaboradores pelo seu poder de entrega e fortalece o autoconhecimento, verificando seu desempenho coletivo e individual. Este procedimento, é primordial para o desenvolvimento dos funcionários, e para tomar decisões. Porém, esta avaliação ainda serve para analisar a entrega dos colaboradores, conferindo se tudo está como […]

22
fevereiro

Lançamento Gestão de Equipes: estruturação! Conheça o novo curso

No lançamento Gestão de Equipes: estruturação, novo curso exclusivo para assinantes da FM2S, esteja preparado para se tornar uma referência na estruturação de equipes. Você já se perguntou qual a importância da gestão de equipes ao estruturar o seu time de trabalho? Sem dúvidas, ao atuar em uma empresa, diferentes profissionais, com perfis muito distintos […]

27
outubro

9 livros sobre liderança para se tornar um bom líder

Quer impulsionar sua carreira, melhorar as relações de trabalho e ser um profissional que sabe como conduzir a própria equipe? Pois é fundamental estar sempre em busca de conteúdo e informações que vão ajudar nesse objetivo. Acredite, investir em boas leituras pode servir de grande inspiração. Indicamos 9 livros sobre liderança, assim você pode atualizar […]

8
julho

Relacionamento Interpessoal: Como ter boas relações de trabalho

Relacionamento interpessoal são as interações e conjunto de normas comportamentais estabelecidas entre duas ou mais pessoas, marcados pelo contexto em que são inseridos, como família, amigos e trabalho. Portanto, é importante se atentar para criar um bom relacionamento interpessoal no ambiente profissional. Pois dessa forma, há uma melhor comunicação entre pessoas de uma mesma organização, facilitando a […]

21
maio

Gestão de conflitos: o que é, como fazer e a importância

Você costuma evitar conflitos no trabalho? Essa é uma questão fundamental que precisa de atenção no ambiente profissional. A gestão de conflitos é uma forma de estabelecer um vínculo saudável entre profissionais por meio de soluções para divergências que poderão surgir na rotina. A palavra conflito também significa choque de ideias ou oposição de sentimentos […]

19
novembro

O que é empatia, sua importância e como praticá-la

Empatia é um sentimento que, em síntese, representa a capacidade de se colocar no lugar do outro. Isso abrange pensamentos, ações ou sentimentos em relação a qualquer assunto que esteja sendo tratado. Confira nesse artigo tudo sobre o conceito, a importância da sua prática e como desenvolver sentimentos de empatia. Através dos seguintes tópicos: O […]

5
julho

Organograma: O que é? Como fazer? Siga o passo a passo

Um organograma é um tipo específico de fluxograma bastante utilizado por empresas para demonstrar, de forma estruturada e muito visual, a estrutura formal de toda a hierarquia da organização, através da definição de funções, equipes ou projetos. Confira neste artigo quais os tipos de organograma e os benefícios de utilizá-los, além de como criar um […]

6
janeiro

Gestão de Talentos

A Gestão de Talentos Aplicada à Tecnologia da Informação A agilidade é fundamental para as empresas que tentam acompanhar as expectativas dos clientes e as tendências emergentes dos negócios. Ao adotar uma abordagem ágil, as equipes de desenvolvimento de software podem criar novos produtos e serviços rapidamente, transformar processos e até ajudar a reinventar a […]

11
junho

O modelo RAPID de Bain – Agilizando tomada de decisões

O modelo RAPID de Bain – Agilizando tomada de decisões O modelo RAPID de Bain agiliza a tomada de decisões ao designar uma pessoa responsável em cada estágio do processo. Observe o seguinte exemplo: Caroline trabalha no departamento de marketing de um grande fabricante de automóveis. Sua equipe tem usado grupos de foco para identificar […]