Tag: gerenciamento

7
outubro

KPI: o indicador chave de desempenho. Aprenda com usá – lo

Você sabe o que é KPI? Já utilizou algum em sua empresa ? Nesta artigo, falaremos do conceito de KPI, além de explicar como definir bons KPIs, mostrando exemplos de KPI  para você usar na sua empresa. Mas afinal, o que é um KPI? KPI é uma ferramenta utilizada para medir o desempenho de processos […]

2
fevereiro

Burnout: Se não é problema seu, é de quem?

O burnout (em português, “esgotamento”) é predominantemente visto como um problema individual, solucionável por “aprender a dizer não”, mais yoga, melhores técnicas de respiração, praticando resiliência – a lista de autoajuda continua. Mas existem evidências de que a aplicação de soluções individuais do tipo band-aid – um fenômeno épico e em rápida evolução no local […]

30
janeiro

O poder do bom Logotipo: impacto direto sobre o cliente

O Logotipo: uma apresentação Você percebeu que é capaz de identificar instantaneamente uma empresa olhando para o logotipo, mesmo que o nome dele não faça parte do logotipo? Talvez você tenha notado que pode adivinhar corretamente a natureza de uma empresa olhando para o logotipo pela primeira vez, mesmo que nunca tenha ouvido falar dela […]

23
janeiro

Briefing de Sucesso: Para que fazer? E como?

Briefing: O que significa? Briefing é uma palavra proveniente da língua inglesa que se define como um ato ou instância que fornece instruções ou informações pertinentes ou, ainda, as informações fornecidas em si. Os benefícios do briefing:  para a equipe É necessário fazer pelo menos um briefing por dia (sendo os da manhã essenciais). Especialmente para […]

28
novembro

O que é gerenciamento e como define as organizações?

O que é gerenciamento? À medida que o mercado consumidor cresce, se desenvolve e evolui, o mesmo acontece com as empresas e marcas que o atendem. Operações, protocolos, produtos, estratégias – todos os aspectos da maneira como os negócios são realizados estão em constante estado de fluxo. Parte do modo como muitas empresas e marcas […]

29
maio

Gerenciamento ágil de projetos – como organizar projetos flexíveis

Gerenciamento ágil de projetos – como organizar projetos flexíveis O gerenciamento ágil de projetos é uma abordagem que ajuda você a lidar com diversos desafios. Neste artigo, descreveremos o que é essa abordagem e explicaremos por que ela é benéfica. Imagine um negócio de tecnologia de start-up onde os fundadores estão tentando criar um nicho […]

1
abril

Cinco estratégias de gerenciamento para obter o máximo da IA

Cinco estratégias de gerenciamento para obter o máximo da IA Uma pesquisa global de executivos de nível C descobre que a IA está fornecendo valor real para empresas que a utilizam nas operações e dentro de suas funções principais. Alimentado pelo burburinho em torno de poderosas aplicações de inteligência artificial (IA), muitos líderes empresariais estão […]

7
janeiro

Você conhece esse tipo de gerente? Pense bem e comente

Como esse tipo de gerente se comunica? O gerente solitário leva as coisas ao pé da letra: “Sim” significa sim, e “não” não, mesmo que isso não seja o que outras pessoas realmente querem dizer. Gerentes solitários não entendem nuances. Para eles, tudo é simples. Tudo é literal. Dê-lhes um “sim” ou um “não”; apenas […]

22
dezembro

Gerenciamento dos Stakeholders: o que é e como fazer?

Sempre que um novo projeto ou negócio é idealizado ou criado, os profissionais envolvidos em  seu desenvolvimento e execução devem identificar quem são os stakeholders. Afinal, eles serão um fator determinante no sucesso dessa nova empreitada. Mas o que são stakeholders? Confira nesse artigo a definição, a importância deles para os negócios e as melhores […]

22
novembro

Como evitar o dilema: gerentes preguiçosos perdendo talentos?

Como evitar que os maus gerentes percam os futuros talentos? Muitas pessoas acreditam que ser um bom administrador requer apenas bom senso e, portanto, é fácil ser um. Se isso fosse verdade, bons gerentes seriam comuns em todos os níveis de todas as organizações e, como resultado, o engajamento e a retenção de funcionários seriam […]